انفستكورب يشرح نجاح استثماره في "أبكوا" خلال مؤتمر "العوائد القياسية"

حاز انفستكورب المؤسسة العالمية الرائدة في الاستثمارات البديلة على شهادة استثنائية في القيمة الكبيرة التي يضيفها إلى شركاته المتملكة وذلك في تصريح أدلى به بيتر فيشر الرئيس التنفيذي لشركة أبكوا Apcoa إحدى أكبر الشركات الأوروبية المتخصصة في إدارة مواقف السيارات ليقول أمام حشد عالمي من المستثمرين "منذ تملكه للشركة قدم لنا انفستكورب الدعم التشغيلي والقيادة الحكيمة التي ساعدتنا على الانطلاق والازدهار". وكان فيشر يتحدث في مدينة فرانكفورت الألمانية أمام 1500 من كبار المستثمرين الذين حضروا مؤتمر "العوائد القياسية" ‘Super Return’ وهو أكبر تجمع سنوي عالمي للمستثمرين في تملك الشركات.

وكان انفستكورب قد أعلن الشهر الماضي عن توقيعه اتفاقا لبيع "أبكوا" بقيمة تقدر بـ885 مليون يورو مقارنة بسعر الشراء البالغ 268 مليون يورو في عام 2004.

وبناءً عليه، فانه من المتوقع أن يحقق المستثمرين في هذه العملية عوائد قياسية قد تصل إلى سبعه أضعاف المبلغ المستثمر.

وبالاستناد إلى هذا الاستثمار الناجح في أبكوا قام فريق انفستكورب في هذا المؤتمر بشرح تفصيلي عن الخطوات التي ادت الى تحقيق هذه الزيادة لحساب الشركاء. وقال ستيف بوتشينلّي مدير عمليات انفستكورب الاستثمارية في اوروبا للحشد الرفيع من المستثمرين في فرانكفورت "من أهم عوامل النجاح أن يتحقق العائد على الاستثمار من خلال زيادة الدخل والربح التشغيلي بدلاً من مضاعف الربح ‘multiple’ المعتمد في تسعير الشركة. أي أن سر النجاح كله يكمن في تحقيق النمو". وأضاف بوتشينلي القول "في كل مرة نتملك شركة فإن هدفنا الأول هو أن نعيد بناءها ونتقدم بها إلى المرحلة التالية. وبهذا المعنى فإن شركة أبكوا التي تقف أمامكم الآن هي غير شركة أبكوا التي قمنا بتملكها قبل ثلاث سنوات، لأن القيمة التجارية لـ "أبكوا" تضاعفت بمعدلات كبيرة في السنوات الثلاث التي مضت على تملكنا للشركة."

وأضاف "قبل ذلك كانت هذه الشركة المتخصصة في تشغيل مواقف السيارات شركة تابعة للشركة الألمانية العالمية إي.إن.بي.دبليو. EnBW، إذ كانت "ابكوا" قبل تملكها من قبل انفستكورب شركة تفتقر الى التمويل والتركيز من قبل الشركة الأم التي كانت توزع اهتماماتها على عدد كبير من القطاعات المختلفة.

وعقّب ثيلو ساوتر، خبير انفستكورب المتخصص في الاستثمارات الألمانية فشرح للمشاركين استراتيجية الدعم التي قدمها انفستكورب لأبكوا والتي سهلت للشركة التوسع في الأسواق وتحقيق نمو كبير في حجم العمليات والمبيعات. وأوضح ساوتر أن الدعم المقدم من انفستكورب تضمن تسهيل وصول إدارة الشركة إلى فريق انفستكورب المتخصص في هذه القطاعات والذي يتمتع بالخبرة التشغيلية ، فضلاً عن توفير الموارد المخصصة لدعم وتمويل استراتيجيات النمو وتوسع العمليات وزيادة القيمة المضافة. وقال "بدأنا أولا بمساعدة "أبكوا" على اعتماد أنظمة وأساليب متقدمة لإدارة المعلومات والبيانات وتحليلها. بعدها أمكن الانتقال لوضع استراتيجيات عمل تستهدف بوضوح تحقيق أكبر معدلات النمو الممكنة في السوق. واخيرا بات في الإمكان وبعد توفر البنى التحتية واستراتيجات النمو أن نستثمر مباشرة في تلك الاستراتيجيات."

وأضاف ساوتر: "قمنا إضافة إلى ذلك بإدخال حوافز لجميع العاملين في الشركة على اسس انتاجية وتوسيع الإدارات العليا والجهاز التنفيذي، كما استثمرنا في البنى الاساسية، وأجرينا ست عمليات تملك استهدفت مساعدة "أبكوا" على توسيع الرقعة الجغرافية لعملياتها من 10 إلى 13 بلدا. وأدى ذلك في نهاية المطاف إلى زيادة التدفقات النقدية للشركة بنسبة 50% سنويا لمدة ثلاث سنوات متتالية."

يذكر أن "أبكوا" التي تدير نحو 3,300 موقع لمواقف السيارات في 13 بلدا أوروبياً سجلت في العام الماضي أرباحا تشغيلية (قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاكات) بلغت 53.5 مليون يورو وذلك على مبيعات إجمالية سنوية قدرت بنحو 489 مليون يورو. وتوفر هذه المواقف المنتشرة في مراكز المدن والمطارات ومراكز التسوق الكبرى والمستشفيات أماكن لوقوف اكثر من 725,000 سيارة.

وتعقيباً على ذلك قال بيتر فيشر:"أمضيت حتى الآن نحو 27 سنة في "أبكوا" عملت خلالها مع سبعة ملاك مختلفين. وحتى تعرفي على انفستكوب كنا نرى المال كعامل وحيد، أما الآن فإن هدفنا أصبح استقطاب شركاء يمكنهم زيادة القيمة المضافة وتوفير رؤية جديدة وليس مجرد المال."

يذكر أن مؤتمر "العوائد القياسية" Super Return يعتبر من أهم المؤتمرات العالمية التي تناقش سنويا شؤون الاستثمار في الشركات الخاصة عبر متحدثين رفيعي المستوى ومن ذوي التجارب، وكذلك عبر توفير منبر يشترك فيه الجميع في مناقشة اتجاهات الصناعة. ويجتذب المؤتمر الذي انعقد للسنة العاشرة على التوالي مستثمرين وخبراء ومعلقين من كافة أنحاء العالم.