تمهيداً لتحولها إلى شركة مساهمة عامة ... «حلواني إخوان» تسعى لصفقات استحواذ لرفع مبيعاتها إلى بليوني ريال

كشف العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لشركة حلواني إخوان المهندس صالح أحمد حفني، في مؤتمر صحافي أمس، في مقر الشركة في جدة، أن الخطة الإستراتيجية للشركة التي سيتم العمل على تطبيقها بعد التحول إلى شركة مساهمة عامة، تتضمن زيادة مبيعات الشركة من 600 مليون ريال إلى بليوني خلال السنوات الخمس المقبلة.

وقال إن ذلك سيتم من خلال الاستحواذ على شركات ذات أنشطة صناعية مكملة أو مساندة لأنشطة الشركة الحالية في الداخل والخارج، والعمل على تغطية حاجات الأسواق المحلية كافة، إضافة إلى بعض الأسواق العربية والأجنبية.

ورفض حفني ذكر تفاصيل حول المصانع التي تسعى الشركة إلى الاستحواذ عليها، إلى حين الانتهاء من إجراءات عمليات لشراء ونقل الملكيات.

وأضاف أن رفع مبيعات الشركة إلى بليوني ريال خلال السنوات الخمسة المقبلة، سيتم خلالها رفع الحصص السوقية لمنتجات الشركة والطاقات الإنتاجية لمصانع الشركة، ومنها مصنع المعمول، وذلك بمضاعفة طاقته الإنتاجية وزيادة حصته السوقية من 28 في المائة إلى 40 في المائة.

وأوضح أنه سيتم رفع الطاقة الإنتاجية لمصنع المربى بنسبة 110 في المائة، وزيادة الحصة السوقية من 25 في المائة إلى 50 في المائة، ومصنع الحلاوة الطحينية بزيادته طاقته الإنتاجية بنسبة 80 في المائة، وزيادة حصته السوقية من 50 في المائة إلى 65 في المائة، ومصنع اللحوم بزيادة طاقته الإنتاجية بنسبة 100 في المائة في السعودية وبنسبة 50 في المائة في مصر.

وقال حفني إن الخطة الإستراتيجية للشركة تهدف إلى مضاعفة أعداد الموزعين المعتمدين في خارج السعودية، والبالغ عددهم 25 موزعاً في الوقت الحاضر، نظراً إلى أن الشركة تنوي الدخول إلى أسواق جديدة، إضافة إلى الأسواق الموجودة فيها حالياً، والبالغة 32 دولة، إضافة إلى إسناد مهمات توزيع منتجات الشركة في الأسواق المحلية إلى شركات سعودية متخصصة.

وأضاف أن مصانع الشركة الـ10 القائمة ضمن المجمع الصناعي في جدة، تنتج الآن أكثر من 500 منتج من اللحوم، والأجبان، والألبان، والآيس كريم، والحلاوة والطحينة، والمربى، والأطعمة المعبأة والمغلفة، والمعمول والعصائر.

وأشار إلى أن المصانع الخمسة المملوكة للشركة بالقاهرة، تنتج أيضاً العدد نفسه تقريباً من اللحوم المبردة، والحلاوة الطحينية، والمربيات، والمعمول.

وقال إن الشركة وضعت إستراتيجية لتنمية وتطوير الموارد البشرية، لتطبيق السعودة في جميع قطاعات الشركة مع انتهاج سياسة استقطاب الكفاءات الإدارية والفنية الوطنية المدربة، مع تنفيذ تدريب المهارات والكفاءات العاملة بخاصة في مجالات الإنتاج والتسويق والتوزيع لتحقيق الأهداف المرجوة.