عمومية الكهرباء القطرية توزع 35% أرباحاً نقدية للمساهمين

صادقت الجمعية العمومية لشركة الكهرباء والماء القطرية التي عقدت مساء أمس برئاسة سعادة السيد عبد الله بن حمد العطية النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الطاقة والصناعة رئيس مجلس إدارة الشركة علي توزيع أرباح نقدية بنسبة 35% للمساهمين أي بواقع 3.5 ريال لكل سهم. كما صادقت علي البيانات المالية وإبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة واختيار مدقق حسابات للعام المالي 2007 .

وأشار تقرير مجلس الإدارة للاجتماع إلى أن إجمالي إيرادات التشغيل الفعيلة الناتجة عن مبيعات الكهرباء والماء لعام 2006 بلغت مبلغ 1.714 مليون ريال قطري تشمل مبلغ 124 مليون ريال قطري من قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 1.482 مليون ريال قطري للعام الماضي 2005م أي بزيادة قدرها 232 مليون ريال قطري.

وبلغ إجمالي الإيرادات الاخرى الفعلية لعام 2006م مبلغ 133 مليون ريال قطري تشمل مبلغ 28 مليون ريال قطري من قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 128 مليون ريال قطري لإيرادات العام الماضي 2005م بزيادة قدرها 5 ملايين ريال قطري. وتفاصيلها كما يلي:

1 - 38 مليون ريال قطري تمثل حصة الشركة في أرباح المشروعات التي تشارك فيها رأس لفان للطاقة ورأس لفان للتشغيل .

2 - 26 مليون ريال قطري تمثل إيرادات مؤجلة.

3 - 14 مليون ريال قطري إيرادات الفوائد.

4 - 10 ملايين ريال قطري عائدات تشغيل محطة رأس أبو عبود.

5 - 8 ملايين ريال قطري تمثل إيرادات استثمارات الشركة في الأسهم المحلية.

6 - 32 مليون ريال قطري نصيب الشركة من أضرار مقررة لقطر للطاقة.

7 - 5 ملايين ريال قطري فوائد قروض وأخرى.

كما أشار التقرير إلى إيرادات استثنائية بقيمة 221 مليون ريال قطري نتيجة لعكس قيد المبالغ المسجلة كإيرادات مؤجلة وذلك بعد تسوية النزاع مع كهرماء حول الدفعات الخاصة بقطع الغيار الإستراتيجية.

وعليه فان إجمالي الإيرادات الفعلية للشركة لعام 2006م بلغ 2.068 مليون ريال قطري تشمل مبلغ 152 مليون ريال قطري من قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 1.767 مليون ريال قطري للعام الماضي 2005م بزيادة قدرها 301 مليون ريال قطري.

وأشار التقرير إلى أن إجمالي المصروفات التشغيلية لعام 2006م بلغ مبلغ 1.178 مليون ريال قطري تشمل مبلغ 90 مليون ريال قطري تخص قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 1.036 مليون ريال قطري لعام 2005م بزيادة قدرها 142 مليون ريال قطري.

وبلغت المصروفات التمويلية 54 مليون ريال قطري تشمل مبلغ 18 مليون ريال قطري تخص قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 73 مليون ريال قطري عن عام 2005 ، أي بانخفاض قدره 19 مليون ريال قطري.

كما بلغت المصروفات الاستثنائية 64 مليون ريال قطري تمثل معظمها المبالغ التي صرفت لاستبدال أجزاء ومعدات لمحطة رأس أبو فنطاس ب1 ومعالجة التعديل المترتب علي ذلك ضمن الفترة الجارية.

وعليه فإن إجمالي المصروفات الفعلية للشركة لعام 2006م بلغ 1.296 مليون ريال قطري تشمل مبلغ 108 ملايين ريال قطري تخص قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 1.109 مليون ريال قطري للعام الماضي 2005م بزيادة قدرها 187 مليون ريال قطري.

وأشار التقرير إلى أن إجمالي الأرباح الصافية لعام 2006م بلغ مبلغ 772 مليون ريال قطري شاملة مبلغ 44 مليون ريال قطري يمثل عائد الشركة من أرباح شركة قطر للطاقة مقارنة بمبلغ 658 مليون ريال قطري لعام 2005م أي بزيادة قدرها 114 مليون ريال قطري.

وحول مشروعات الشركة وخططها المستقبلية أوضح تقرير مجلس الإدارة إلى انه تم تشغيل المرحلة الأولي من مشروع محطة قطر للطاقة الذي تبلغ حصة الشركة فيه 55% والمقرر أن يكتمل مع بداية عام 2008 بطاقة إنتاجية 1025 ميجاوات من الكهرباء و 60 مليون جالون من المياه المحلاة.

كما يجري تنفيذ مشروع توسعة محطة رأس أبو فنطاس ب2 المقدر أن تبلغ طاقته 567 ميجاواط من الكهرباء و 30 مليون جالون من المياه ويتوقع أن يبدأ المشروع إنتاجه في مايو 2007م.

ويجري حالياً إتمام إجراءات الترسية لأضخم محطة لتوليد الكهرباء بمنطقة مسيعيد الصناعية مسيعيد أ بقدرة إنتاجية 2000 ميجاواط وبتكلفة إجمالية تصل إلى 2 مليار دولار أمريكي وتشارك الشركة بنسبة 40% منه إلى جانب قطر للبترول 20% وشركة ماروبيني اليابانية 40% ويتوقع بدأ إنتاج المحطة عام 2008م.

وفيما يتعلق بالتدريب وتقطير الوظائف أوضح التقرير بأن الشركة تحرص علي استقطاب العنصر القطري للعمل بالشركة من خلال برامج التقطير التي تنفذها لجنة مشكلة خصيصاً لهذا الغرض تستهدف من خلالها تطوير وتدريب الموظف القطري تمهيدا لإحلاله محل الموظف غير القطري حيث أنفقت مبلغ 25 مليون ريال قطري خلال هذا العام علي برامج التدريب والتطوير، وقد وصلت نسبة التقطير مع نهاية عام 2006م إلى 26% من مجموع العاملين بالشركة حيث يشغل اغلبهم المواقع القيادية، وتعمل الشركة علي تحقيق إحلال 50% من الوظائف المعتمدة بالكوادر الوطنية المؤهلة مع حلول عام 2009م.

وتطبق الشركة أنظمة متطورة لتواكب احتياجاتها من التخصصات الفنية المختلفة حيث تم تطوير كل من إدارة المشتريات من خلال نظام الطلب حسب المخزون وتم تطوير أنظمة الشراء بحيث يتم التحكم في المواد حسب الحاجة كما تم أيضا تطوير نظام إدارة المشتريات وإدارة العهد والموارد البشرية وخاصة المتعلقة بتطوير القطريين.

كما تم إنشاء قسم جديد تحت مسمي قسم علاقات الموظفين لمتابعة الأمور المتعلقة بالموظفين وتطوير النظم الإدارية المعمول بها بالشركة بشكل يضمن تطوير مستوي خدمة الموظفين وحل مشاكلهم المتعلقة بالعمل ومتابعة برامج تدريبهم واتخاذ كل ما يلزم لتطوير وتحديث النظم واللوائح وتطوير آلية العمل بقسم الموارد البشرية وكذلك تبني كافة أشكال التطوير لثقافة وبيئة العمل مما انعكس أثره إيجابا علي بيئة العمل.

وتم تشكيل لجنة من قبل مجلس الإدارة لتطوير عمليات التدقيق الداخلي مع إمكانية الاستعانة بالشركات الاستشارية المتخصصة في هذا المجال يتم من خلالها الاطلاع وبشكل مباشر علي سير العمل بالشركة بهدف تطويره بما يخدم مصلحة الشركة والمساهم.

وفيما يتعلق بدعم برامج وأنشطة المجتمع أوضح التقرير بان الشركة تعتبر مسؤليتها في دعم الأنشطة الاجتماعية عنصرا أساسيا في تشكيل قراراتها وسياساتها، ومن ثم فقد قامت بالآتي:

1 - قدمت الشركة مبلغ 80.000 ريال قطري دعماً لبرامج الأنشطة الطلابية بكلية الآداب والعلوم بجامعة قطر.

2 - قدمت الشركة كراسي متحركة مساهمة منها لبرامج الدمج الأكاديمي لذوي الاحتياجات الخاصة والذي تتبناه وزارة التربية والتعليم.

3 - قامت الشركة بدعم العديد من الأنشطة والمؤسسات الاجتماعية كمركز الشفلح وجمعية قطر للمعاقين والجمعية القطرية لمكافحة السرطان، كما دعمت البرامج الإعلامية ذات الطابع الاجتماعي كبرنامج الشريعة والحياة الذي ترعاه الشركة للسنة الرابعة علي التوالي.

مما تقدم واستناداً لما حققته الشركة من نتائج مالية أثمرت عن تحقيق أرباح جيدة مع نهاية عام 2006م بالمقارنة مع نتائج عام 2005م فان مجلس الإدارة يوصي بتوزيع أرباح نقدية علي المساهمين بما يوازي نسبة 35% من قيمة رأس المال 27% : 2005 وبزيادة 8% عن النسبة الموزعة عن العام الماضي 2005م.