إي اف چي هيرميس لـ أرقام: نستهدف استثمار 300 مليون دولار في مايندسباير للتعليم

كريم موسى الرئيس التنفيذي المشارك لدى إي إف چي هيرميس

قال كريم موسى، الرئيس التنفيذي المشارك لدى إي إف چي هيرميس، التابعة لمجموعة إي إف چي القابضة، إن الشركة تستهدف استثمار 300 مليون دولار في مايندسباير للتعليم، مشيرًا إلى أنه تم استثمار أكثر من 100 مليون دولار حتى تاريخه.

وأطلقت المنصة رسميًا في السعودية كمشغل إقليمي لقطاع التعليم ما قبل الجامعي (K-12)، في خطوة تعكس توجهها للتوسع من مصر إلى المملكة ودول الخليج بدعم من إي إف چي هيرميس.

وتشرف المنصة على أكثر من 20 مدرسة، وتخدم ما يزيد على 20 ألف طالب في مصر والسعودية، بدعم من صندوق التعليم السعودي التابع للشركة، الذي يواصل تمويل التوسع عبر الاستحواذ على مؤسسات تعليمية وتطويرها، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.

وأوضح موسى في تصريح لـ أرقام أن التوسع يرتكز على الاستحواذ على المدارس القائمة إلى جانب تطوير مدارس جديدة بشكل انتقائي، مع بدء العمليات في الرياض والتوسع إلى جدة والمنطقة الشرقية، متوقعًا تسارع النمو مقارنة بالخطة الأولية التي استهدفت 15–20 مدرسة.

وإلى تفاصيل اللقاء:

*ما الذي تغيّر في نموذج الأعمال واستراتيجية مايندسباير للتعليم (MindSpire Education) بعد التحول من منصة سبارك للتعليم (SEP)؟

- يشهد نموذج أعمالنا واستراتيجية الاستثمار لدينا توسعًا مستمرًا، كما أن تفويضنا في قطاع التعليم يتطور بشكل متواصل.

ونتيجة لذلك، قمنا بإطلاق هوية جديدة تعكس هذا التحول، وهي علامة تجارية تتماشى مع أهداف نموّنا وطموحات منصتنا الإقليمية كأحد أبرز مشغلي التعليم.

نحن نركز على تغطية سلسلة القيمة الكاملة بهدف المساهمة في سد فجوات تنمية رأس المال البشري التي نراها في أسواقنا الأساسية.

*كيف تقيمون مستويات الطلب ونمو التعليم الخاص في السعودية ودول الخليج ومصر؟ وما أبرز الفروقات بين هذه الأسواق؟

- نرى أن السوق السعودي يتمتع بإمكانات كبيرة مدفوعة بالبيئة الاستثمارية الجاذبة التي وفرتها الحكومة السعودية، والمدعومة بأهداف رؤية 2030 الطموحة، التي تتوقع مضاعفة حجم قطاع التعليم الخاص.

وقد تم تأسيس صندوق التعليم السعودي مايندسباير للاستفادة من هذه الفرص، ونعتقد أن مايندسباير للتعليم ستؤدي دورًا مهمًا في تطوير قطاع التعليم الخاص خلال السنوات القادمة، من خلال تقديم مشغل تعليمي عالمي المستوى يتمتع بنموذج عمل مرن قادر على تقديم خدمات تعليمية عالية الجودة عبر مستويات رسوم مختلفة لتلبية شرائح متنوعة من المجتمع.

وقد نجحنا في تقديم قصة نجاح مماثلة من خلال صندوق التعليم الأول في مصر، ونعمل على تكرار هذا النجاح على نطاق أكبر في المملكة العربية السعودية.

*تديرون أكثر من 20 مدرسة وتخدمون 20,000 طالب.. كيف يعكس ذلك القدرة الاستيعابية ومعدلات الإشغال ومتوسط الرسوم الدراسية؟

- لقد ارتكزت استراتيجية الاستثمار لدينا ضمن صناديق التعليم على بناء فريق تشغيلي مركزي قوي لتوحيد وإدارة جميع الأصول.

وقد أثمر هذا النهج إطلاق مايندسباير للتعليم كمشغل تعليمي متكامل يتمتع بسجل مثبت في تطوير وإدارة مؤسسات تعليمية عالية الجودة تخدم شرائح دخل مختلفة مع الحفاظ على التركيز على جودة التعليم.

إن هذا النهج التشغيلي يمثل ميزة تنافسية فريدة في السوق اليوم، مما يمكّننا من الاستفادة من قدرات إدارة الأصول لدينا للنمو المستمر في المنطقة عبر منظومة متنوعة تلبي الاحتياجات التعليمية المتغيرة للمجتمعات التي نخدمها.

*ما هو توزيع الإيرادات بين الرسوم الدراسية وإدارة وتشغيل المدارس والخدمات التعليمية الأخرى؟

- لقد تطور نموذج أعمالنا بشكل ملحوظ منذ انطلاقتنا في القطاع عام 2018.

اليوم، نعمل من خلال هياكل متعددة وصيغ شراكة متنوعة، تم تصميم كل منها لتلبية متطلبات السوق المتغيرة باستمرار. 

ونحن نعتبر هذه المرونة قوة أساسية وميزة تنافسية رئيسية مقارنة بنظرائنا، إذ تتيح لنا إطلاق إمكانات كبيرة عبر منصاتنا التعليمية في المنطقة، وتضع مايندسباير للتعليم كشريك مفضل بشكل حقيقي.

*ما خططكم للتوسع؟ هل تستهدفون الاستحواذ على مدارس قائمة أم تطوير مدارس جديدة؟ وأيهما سيمثل الحصة الأكبر من الأصول؟

- تركّز استراتيجية التوسع لدينا على الاستحواذ على المدارس القائمة العاملة وتوسيع نطاقها من خلال فرص إعادة الهيكلة والمشغلين المحليين القويين، إلى جانب التوسع الانتقائي في تطوير مدارس جديدة في المناطق ذات الطلب المرتفع.

يتيح لنا هذا النهج الجمع بين التوسع السريع والنمو طويل الأجل. جغرافيًا، بدأت المنصة في الرياض، وهي تتوسع حاليًا إلى جدة والمنطقة الشرقية. 

*كم حجم الإنفاق الرأسمالي المتوقع للتوسع خلال الفترة القادمة؟

- نجح صندوق التعليم السعودي مايندسباير في تأمين التزامات رأسمالية تتجاوز 200 مليون دولار أمريكي حتى الآن، تم استثمار ما يقارب نصفها خلال السنة الأولى من التشغيل.

ونسعى إلى جذب 100 مليون دولار إضافية في عام 2026، ليرتفع حجم الصندوق إلى 300 مليون دولار، على أن يتم استثمارها بالكامل خلال 2 – 3 سنوات القادمة.

*ما أهدافكم لعدد المدارس والطلاب خلال الثلاث إلى الخمس سنوات القادمة؟

- كان هدفنا الأولي هو التطوير والاستحواذ على ما بين 15 و20 مدرسة موزعة في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية.

ومع ذلك، ومن خلال تبنّي صيغ استثمار متعددة، تطورت هذه الرؤية، وتمكّنا من التطوير والإطلاق بنجاح بطريقة أكثر قابلية للتوسع. 

ونحن نعتقد أن مايندسباير في موقع جيد يؤهلها لتصبح أحد أبرز مشغلي التعليم في المملكة، من خلال تقديم خدماتها عبر قنوات متعددة وإحداث تأثير إيجابي في حياة عشرات الآلاف من الطلاب.

*ما حجم استثمار إي اف چي هيرميس في مايندسباير للتعليم؟ وكيف سينعكس ذلك على تمويل التوسع وخطط النمو؟

- تستهدف إي إف چي هيرميس استثمار 300 مليون دولار أمريكي في مايندسباير للتعليم، وتم بالفعل استثمار أكثر من 100 مليون دولار منها حتى الآن.