طرق للتعامل مع المدير الدؤوب للموازنة بين العمل والحياة الشخصية

5 استراتيجيات للتعامل مع مدير مدمن على العمل

النقطة

الشرح

1- العمل بجد أكثر

- الجانب الآخر من المدير الذي يعمل بجد هو الموظف الذي لا يعمل بجد بشكل كافٍ.

- لذلك وقبل اتباع أية استراتيجية أخرى يجب أن يقوم الموظف بتقييم أدائه، وأن يسأل نفسه هل يقدم أفضل ما لديه؟ أم أنه جزء من الأسباب التي تجعل المدير متوترًا.

- في بعض الأحيان يكون لدى المديرين المدمنين على العمل توقعات عالية، لكن على الجانب الآخر إذا طلب المدير من الموظف أن يقوم بمهمة ما خلال اليوم وقال الموظف إنه مشغول للغاية، فهذا ليس بالأمر الجيد.

2- الاستفسار عن التوقعات

- لا يعني أن المدير لا يغادر مكتبه أنه يتوقع من الموظفين نفس الأمر، فمن المهم أن يحدد الموظف ما إذا كان المدير انتقده صراحة على عدد الساعات التي يقضيها في المكتب أم أن الموظف يفترض من تلقاء نفسه أن المدير يتوقع منه أن يوجد لعدد ساعات أطول.

- من الأفضل الاستفسار مباشرة عن توقعات المدير منه، فإذا أرسل بريدا إلكترونيا في الليل يمكن سؤاله ما إذا كان يتوقع أن يتلقى ردًا في نفس الوقت، أو إذا كان المدير يصل المكتب في السادسة صباحًا، فهل يتوقع من الموظف أن يفعل الشيء نفسه؟

3- وضع حدود

- إذا كانت طريقة عمل المدير وعدد الساعات التي يقضيها في العمل تضع ضغوطًا على حياة الموظف، ففي ذلك الوقت من الأفضل إجراء محادثة مباشرة.

- من المهم أن يشرح الموظف للمدير أنه يرغب في القيام بأقصى ما لديه وبأفضل عمل، لكنه يريد من المدير ألا يحكم عليه من خلال عدد ساعات العمل التي يقضيها في المكتب ولكن من خلال أدائه.

- ينبغي أن يركز الموظف في المحادثة على كونه يعمل بجد وينوي القيام بعمل جيد، لكنه غير متاح للرد على الجوال بعد وقت معين.

- من المهم اختيار الوقت المناسب، لأنه في حالة إذا لم يكن مزاج المدير جيدًا، فقد تؤثر المحادثة على انطباع المدير عن الموظف.

4- الحفاظ على الهدوء

- قد يكون المدير من الأشخاص القلقين الذين يؤثر توترهم وقلقهم على الآخرين وينتقل إليهم، لذلك من المهم أن يحافظ الموظف على هدوئه من خلال ممارسة التأمل أو أي شيء آخر يساعده على البقاء هادئًا ومركزًا دون أن يتأثر بهذه الطاقة السلبية.

5- البحث عن بيئة مناسبة

- إذا كان لدى المدير والموظف أفكار مختلفة تمامًا عن بعضهما البعض فيما يخص التوازن بين العمل والحياة، والطاقة والوقت الذي يجب تكريسه للعمل، فمن الممكن ألا يتم حل هذه المشكلة ببساطة.

- لذلك فبدلاً من أن يستمر الموظف في عمل يشعر فيه بالاستياء من المدير ويشعر المدير في المقابل بعدم الرضا عن أدائه، فقد يكون من الأفضل الانتقال على المدى الطويل إلى بيئة عمل أفضل تتناسب مع طريقة حياة الموظف وعاداته في العمل.