عمومية إيفا للفنادق تعتمد توزيع 25% أسهم منحة

قال نائب رئيس مجلس إدارة شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، طلال جاسم البحر، إن الشركة تمكنت خلال عام 2025 من التعامل بمرونة مع التحديات الاقتصادية والتقلبات الجيوسياسية، مع الحفاظ على التزامها بتحقيق قيمة مستدامة لمساهميها وأصحاب المصالح.

وأوضح أن العام الماضي جمع بين التحديات والفرص، مشيرا إلى أن التمسك بالرؤية الاستراتيجية أسهم في تحقيق إنجازات نوعية أرست دعائم قوية لمرحلة أكثر استقرارا ونموا. وأضاف أن النتائج المالية تعكس قدرة الشركة على التكيف، حيث سجلت نموا ملحوظا في الإيرادات وتحسنا في الربحية، بالتوازي مع التوسع في أسواق مختارة.

جاء حديث البحر خلال اجتماع الجمعية العامة للشركة، الذي وافق على توصية مجلس الإدارة بتوزيع أسهم منحة بنسبة 25%، بواقع 25 سهما لكل 100 سهم، كما أقر تعيين هيئة رقابة شرعية، استكمالا لمسار التحول للعمل وفق أحكام الشريعة الإسلامية الذي كانت الشركة قد بدأت بتنفيذه نهاية العام الماضي.

وحققت شركة إيفا للفنادق والمنتجعات أداء ماليا وتشغيليا متميزا خلال 2025، حيث بلغت الأرباح 18.6 مليون دينار، بربحية سهم 63.97 فلسا، مقارنة بـ13.3 مليون دينار وربحية 45.82 فلسا في 2024، محققة نموا بنسبة 39.6%.

كما ارتفعت حقوق الملكية الخاصة بمالكي الشركة الأم بنسبة 60.4%، فيما زادت الإيرادات التشغيلية بنسبة 23.3%، بما يعكس قوة المركز المالي واستدامة العوائد.

وقال البحر إن الشركة أعادت خلال عام 2025 هيكلة أعمالها بهدف تعزيز الكفاءة وتنويع مصادر الدخل، من خلال التركيز على ثلاثة قطاعات رئيسية هي قطاع التطوير الذي يعنى بتطوير المشاريع العقارية والسياحية عالية القيمة، لا سيما في دبي وجنوب أفريقيا، بما يسهم في تحقيق النمو وخلق قيمة مضافة للمساهمين على المديين المتوسط والطويل، وقطاع الأصول المدرة للدخل الذي يوفر تدفقات نقدية متكررة ومستقرة، إضافة إلى قطاع خدمات الإدارة، الذي يقدم مجموعة متكاملة من الخدمات تشمل إدارة المشاريع والأصول والمبيعات والتسويق وإدارة المرافق، بما يعزز استدامة الإيرادات.

وفي قطاع التطوير، أكد البحر استمرار قوة سوق دبي العقاري، حيث تتركز الحصة الأكبر من محفظة الشركة، مدعوما بالطلب المحلي والدولي، ما عزز نمو النشاط وتحسن الأسعار والإيجارات، خاصة في القطاعين المتوسط والفخم. كما ساهمت المشاريع المتكاملة في تنويع المعروض، مع مؤشرات على توازن العرض والطلب ونمو مستدام مدعوم بثقة المستثمرين والسياسات الداعمة.

وشهد مشروعا «أورلا» و«أورلا إنفينيتي» دورشيستر كوليكشن تقدما ملحوظا خلال عام 2025، في إطار التزام الشركة بالمعايير الفنية والجداول الزمنية، حيث بلغت نسبة إنجاز «أورلا» 46.48% بعد استكمال التصاميم والتراخيص وتقدم الأعمال الإنشائية، فيما وصل «أورلا إنفينيتي» إلى 38.66% مع استمرار تنفيذ الأعمال الأساسية.

وفي جنوب أفريقيا، برز مشروع «زيمبالي ليكس» كأحد المحركات الرئيسية لتعزيز مكانة الساحل الشمالي لإقليم كوازولو- ناتال كوجهة استثمارية ساحلية، مدعوما بنمو البنية التحتية وتزايد الاستثمارات.

وشهد المشروع إنجازات بارزة، منها افتتاح ملعب «إرني إلس» واستقطابه أكثر من 10000 جولة لعب، إلى جانب الاستعداد لافتتاح منتجع «كلوب ميد» في يوليو 2026. كما واصل تحقيق مبيعات قوية، مدعوما بإطلاق «أفانتي ريزيدنسز»، واستكمال نقل ملكيات الأراضي، مع تسجيل إيرادات مؤجلة بقيمة 62 مليون راند وتأمين تمويل للبنية التحتية بنحو 931 مليون راند. وبنهاية العام، بلغت نسبة إنجاز نادي الجولف نحو 80%، تمهيدا لافتتاحه في أبريل 2026، ما يعكس مرحلة ترسيخ وتشغيل فعلي وتعزيز ثقة السوق.

وأكد البحر أن مشاريع الشركة في جنوب أفريقيا تواصل تحقيق تقدم وزخم إيجابي، مدعومة برؤية طويلة الأجل وتركيز على الجودة والنمو المستدام، بما يعزز القيمة للمستثمرين وأصحاب المصلحة.

على صعيد الأصول المدرة للدخل، واصل «نادي أريا للعطلات» تحقيق أداء إيجابي، مع نمو إيرادات المبيعات بنسبة 15.4% وصافي الربح بنسبة 11.5%، إلى جانب ارتفاع متوسط قيمة الطلبات، ما يعكس قوة الطلب على فئات العضوية الأعلى.

وسجلت مجموعة «سترايف» أداء تشغيليا قويا، مع الحفاظ على عقودها وتوسيع خدماتها، ما يعكس متانة نموذجها التشغيلي وقوة علاقاتها مع العملاء. كما استثمرت في تطوير خدمات الدعم والبنية التحتية التقنية، وأطلقت منصة تشغيلية متكاملة رفعت كفاءة العمليات ومهدت للتوسع.

أما على صعيد رسوم الإدارة، شهدت «دوموس للإسكان المدار» نموا تشغيليا وتطورا استراتيجيا ملحوظا، مدعوما بطلب قوي وفرص واعدة، ما عزز مكانتها كمشغل رائد لحلول إسكان القوى العاملة والمؤسسات.

وتطور إيفا للفنادق مشروع «الطي هيلز» في الشارقة على أرض تتجاوز 6 ملايين قدم مربعة، ويضم نحو 1100 فيلا وتاون هاوس ضمن مجتمع سكني متكامل. وقد انطلقت أعمال البنية التحتية مع اعتماد نظام البناء المسبق الصب لتعزيز كفاءة التنفيذ وتسريع الإنجاز. وعلى صعيد التسويق، شهد إطلاق المشروع في يناير 2025 إقبالا قويا يعكس جاذبية السوق العقاري في الشارقة.