فاتورة ألعاب الفيديو الشهرية

حين أُطلقت لعبة "وورلد أوف ووركرافت" عام 2004، لم تكن مجرد منتج يشتريه اللاعب ويمتلكه، بل بوابة إلى عالم يدفع رسومًا شهرية للبقاء فيه، وبعد عقدين، امتدت الفكرة إلى قطاع الألعاب بأكمله، ليجد اللاعب نفسه أمام اشتراكات متكررة أصبحت جزءًا من ميزانيته.

نموذج جديد

- قبل أكثر من عقدين، اعتمد قطاع تطوير ألعاب الفيديو بشكل كبير على بيع الألعاب مرة واحدة، لتصبح اللعبة بعد ذلك بكامل محتواها ملكًا للاعبين، ولكن مع تطور القطاع، بدأت الشركات في التحول تدريجيًا نحو نماذج تتيح لها تحقيق إيرادات متكررة من اللعبة.

متى بدأ التوسع؟

- بدأ توسع نموذج الإيرادات المتكررة مع إطلاق "بلايستيشن بلس" عام 2010، ثم تسارع مع "إكس بوكس جيم باس" في 2017، الذي أتاح أكثر من 100 لعبة مقابل اشتراك شهري، بدلًا من شراء كل لعبة على حدة.

كيف توسع النموذج؟

- لم يتوقف التحول عند اشتراكات منصات الألعاب، بل امتد إلى الألعاب نفسها، مع انتشار نموذج اللعب المجاني الذي يجذب اللاعبين دون تكلفة، ثم يحقق الإيرادات عبر المشتريات داخل اللعبة، إلى جانب اشتراكات المحتوى الإضافي وإخفاء الإعلانات.

كم يبلغ حجم السوق؟

- بلغت قيمة سوق اشتراكات ألعاب الفيديو حول العالم نحو 14.3 مليار دولار في 2025، مع توقعات بارتفاعها إلى 14.8 مليار دولار في 2026، ما يعكس اتساع اعتماد اللاعبين على نماذج الدفع المتكرر.

لماذا تفضل الشركات النموذج؟

- تفضل الشركات نموذج الاشتراكات لأنه يحول إيرادات الألعاب من مبيعات متقطعة مرتبطة بالإصدارات الجديدة إلى تدفقات مالية متكررة، كما يساعدها على الاحتفاظ باللاعبين لفترات أطول وتحقيق إيرادات إضافية من المحتوى طوال دورة حياة اللعبة.

من في القمة؟

- ارتفعت إيرادات خدمات الشبكة لدى "سوني"، التي تشمل اشتراكات "بلايستيشن"، إلى نحو 5.1 مليار دولار خلال السنة المالية المنتهية في مارس 2026، بينما حققت "مايكروسوفت" نحو 5 مليارات دولار من "إكس بوكس جيم باس" خلال السنة المنتهية في يونيو 2025.

ماذا يشتري اللاعب؟

- أيضًا، لم يعد اللاعب يدفع مقابل اللعبة عند إطلاقها فقط أو لمنصات الألعاب، بل أصبح ينفق على محتوى جديد ومستمر من التوسعات والمحتوى القابل للتنزيل إلى التذاكر الموسمية والعملات الافتراضية، ما يتيح للشركات تحقيق إيرادات من اللعبة حتى بعد سنوات من إطلاقها.

ما بعد الإطلاق

- على سبيل المثال، جاءت 78% من إيرادات شركة "تيك تو إنتراكتيف" (المطورة لسلسلة "جراند ثفت أوتو") من مشتريات وخدمات مستمرة بعد إطلاق الألعاب في السنة المالية المنتهية في مارس 2026، مقابل 22% من مبيعات الألعاب الكاملة وغيرها.

ماذا عن المستقبل؟

- تتوقع شركة "أومديا" تجاوز إيرادات اشتراكات الألعاب عالميًا 27 مليار دولار بحلول 2028،، مع توسع خدمات مكتبات الألعاب والاشتراكات، ما يعزز تحول القطاع نحو الإيرادات المتكررة.

من منتج إلى خدمة

- لم تعد ألعاب الفيديو مجرد منتج يُباع مرة واحدة، بل تحولت تدريجيًا إلى خدمة مستمرة تتيح للشركات تحقيق إيرادات من اللاعب طوال دورة حياة اللعبة، بينما أصبح على اللاعبين التعامل مع الاشتراكات والمشتريات المتكررة باعتبارها بندًا ثابتًا ضمن الميزانية الشهرية.

المصادر: أرقام – تيك تو – أومديا – سوني – مايكروسوفت - تويك تاون – تيك انسايدر