كيف يمكن للشركة تحفيز موظفيها؟

أفضل 5 طرق لتحفيز الموظفين

الطريقة

الشرح

1- التواصل بشكل أفضل

- إذا كان رائد الأعمال بالنسبة للموظفين مجرد شخص يرون صورته في المجلات، أو مجرد اسم في البريد الإلكتروني، فلن يكون هناك حافز يجعلهم يرغبون في العمل بجد من أجل تحقيق أهداف الشركة، وهو الأمر الذي لا تدركه أغلب الشركات، مما يجعلها تغفل أهمية التواصل مع الموظفين.

- من المهم أن يتواصل رائد الأعمال مع الموظفين كثيرًا ووجهًا لوجه، فالموظفون يحتاجون إلى الشعور بالتقدير، والتواصل معهم وجهًا لوجه أفضل طريقة لإظهار تقدير رائد الأعمال والمديرين لجهودهم.

2- كن نموذجًا يحتذى به

- لا يمكن أن ينتظر رائد الأعمال من موظفيه أن يعملوا بجد، أو أن يتصرفوا بالطريقة التي يريد منهم أن يتصرفوا بها، إذا لم يكن هو نفسه يقوم بذلك، وبالتالي فمن المهم أن يظهر رائد الأعمال حماسه تجاه أهداف الشركة، مما يثير حماس الموظفين، ويدفعهم للعمل بجد لتحقيق هذه الأهداف.

3- تمكين الموظفين

- من المهم أن يستمع رائد الأعمال إلى مقترحات الموظفين حول كيفية تحسين أدائهم، فمعظم الموظفين يكون لديهم أفكار حول كيف يمكن أن يصبحوا أكثر كفاءة، لكنهم لن يطرحوها إلا إذا ما طُلب منهم ذلك، ويمكن الاستفادة من آرائهم لإجراء تحسينات تساعد على تحسين أدائهم وإنتاجيتهم.

- من المهم أيضًا أن يمنح رائد الأعمال السلطة لموظفيه لاتخاذ بعض القرارات بأنفسهم مثل تقديم خدمة معينة للعميل، دون الحاجة إلى الحصول على موافقة مسبقة.

4- توفير فرص للترقية

- يزيد حماس الموظفين للعمل بجد عندما يكون لديهم هدف ما يسعون لتحقيقه، وبالتالي إذا لم يكن هناك فرصة ليتقدموا في العمل أو يحصلوا على ترقية، فلن يكون لديهم دافع ليبذلوا جهدًا في العمل.

- لذلك من المهم تحفيز الموظفين بتوفير التدريب الذي يوفر لهم المهارات التي يحتاجونها للتقدم في السلم الوظيفي.

5- تقديم الحوافز

- منح الموظفين حوافز يزيد حماستهم للعمل بجد، وليس من الضروري أن تكون الحوافز مكلفة، فيمكن أن تكون يوم عطلة مدفوع الأجر، أو بطاقات هدايا، فهناك العديد من الطرق غير المكلفة التي يمكن أن تُظهر بها الشركة تقديرها لموظفيها، كما أن المكافآت النقدية حوافز جيدة أيضًا.