الرئيس التنفيذي لـ"لينكد إن": هذا ما يميز القادة الناجحين عن المديرين التقليديين

نمت قاعدة الموظفين المعجبين بالرئيس التنفيذي لـ"لينكد إن" "جيف وينر" بشكل كبير منذ توليه مسؤولية قيادة الشركة عام 2008، وذلك بجانب كونه واحدا من أعلى الرؤساء التنفيذيين تصنيفًا على موقع "Glassdoor" لتقييم الموظفين والمديرين بحسب تقرير لـ"سي إن بي سي".



وخلال المقابلة التي عقدت اليوم، بين "وينر" ومقدمة برامج "سي بي إس" "جايل كينج" داخل أروقة برج "هيرست" في نيويورك، شرح الأول العديد من سمات القائد الجيد والذي قال إنه يجب أن يضع الآخرين في حسبانه، بالإضافة لتحليه بالدراية الكافية للأمور، وفهم مشاعر الغير، والتركيز على الانتقال بالفريق إلى الأمام.

وأكد "وينر" أن هناك فرقا بين القيادة والإدارة دون شك، موضحًا أن المدير شخص يحدد ما يجب القيام به، بينما القائد يلهم لتنفيذ المطلوب، مشيرًا إلى أن الإلهام يستمد من أمور ثلاثة هي، وضوح الرؤية، وجرأة القناعات، والقدرة على الربط الفعال بين هذين الأمرين.

وأضاف: هناك حاجة للمديرين، لكن هناك أيضًا حاجة لوجود القادة الذين يتحلون بالقدرة على الإلهام، والذين باستطاعتهم إخبار الناس لم سيصعدون الجبل معًا؟ والسبب وراء صعوده؟ وكيف فشل السابقون؟ وكيف سينجحون هم؟



وقال "وينر" أيضًا إن وجود رؤية للفريق ليس كافيًا دون العناصر المذكورة سلفًا، مؤكدًا أن أحدًا لن يتبع الآخر كقائد له دون أن يشعر بهذه الرؤية.

وأردف: كقائد عليك أن تؤمن بهذه الرؤية من أعماقك، ومن ثم نقلها بشكل فعال، سواء من خلال الكلمات أو الأفعال، أو عبر كليهما، وهذا ما أعتقد أنه يجعل الشخص قائدًا عظيمًا يختلف عن غيره.