أسواق العثيم تستعرض نتائجها المالية للربع الثاني من عام 2026

أحد فروع شركة أسواق عبدالله العثيم

تواصل شركة أسواق عبدالله العثيم، مستندةً إلى مسيرة تمتد لنحو 70 عامًا في قطاع التجزئة، تنفيذ خططها الاستراتيجية الهادفة إلى تطوير أعمالها وتعزيز كفاءتها التشغيلية، مستفيدةً من خبرتها المتراكمة وانتشارها الواسع وقاعدة عملائها، في وقت يشهد فيه قطاع التجزئة تحولات متسارعة على مستوى التقنيات وأنماط الاستهلاك وقنوات البيع.

وخلال الفترة الماضية، دخلت الشركة مرحلة تشغيلية انتقالية بالتزامن مع تنفيذ عدد من مشاريع التحول الرقمي وتحديث البنية التقنية، وفي مقدمتها تطبيق نظام Microsoft Dynamics 365، في إطار توجه يستهدف تطوير منظومة الأعمال، وتعزيز تكامل العمليات، ورفع جودة البيانات، وتحسين إدارة المخزون، ودعم كفاءة اتخاذ القرار، إلى جانب تطوير أداء الفروع وقنوات التجارة الإلكترونية.

ومع تقدم مراحل تطبيق النظام، عملت الشركة خلال موسم الصيف على استكمال الترتيبات التشغيلية ومعالجة التحديات التي عادةً ما تصاحب عمليات التحول واسعة النطاق. وقد وصل النظام خلال الفترة الأخيرة إلى مستويات متقدمة من الاستقرار التشغيلي، بما يمهّد لتعظيم الاستفادة من إمكاناته خلال المراحل المقبلة، ورفع كفاءة العمليات وتحسين مستويات التخطيط وإدارة المخزون وسلاسل الإمداد.

وصاحبت المرحلة الانتقالية بعض التحديات المتعلقة بإدارة المخزون وتوافر عدد من الأصناف، الأمر الذي استدعى رفع مخصصات المخزون بما يعكس مستويات التقادم والتوالف، وانعكس أثر ذلك على النتائج المالية للشركة خلال الربع الثاني من عام 2026.

وأظهرت النتائج المالية للربع الثاني انخفاض المبيعات بنسبة 1.02% مقارنة بالربع المماثل من العام السابق.

وعلى مستوى النصف الأول من عام 2026، سجلت المبيعات انخفاضًا بنسبة 3.65% مقارنة بالفترة المماثلة من عام 2025.

وفي موازاة معالجة الآثار المرحلية للتحول التشغيلي، تواصل أسواق العثيم تنفيذ برامجها الرامية إلى رفع الكفاءة التشغيلية، وتعزيز إدارة التكاليف، وتطوير قنوات التجارة الإلكترونية، وتحسين تجربة العميل، بما يدعم استقرار الأداء ويهيئ الشركة للاستفادة بصورة أفضل من فرص النمو خلال الفترة المقبلة.

كما تستعد الشركة لموسم العودة إلى المدارس، الذي يمثل أحد المواسم المهمة في قطاع التجزئة، من خلال تنفيذ حملات وبرامج تنشيطية تستهدف تعزيز الإقبال ودعم المبيعات، بالتوازي مع مواصلة تطوير منظومة البيع وإدارة الإيرادات وتحسين توافر المنتجات عبر مختلف القنوات.

وتؤكد الشركة استمرارها في تنفيذ خططها الاستراتيجية طويلة المدى، بما يعزز قدرتها التنافسية ويرسخ مكانتها في قطاع التجزئة، مستندةً إلى شبكة تشغيلية واسعة تضم 415  فرعًا في المملكة العربية السعودية و61 فرعًا في جمهورية مصر العربية، إلى جانب استثماراتها المتواصلة في التقنية وتطوير العمليات وتجربة العملاء.

وتمثل المرحلة الحالية جزءًا من مسار تطوير تشغيلي وتقني يستهدف بناء منظومة أعمال أكثر كفاءة ومرونة، وتعزيز قدرة الشركة على مواكبة تطورات قطاع التجزئة، بما يدعم تطلعاتها نحو تحقيق أداء أكثر استدامة والاستفادة من فرص النمو المستقبلية.