المهندس المالي، والعقل المدبر وقناص الفرص.. اوصاف كثيرة تطلق على عمر القوقة نائب الرئيس التنفيذي في شركة بيت الاستثمار العالمي (غلوبل): معتد بتجربته وتجربة شركته، فثقافته كما ثقافة كل الادارة العليا في 'غلوبل' تقوم على عدم الانخراط كثيرا في المشاكل التي تثار في سوق الكويت للاوراق المالية، فعندما وجهت للشركات اتهامات كثيرة اولها كان ابان ازمة تفريخ الشركات من كل حدب وصوب بنشاط او من دون نشاط.. لم تعبأ الشركة علما بأنها مع زيادة الادراجات وكثافة التأسيس وضخامة زيادات رؤوس الاموال.. وتعتبر ذلك من صلب عملها، لكنها آثرت الصمت والعمل وفقا لما تراه مناسبا حتى لو كان ذلك غير الذي يراه القيمون على السوق.
 
كانت بين اولى الخارجين الى اسواق اقليمية، حيث الفرص، وكان القوقة على حصان تلك الغزوات من الاردن وفلسطين الى مصر والسعودية مرورا بعدد من الدول الخليجية الاخرى. خاضت الشركة عدة نشاطات وقطاعات غير الصيرفة الاستثمارية، لكنها لم تكن تتزوج زواجا كاثولوكيا مع اي من تلك الاستثمارات التي سرعان ما تتخارج منها بتحقيق ارباح ليبقى الهدف الاول والاخير اظهار 'غلوبل' على انها بنك استثماري شامل حتى لو اغاظ ذلك بنوكا اخرى في الكويت.
 
والقوقة يقول: لا ننافس البنوك بل هي التي تنافسنا والدليل اقدام بعض المصارف على تأسيس شركات استثمارية تابعة.
و'غلوبل' تسعى للتميز عن بقية الشركات الاستثمارية بمحاولة اظهار صورة أخرى لها على انها رائد اساسي للاسواق بتقارير ودراسات بغض النظر عن قيمة تلك الدراسات ومدى الاقبال على قراءة تلك التقارير بالنظر الى التصاقها بالواقع او عدم التصاقها.
 
لكن الشركة نجحت في ذلك نجاحا دفع بآخرين لحذو حذوها ولكن!
أجل، للظهور ثمن وللنجاح اعلام تتقنه 'غلوبل' بتركيزها على حصد الجوائز والتقديرات في محافل لاسيما اقليمية ودولية.
وعندما يقول القوقة في حواره مع 'القبس' ان التوسع حقق للشركة 'نجومية' فهو يعي ما يقول انطلاقا من فلسفة ان للسطوع اعلاميا، اثمانا تحصد استثماريا، وهذا ايضا ما نجحت فيه 'غلوبل' فاراد اخرون اللحاق ولكن!
وفي مايلي نص الحوار:
 
 
* ما توقعاتك لاداءالسوق الكويتي بنهاية 2007؟
- من خلال مؤشر غلوبل ارتفع السوق بنسبة 35% منذ بداية العام حتى الآن، بأداء متميز مقارنة مع بقية الاسواق الخليجية، واعتقد انه سيستمر على هذا المنوال لان ارتفاع السوق كان مدعوما بالارباح التشغيلية المتميزة للشركات المدرجة وارتفاع اسعار النفط الذي ادى ايضا الى احداث نشاط قوي في الاقتصاد الكويتي، وبالتالي في البورصة، ويتوقع ان تستمر الشركات في تحقيق الارباح وان يستمر مضاعف السعر على الربحية ما بين 12 و13 مرة ويتوقع ان يحقق السوق ارتفاعا بين 3% و5% في الفترة المتبقية من 2007.
 
* ما الاسهم التي تنصح بشرائها؟
- هناك مؤشرات معينة يجب اخذها في الاعتبار تكفي لتسمية سهم اي شركة ينصح بشرائه واهمها قدرة الشركة والقطاع الذي تعمل فيه، ارباح الشركة هل هي نابعة من نشاطها الرئيسي ام لا، وما خططها المستقبلية، وما شكل ادارتها العليا، موجودة ام غير موجودة؟ واذا وجدت هذه الادارة فما الاستراتيجية التي تتبعها وما تطلعاتها المستقبلية وهل هي متفرغة لعملها ام لا، ومدى خضوع هذه الشركة لشروط 'حوكمة الشركات'، واذا كان لابد من النصح فهناك اسهم قطاع الاتصالات والبنوك اضافة الى الشركات التي لديها رأسمال كبير تؤدي ايضا 'اداء جيدا'.
 
* لماذا نرى كل يوم تأسيسا لشركة استثمارية جديدة؟
- هناك فرص استثمارية كبرى بالسوق تحتاج لمن يقتنصها ونرى الآن ان هناك بعض ادارات شركات الاستثمار تنفصل لتؤسس شركات منفصلة وخاصة، وهناك عملاء كثيرون يرون ان لديهم اعمالا واصولا كثيرة يحتاجون الى ادارتها بشكل خاص، وهناك عدة اسباب اخرى ولكن هذه ابرزها ولكننا ننظر الى هذا الامر بشكل ايجابي، لانه ينمي السوق الكويتي.
 
في الحقيقة شركات الاستثمار هي عماد الاقتصاد الكويتي لانها تعمل ضمن منافسة اقليمية ودولية وذلك هو السبب في عدم توقف الطلب على هذه الشركات وعدم تعطيل البنك المركزي لانشاء المزيد منها، وهذا يمدح عليه المركزي، وبسبب اتساع حجم المنافسة اصبحت هذه الشركات جاذبة للاموال الى الكويت، فالاموال التي تديرها ليست كلها محلية، بل هي ايضا لمستثمرين اقليميين وعالميين.
 
* هل تعتقد ان الشركات الاستثمارية اصبحت تنافس البنوك في عملها؟
- اود ان اقول ان البنوك هي التي تنافس الشركات الاستثمارية وليس العكس، فالبنوك الكويتية حتى زمن قصير كانت بنوكا تجارية، وكانت معظم ارباحها تأتي من الصيرفة التجارية مثل الودائع والاقراض، الخ، ولكن الآن دخلت مجال الصيرفة الاستثمارية. وهذه تشكل نوعا من المنافسة معنا، لكن السوق كبير ومفتوح. والتنافس والانفتاح نواة تطوير الصناعة البنكية في الكويت وهو تأكيد لإمكانية ان تكون الكويت مركز مالي.
 
* ما المطلوب كي تكون الكويت مركزا ماليا؟
- هناك العديد من الامور التي تناولتها الصحف على لسان الخبراء توضح هذا الموضوع. ولكن اضافة الى ذلك مطلوب وجود عدد اكبر من البنوك الوطنية، اي تأسيس بنوك جديدة سواء تقليدية او اسلامية وليس فقط افرع لبنوك اجنبية، ومنح سهولة اكبر للشركات من اجل الادراج في البورصة، والسماح بتأسيس شركات تأمين في الكويت، وتطوير قوانين الضريبة.
 
* في رأيك كم مدير استثمار ناجحا في الكويت؟
- اعتقد انه يجب ان نفخر بأن في الكويت مديرين كثرا على درجة عالية من الكفاءة وذلك هو السبب في جعل الشركات الكويتية الاقوى خليجيا وفي الشرق الاوسط، وعدد الناجحين يتعدى بكثير عدد اصابع اليد وذلك هو السبب في وجود هذا العدد الكبير من المحافظ والصناديق.
 
* تؤسسون شركات كثيرة ثم تزيدون رأسمالها وتدرجونها ثم تبيعونها.. فهل هذه تجارة أم ماذا؟
- ليس هذا هو سلوكنا المتبع دائما في الاستثمار، ولكنه جزء من ادارة رؤوس الاموال الخاصة. فنحن نقتني سلعة معينة ثم ننميها، وبالتالي ننمي قيمتها السوقية. وبعدها نجني ارباحنا عن طريق بيع حصتنا فيها عندما نرى الوقت المناسب لذلك. وهذا النشاط لاقى نجاحا متميزا، حتى ان لدينا 4 صناديق تعمل في هذا المجال.
 
* اعلنتم من قبل عن نيتكم شراء مدير صندوق في اميركا من اجل التوسع في اعمالكم هناك، اين وصلتم في ذلك؟
- اذا نظرنا الى انواع التوسع فسنجدها نوعين، النوع الاول يسمى 'عضوي' Organic وهو التوسع عن طريق التطوير والتنمية في الشركة، والنوع الآخر 'غير العضوي' Non-Organic وهو التوسع عن طريق شراء شركات وهو طريق اسرع للحصول على اموال مدارة والدخول بعمل قائم الى اسواق جديدة. لكل طريقة ميزتها وعيوبها. ولكن بالنسبة للاسواق الاوروبية والاميركية الافضل لنا، فهناك التوسع 'غير العضوي'، وهذا ما نتبعه مع السوق الاميركي الذي مازلنا نبحث فيه عن مدير صندوق، لأنه من الصعب البدء من الصفر هناك على الرغم من وجود فرص لشراء شركات قائمة بالفعل.
 
* وماذا عن السوق المصري وشركة الوساطة التي تملكتمونها هناك؟
- بعد شراء هذه الشركة نعمل حاليا بالتعاون مع شريكنا هناك على زيادة رأسمالها وتحويل اسمها لتصبح 'غلوبل مصر'. ونحن الآن نعمل فيها على زيادة دعم الموظفين وتطبيق استراتيجية عملنا.
 
* ماذا عن الاردن والسعودية؟
- في الاردن، لدينا عدة استثمارات ومكتبنا هناك بوابة لاستثماراتنا في منطقة بلاد الشام، كما انه اصبح يشكل جزءا كبيرا من ايراداتنا الخارجية، وهناك فرص قيد التفاوض هناك.
 
وفي ما يخص السوق السعودي، فبعد حصولنا على خمسة تراخيص للعمل هناك ستعمل شركة غلوبل السعودية في مارس القادم وهي مملوكة بالكامل لنا ورأسمالها 150 مليون ريال سعودي.
 
* تحت مظلتكم شركات كثيرة، فهل تطمحون لتكوين مجموعة اكبر؟
- نحن لا نسعى الى ان نكون مجموعة بقدر ما نقوم بعملنا الاساسي وهو العمليات البنكية الاستثمارية، من حيث تأسيس شركات اومساعدة شركات في زيادة رأسمالها، بعض الشركات وبسبب اقتناعنا بها نستثمر فيها ايضا مع عملائنا، واغلب هذه الشركات تعمل مع ادارات منفصلة قدر الامكان عنا، وبالتأكيد ستكون هنا شركات اكثر، لأنه صميم عملنا.
 
 
نسعى للنجومية.. وسنكون في 3 أسواق جديدة خلال 2008
 
* سألنا القوقة عن استراتيجية 'غلوبل' للمرحلة المقبلة؟، فقال:
- سنستمر في سياستنا بزيادة أرباحنا عن طريق خدماتنا الاستثمارية ومن محفظتنا في الشركات والملكيات الخاصة التي نقوم بتطويرها وتنميتها، وعبر عملنا في 14 دولة نسعى الى المزيد من التوسع الدولي، من أجل زيادة قدرتنا على تسويق منتجاتنا الاستثمارية والوصول الى شريحة أكبر من العملاء، وانتقاء فرص استثمارية جيدة لعملائنا.
وقد ساعدنا الانتشار الدولي كثيرا في توسيع أعمالنا والانتشار، وان يكون لنا وقع 'النجومية'، خاصة في آخر 3 سنوات، كما ان 'غلوبل' ليس فيها ورشة عمل واحدة، ولكن أكثر من ورشة، وتنظر الى الأسواق العالمية وليس الى منطقة واحدة فقط، واعتقد اننا سنكون في ثلاثة أسواق جديدة خلال العام المقبل، كما نطمح لزيادة حجم الأموال التي نديرها بنسبة 20% على الأقل، كما فعلنا هذا العام تقريبا، حيث وصل حجم الأموال التي نديرها حتى الآن إلى 8.2 مليارات دولار.
 
* وقلنا له: حققتم في سنوات قليلة ما لم تحققه شركات استثمار عمرها 30 سنة.. فما السر؟ فأجاب:
-أعتقد ان السر في ذلك هو وجود إدارة عليا كبيرة وقادرة ولديها خبرة كبيرة، اضافة الى الانضباط والأفكار الخلاقة والمشاركة في أفضل الممارسات، والجرأة والسرعة في اتخاذ القرار، ولدينا 380 موظفا في الكويت.

الأكثر مشاهدة

معلومات

روابط سريعة

Argaam.com حقوق النشر والتأليف © 2026، أرقام الاستثمارية , جميع الحقوق محفوظة