كهرماء تعلن أنها حققت سلسلة إنجازات استراتيجية وتشغيلية في 2025

أعلنت المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء "كهرماء"، أنها حققت سلسلة من الإنجازات الاستراتيجية والتشغيلية المتكاملة خلال عام 2025، عكست مستوى متقدما من الجاهزية المؤسسية والتكامل بين قطاعاتها المختلفة، وأسهمت في تعزيز أمن الكهرباء والمياه، ورفع كفاءة البنية التحتية الوطنية، وترسيخ الحوكمة المؤسسية، وتسريع التحول الرقمي، ودعم مستهدفات الاستدامة على مستوى الدولة.

وقالت المؤسسة، في بيان، إن هذه الإنجازات جاءت امتدادا لمسار تطويري متدرج يرتكز على الابتكار والكفاءة والموثوقية، بما يتماشى مع رؤية قطر الوطنية 2030 واستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة، ويؤسس لمرحلة جديدة ضمن استراتيجية "كهرماء" طويلة المدى (2026 - 2030)، والتي تركز على بناء منظومة كهرباء ومياه أكثر ذكاء ومرونة واستدامة.

وفي هذا السياق، قال سعادة المهندس عبدالله بن علي الذياب رئيس كهرماء: "إن إنجازات عام 2025 تمثل محطة استراتيجية في مسيرة كهرماء، حيث نجحنا في تعزيز موثوقية الشبكات وتوسيع نطاق الخدمات الرقمية، وتحقيق وفورات تشغيلية ملموسة، وترسيخ معايير الجودة والحوكمة. جميع هذه النتائج تعكس التزامنا بدعم مسيرة التنمية الوطنية، والاستثمار في بنية تحتية مستدامة وآمنة تلبي تطلعات دولة قطر للأجيال القادمة، وتواكب أهداف استراتيجيتنا 2026 - 2030".

واستعرضت المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء "كهرماء"، في بيانها، الإنجازات النوعية النوعية التي حققتها خلال عام 2025 في قطاع شؤون شبكات الكهرباء والتي عززت من موثوقية الشبكة الوطنية وكفاءتها التشغيلية، حيث حافظت المؤسسة للعام الثالث على التوالي على تحميل محطات التناوب ضمن الحدود المعتمدة، وضمنت بقاء مغذيات 11 ك.ف دون 80% من قدرتها خلال فترات الذروة. كما نفذت 33 مخطط تعزيز للشبكة، واستجابت لمتطلبات مراكز التحكم لمواجهة أحمال الصيف المرتفعة، وأنجزت أكثر من 534 إشعارا فنيا و51 تصريحا للمباني الكبرى، إلى جانب تحديث آلاف المخططات عبر نظام GIS.

وأضا البيان أن أنظمة التنبؤ بالأعطال والرقابة الذكية أسهمت في تحقيق وفورات مالية وتحسين سرعة الاستجابة. كما ضمنت المؤسسة إمدادا كهربائيا مستقرا بنسبة 100% للبطولات والفعاليات الكبرى التي استضافتها الدولة، بفضل جاهزية الشبكات وأنظمة المراقبة المتقدمة وفرق الطوارئ العاملة على مدار الساعة.

وفي قطاع المياه، أشار البيان إلى أن "كهرماء" حافظت على مخزون استراتيجي مرتفع بمتوسط 93%، واستكملت تشغيل 23.7 كيلومتر من خطوط المياه الجديدة، وأصدرت 226 رخصة آبار، ونفذت جولات رقابية وفحوصات مخبرية لضمان جودة المياه. كما طبقت خطط تشغيل مرنة تعتمد على تنويع مصادر الإمداد ومراقبة الضغط والتدفق، ما ضمن استمرارية الخدمة خلال الفعاليات الكبرى وارتفاع الطلب.

وأوضحت المؤسسة في بيانها أنه على مستوى البنية التحتية والمشاريع، أنجز قطاع الشؤون الفنية 12 مشروعا رئيسيا وأرسى 12 مناقصة إضافية، فيما تمت ترسية سبعة عقود استراتيجية عبر المشتريات المركزية. كما أرست إدارة المواد 59 مناقصة بقيمة 123.55 مليون ريال شملت توريد المواد وخدمات التشغيل والصيانة، مع تحسين كفاءة سلسلة الإمداد ومعالجة المواد غير الصالحة.

وفي جانب تنمية الموارد البشرية، نفذت إدارة الموارد البشرية سلسلة من المبادرات شملت إعداد المسارات الوظيفية لقطاع المياه وتنظيم فعاليات تدريبية وتوعوية موسعة، إلى جانب برامج موجهة لدعم الكفاءات القطرية الشابة وتعزيز جاهزيتها للانضمام إلى مجالات العمل الفنية والإدارية داخل المؤسسة، بحسب البيان.

وفي المجال التقني، قالت المؤسسة في بيانها إنها عززت إدارة نظم المعلومات البنية الرقمية وأمن المعلومات من خلال تطبيق حلول تقنية حديثة وتحديث أنظمة التشغيل وإدارة الصلاحيات، ما دعم التحول المؤسسي نحو عمليات أكثر كفاءة وأمانا.

وعلى صعيد خدمات المشتركين، توسعت كهرماء في نشر العدادات الذكية بإدخال نحو 298 ألف عداد مياه سكني ضمن منظومة  AMI، وحققت فصلا عن بعد بنسبة 100% لعدادات الكهرباء الذكية ضمن حملات فصل الخدمة، مع بلوغ متوسط دقة الفوترة 98.21% للكهرباء و97.74 % للمياه، وتجاوز اعتمادية الاتصال لعدادات الكهرباء بنسبة 98%، إضافة إلى تفعيل تعرفة وقت الاستخدام لعدد من عدادات الجهد العالي، بما يعزز إدارة الأحمال وترشيد الاستهلاك.

أما ماليا، فواصلت المؤسسة ترسيخ الانضباط المالي من خلال إصدار تقارير فروقات الميزانية بشكل دوري وتحميل ميزانية 2026 في نظام الـ EPR ، مع الحفاظ على التصنيف الائتماني Aa3 من وكالة موديز، ما يعكس قوة مركزها المالي والالتزام بالحوكمة.

وفي مجالات الصحة والسلامة والبيئة، افتتحت كهرماء عيادة للموظفين، ونفذت حملات توعوية وورش عمل قيادية، وأطلقت مبادرة الجولات القيادية للسلامة لتعزيز ثقافة الوقاية في مواقع العمل. كما طورت إدارة الشؤون القانونية منظومة القضايا وحدثت الأطر التنظيمية والعقود ضمن إطار قانوني موحد.

وعززت إدارة الترشيد وكفاءة الطاقة جهودها عبر تنفيذ 12 تدقيقا فنيا، وإصدار 1,544 إنذارا وفق قانون الترشيد، وتنظيم أكثر من 300 فعالية توعوية، إلى جانب توسيع شبكة شحن المركبات الكهربائية إلى 164 محطة، معظمها مرتبط بمنصة ذكية. كما أطلقت مركز ترشيد في جزيرة الاستدامة بمؤسسة قطر، وحصلت حديقة كهرماء للتوعية على جائزة "سبق 2025" كأفضل صرح تعليمي.

وفي قطاع تبريد المناطق، ارتفعت القدرة التشغيلية إلى 1.2 مليون طن تبريد عبر 72 محطة، مع اعتماد 36 محطة على المياه المعالجة بدلا من الصالحة للشرب، ما وفر 17.1 مليون متر مكعب من المياه خلال العام، في خطوة تعزز كفاءة الموارد والاستدامة.

كما شهد قطاع الطاقة الجديدة والمتجددة توسعا بدخول محطات شمسية جديدة الخدمة، لترتفع القدرة المركبة إلى نحو 1.675 غيغاواط، وتسهم الطاقة الشمسية بنسبة تتراوح بين 13% و15% من الطلب في أوقات الذروة، مع استمرار دور محطة الخرسعة في خفض الانبعاثات بنحو 26 مليون طن منذ إطلاق المشروع، وتعزيز مزيج الطاقة النظيفة.

واستكملت إدارة التخطيط والجودة ورش المرحلة الثالثة من الاستراتيجية المؤسسية، وأنجزت خطة ضبط الجودة بالكامل عبر آلاف الفحوصات والتقييمات الفنية ومراجعات المناقصات، بما يعزز كفاءة التنفيذ ورفع مستوى الامتثال.