كيف نجحت هذه الشركات الكبرى في دعم موظفين للعمل من المنزل؟

5 شركات أمريكية كبرى دعمت موظفين لديها للعمل من المنزل

الترتب

الشركة

التوضيح

ما يستفاد من ذلك

01

"Google"

- لا يعد محرك البحث الإلكتروني "جوجل" (GOOGL.O) شركة للعمل عن بعد، ولا تشجع على الاستمرار في هذا الأمر، ولكنها ترى أهميته الكبيرة للشركات.

- تتيح "جوجل" إمكانية العمل عن بعد، وأفاد أحد موظفيها السابقين الذين عملوا من المنزل أن الأمر عادي للغاية وله مميزات من بينها عدم المقاطعة من زملاء أو ما أشبه.

- تحتاج بعض الشركات البارزة لإتاحة العمل عن بعد للموظفين من أجل الاهتمام بمهام محددة بعينها.

02

"Intel"

- من بين الشركات التكنولوجية العملاقة، وبخلاف "جوجل"، فإن سياسة "إنتل" للعمل عن بعد ليست ضرورية للغاية، ولكنها تشجعها حيث تتيح مجموعة من مواعيد العمل المرنة مثل ضغط أسبوع العمل والدوام المرن والمواعيد البديلة والدوام الجزئي والعمل عن بعد.

- وتستهدف "إنتل" بهذه المرونة أن كل فرع لديها يحدد احتياجاته بنفسه وما يناسبه من مواعيد ودوام بدلاً من فرضها أو إملائها على المديرين.

 - رغم أن السياسات المرنة للشركة جيدة في العديد من الجوانب، إلا أن سياسة "العمل عن بعد" يمكن أن تكون رائعة للغاية لبعض الوظائف وسيئة للبعض الآخر، وتركت لمديري الأفرع تحديد ذلك.

- يمكن الاستفادة من سياسة "إنتل" بترك مديري الأفرع يقررون احتياجاتهم وتحديد الدوام ومنح عدة خيارات وربما يكون العمل من بعد حلا سحريا لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.

03

"Cisco Systems"

- أطلقت "سيسكو" برنامجاً للعمل عن بعد لأكثر من 20 ألف موظف لديها، وأتاحت أيضاً للمديرين تحديد هؤلاء الموظفين، وتتميز ببنيتها التحتية القوية التي تدعم هذا البرنامج.

 - تتميز "سيسكو" بأنظمتها التي تحدد سير العمل عن بعد للتأكيد على صيانة الأجهزة الممنوحة لموظفيها من المنزل والحفاظ عليها، ويتواصل فريق التنمية البشرية معهم باستمرار.

- يجب اكتشاف الجانب الفني في كل سياسة قبل تنفيذها، فإن "سيسكو" تمنح موظفين لديها يعملون عن بعد أجهزة حاسوب، وحددت نظاماً لكيفية الحصول على أغراضها مرة أخرى إذا قرر العامل الاستقالة أو أقالته الشركة.

04

"Aetna"

- بعيداً عن القطاع التكنولوجي، فإن 47% من الموظفين لدى شركة "إيتنا" (Aetna) للتأمين يعملون عن بعد إما بدوام جزئي أو كامل، ويشمل ذلك خدمة العملاء وممثلي الشركة في المستشفيات ومديري الشبكات والموارد البشرية والاتصالات والمحامين وغيرهم.

- لا يجب استثناء العمل عن بعد بناءً على نوع أو المسمى الوظيفي وحده، فهناك العديد من الوظائف يمكن عملها من المنزل على الأقل بدوام جزئي، ومن الممكن منح العاملين فرصة لتحديد أحوالهم.

05

"Blinds.com"

- ينفذ المدير التنفيذي لهذه الشركة "جي ستينفلد" 25% من مهامه الوظيفية من المنزل، وأوضح أنه يفعل ذلك عند الحاجة لكي يركز على عمله دون أي مقاطعة أو إزعاج، ومن هناك، أتاح هذه الميزة لموظفيه.

- يعمل 20% من الموظفين في الشركة من المنزل، وأعرب "ستينفلد" عن حرصه الشديد في اختيار من يعمل من بعد وأي من المهام الوظيفية التي يمكن توفير العمل عليها من المنزل حيث هناك بعض الأعمال التي تحتاج لتواصل بين فريق العمل.
 

- من يريد دعم العمل من بعد، عليه توضيح توفير هذه الميزة على كافة الأصعدة الوظيفية بدايةً من الإدارة العليا حتى الموظفين الآخرين مع تحديد عدة معايير لضمان إتمام العمل بنجاح.