هل يستحق المديرون التنفيذيون الرواتب والمكافآت التي يتلقونها؟

أفادت بيانات صادرة عن معهد السياسة الاقتصادية في الولايات المتحدة أن متوسط رواتب المديرين التنفيذيين بالنسبة للعمال في أمريكا قد تراجع من 286:1 عام 2015 إلى 271:1 في 2016، ورغم هذا الانخفاض إلا أن رواتبهم ليست بالقليلة على الإطلاق.
 

على ما يبدو، تعد هذه البيانات بعيدة تماما عن تصريحات أحد المحللين "بيتر دراكر" الذي رأى المعدل المناسب 20:1 بين رواتب المديرين التنفيذيين والعمال كما كان عليه الحال عام 1965، كما يرى أن هذا الفارق الكبير حاليا سيتسبب في مشكلات مهنية وأخلاقية ونفسية بين العمالة خاصة أن ما يتقاضاه المدير التنفيذي في يوم يعادل ما يحصل عليه العامل في عام كامل.
 

ربما يكون للرواتب الضخمة التي يحصل عليها المديرون التنفيذيون تداعيات سلبية على نجاح الشركات والموظفين وعوائد المساهمين، وتساءل تقرير نشره "Insead": هل يستحق المديرون التنفيذيون هذه الأجور؟

ماذا وراء الراتب الضخم للمدير التنفيذي؟
 

- تعتمد رواتب المديرين التنفيذيين المرتفعة على عدة أمور من بينها تحفيزهم كي يقدموا أداء استثنائيا، فلو لم يحصل على راتب جيد، لن يعمل بجهد كبير، وبالتالي من مصلحة الشركات أو المؤسسات عرض مزايا ورواتب سخية على مديريهم.

- مع الأخذ في الاعتبار طريقة فهم التحفيز البشري، هناك أنواع من البشر في الشركات يميلون إلى تقديم أداء وجهد كبير دون النظر إلى ما يحصلون عليه من أجر، وبالتالي، ربما تضيع الشركة مواردها عند عرض راتب ضخم عليهم، ومن غير المرجح التأثير على أداءه إذا تم تقليص أجره.

- تعكس أجور كبار مسؤولي الشركات المطالبات في الأسواق حيث يرى محللون أن المدير التنفيذي شخص ذو مهارات فريدة ومساهماته ليس لها نظير مقارنة بالعمالة.

- بناء على ذلك، فإن المديرين التنفيذين الموهوبين يجب تمييزهم عن غيرهم بعطايا ومنح ورواتب سخية، ولو حدث وفرة في مهاراتهم ومواهبهم، فإن قوى السوق هي ما ستقلل رواتبهم مع الأخذ في الاعتبار أيضا أدائهم ونتائج الشركة تحت قيادتهم.

- مع ذلك، فإن المديرين التنفيذيين ليسوا أفرادا استثنائيين، وربما يكون من الصعب قياس مساهماتهم الفريدة في نجاحات الشركة، خاصة أن النجاح هو نتاج عمل فريق كامل وليس شخص بعينه.

دوامة الجشع
 

- يجب النظر إلى العديد من الآليات التي تدفع رواتب المديرين التنفيذيين إلى الارتفاع نحو مستويات كبيرة، وفي هذا الإطار، تلعب المقارنات دورا هاما ومحوريا بين مدير تنفيذي وغيره.

- عند تحديد حجم الراتب الخاص بمدير تنفيذي، يفترض أعضاء مجلس الإدارة أن يكون الأجر الخاص به أعلى من المتوسط مع مقارنته بنظرائه في السوق، وبالتالي، ترتفع المتوسطات باستمرار.

- ربما يقلق أعضاء مجلس الإدارة من عدم توفير راتب تنافسي للمدير التنفيذي كي لا تجذبه شركة أخرى تعرض عليه مزايا أعلى.

- تلجأ الشركات أيضا إلى مستشارين لأخذ مشورتهم بشأن الحوافز والرواتب التي يمكن عرضها على مدير تنفيذي، وبناء على كل هذه العوامل، تتزايد اجورهم باستمرار مع الأخذ في الاعتبار أن العديد من أعضاء مجالس الإدارات لا يفهمون هيكل الرواتب الذي يعرض عليهم من هؤلاء المستشارين.

- أكد مراقبون أن الشركات عليها إدراك بأن المزايا السخية التي تعرض على المديرين التنفيذيين لها أثار سلبية خاصة على الموظفين وتهدم روحهم المعنوية وربما يضطر بعضهم للاستقالة.
 

رواتب بحدود
 

- ربما من الضروري ممارسة ضغوط على الشركات من أجل وضع حدود لمزايا ومكافآت ورواتب المديرين التنفيذيين وعدم اعتماد سياسة "فوق المتوسط" أو المقارنات.

- يجب أيضا وضع هياكل وأنظمة دقيقة للرواتب بين القيادات التنفيذية، وهذه مهمة مجالس الإدارة مع التنبه إلى خدعة ربط راتب المدير التنفيذي  لنتائج أعمال الشركة على المدى القصير.

- من الأفضل التركيز على ربط الحوافز والرواتب بنتائج أعمال الشركات على المدى الطويل والأخذ في الاعتبار آراء المساهمين.

- هناك طريقة أخرى لمواجهة الرواتب المبالغ فيها للمديرين التنفيذيين تكمن في كيفية تعامل الشركات مع الأنظمة الضريبية مع ضرورة إشراك الحكومات بشكل فاعل من خلال ضريبة الدخل.