6 أشياء يفعلها باستمرار القادة الذين يتخذون قرارات صائبة

6 أشياء يفعلها باستمرار القادة الذين يتخذون قرارات صائبة

النقطة

التوضيح

1- إدراك أن الخبرة ليست أهم شيء

الشيء الوحيد المؤكد حول الأعمال في الوقت الحاضر هو عدم اليقين، إذ تتغير الأسواق ويظهر منافسون على الصعيد العالمي في وقت أقل بكثير مما مضى.

لذلك فإن ما نجح منذ 25 عامًا أو حتى منذ 5 سنوات لا يهم كثيرًا في الوقت الحاضر، لأن سجل النجاح السابق لا يعني إمكانية تطبيقه في المستقبل في أية منظمة، حتى لو كان في نفس مجال الصناعة.

ما يهم أكثر هو طريقة التفكير، ومدى براعة القادة في اتخاذ قرارات جيدة، من خلال القدرة على رؤية الفرص الجديدة واغتنامها باستمرار.

2- الابتعاد عن السياسة

يفقد القادة الذين يمارسون السياسة هويتهم القيادية، لأنهم يحاولون دائمًا خدمة أجندات الآخرين، التي لا تتفق مع معتقداتهم، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات سيئة وغير صحيحة.

فالقادة الذين يتعاملون بالشفافية تجاه ممارسة السياسة عند الضرورة، هم الذين يحتفظون بثقة الموظفين الذين يعتمدون عليهم.

3- وضوح الأهداف

يسمح وضوح الأهداف باتخاذ القرارات الصحيحة، التي تتفق مع المهمة التي يقوم بها القائد، وتتفق مع ما تتوقعه منه الشركة.

في حين أن عدم وضوح الأهداف، يجعل القائد عاجزًا عن اتخاذ القرارات الجيدة.

4- معرفة كيفية إدارة الموارد

يشمل ذلك معرفة رأس المال البشري والفكري والأدوات والموارد المتاحة، أو تلك التي تحتاجها الشركة لتمكنها من المنافسة.

عدم معرفة مثل هذه الأمور تؤدي إلى اتخاذ القرارات السيئة، وبالتالي سوء إدارة الموارد.

5- القدرة على رؤية واغتنام الفرص

يتطلب ذلك أن يتعامل القائد بطريقة التفكير الشامل، التي تمكنه من توقع الأزمة وإدارة التغيير، قبل أن تقيده الظروف.

6- الثقة بالنفس

أفضل القادة هم من يتسمون بالثقة في أنفسهم، التي تمكنهم من التكيف مع التغيرات المستمرة التي تحدث في بيئة العمل، كما تمكنهم من التعامل بشكل جيد مع تنوع الأفكار.