المالية المركزية بالشارقة تواكب أفضل الممارسات العالمية لتطوير منظومة الأداء

تعمل دائرة المالية المركزية بمختلف أقسامها على تعزيز كفاءة الأداء المالي في حكومة الشارقة وتطوير منظومة العمل المالي الحكومي بالدوائر والمؤسسات المحلية .

كما تعمل الدائرة على تسهيل وتبسيط إجراءات العمل باستخدام أفضل التطبيقات والممارسات المعاصرة حيث تطبق أفضل الأنظمة المالية الإلكترونية والذكية .

وأوضح حسن باشا مدير إدارة النظام المالي في دائرة المالية المركزية بحكومة الشارقة أن الدائرة حققت تقدماً كبيراً في مجال تطوير منظومة الأداء المالي .

ولفت إلى أن إدارة النظام المالي تمتلك من الإمكانيات والقدرات والطاقات والكادر البشري المدرب على أحدث وأفضل الأدوات والوسائل التقنية الحديثة والمتطورة ما يؤهلها لأن تقوم بمهامها على أفضل وجه .

ونوه إلى أن الإدارة لديها نظام "تكامل" الذي خضع للتدرب على كيفية استخدامه موظفو الإدارات المالية من خلال ورشة عمل نظرية وتطبيقية لافتا إلى أن هذا النظام خاص بكافة البرامج المالية له دور كبير في عمليات التطوير والتحسين على الإجراءات والشاشات والتقارير بدءاً من إعداد الموازنات وانتهاءً بإجراءات إقفال الحسابات الختامية مروراً بجميع البرامج والشاشات المستحدثة لخدمة أهداف التطوير والتحسين بما يتوافق مع حاجة المستخدمين بالإضافة إلى تزويدهم بالمعلومات الحديثة في مجال استخدام التطبيقات الذكية وآليات التواصل المستحدثة على النظام.

ويعتبر "تكامل" من أفضل تطبيقات إدارة الموارد المالية على مستوى الوطن العربي لما يشمله من برامج إلكترونية وتطبيقات ذكية ويرتبط النظام بشكل آلي مع جميع الدوائر والوحدات الحكومية بالشارقة تحقيقاً لرؤية الدائرة في توفير منظومة مالية قائمة على الابتكار لتعزيز الاستدامة والازدهار.

وأشار الى ان الدائرة أعلنت في وقت سابق من العام الجاري عن إتمام إجراءات التحول الإلكتروني المالي واستكمال خطوات الحكومة الإلكترونية في النظام المالي لتصبح الدائرة من الجهات المالية الحكومية الرائدة على مستوى الوطن العربي التي تنجز هذا التحول وقد جاء هذا التحول تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة في الارتقاء بالخدمات المالية الحكومية.

وقال " لقد استكملنا كافة مراحل التحول إلى الحكومة الإلكترونية ومن ثم انتقلنا إلى الحكومة الذكية الامر الذي يعتبر نقلة نوعية في الأداء المالي الحكومي ومثل هذا الأمر يتطلب منا البحث دوماً عن كل ما هو جديد ونوعي خاصة الوسائل والتقنيات الحديثة الأكثر سرعة وكفاءة وإنجازاً وتميزاً وكذلك تنظيم الدورات التدريبية والورش والأنشطة التي تسهم في الارتقاء بموظفي الإدارة المالية وتحسين إجراءات العمل وفق أفضل الأنظمة والمعايير العالمية " .

ولفت حسن باشا إلى أن تلك الخطط التطويرية والتحديثية حاضرة دوماً في عمل دائرة المالية المركزية لكن ما يميز تلك الخطط النوعية المرتكزة إلى برامج حديثة ومتطورة ما بدأناه في العام 2006 عندما دشن صاحب السمو حاكم الشارقة نظام الربط المالي الآلي "تكامل" الذي يسمح لرؤساء ومديري الدوائر الحكومية بالإمارة لمتابعة الوضع المالي لدوائرهم على مدار الساعة ما يتيح لكل واحد منهم قدرة أفضل على اتخاذ القرار و اختصار الوقت فيما يتعلق بالتعاملات المالية بين الدوائر.

كما تم تطوير العديد من البرامج التي تشمل كافة الإجراءات المالية الحكومية ومنها المحاسبة الحكومية وإعداد الموازنات والمشتريات والمخازن وتحويل الرواتب الآلية والأصول والممتلكات الحكومية والإيرادات والرسوم المحلية والمقاولات والمشاريع وإدارة الحسابات المصرفية والبنوك وتقارير الإدارة العليا ودليل إحصاءات الحكومة والمراقب المالي والتدقيق على أساس المخاطر وغيرها من البرامج التي تقوم إدارة النظام المالي على التعامل معها بكفاءة واقتدار.

وحول الخطط المستقبلية قال باشا " لدينا خطط واستراتيجيات متنوعة وفي كل مرحلة هناك خطة استراتيجية تمتلك برنامجا ورؤية وأهدافا فالخطة الاستراتيجية المالية للأعوام2016 – 2018 التي أطلقتها الدائرة تحقيقاً لرؤية صاحب السمو حاكم الشارقة تم بناؤها للتوافق مع التوجهات والاستراتيجيات المحلية والدولية وتحقيق أعلى مستويات التفاعل والاستفادة من التجارب الأخرى .