برقان: مجموعة خيارات ستحقق لنا التوسع في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

انعقدت الجمعية العمومية لبنك برقان في قاعة الشيخة سلوى الصباح، وصادقت على جدول الاعمال العادي وغير العادي الذي تولى تلاوتهما رئيس مجلس ادارة البنك طارق عبدالسلام بحضور رئيس المديرين الماليين خالد الزومان والرئيس التنفيذي جوناثان لايون وكانت نسبة الحضور 81,68 في المائة من رأس المال.

وبعد الجمعية العمومية صرح عبدالسلام للصحافيين ردا على سؤال عن الصفقة المتوقعة بين بنك برقان وبنك الخليج المتحد فقال «نحن في بنك برقان لدينا سياسة منذ فترة ليست قصيرة وهي السعي للاستحواذ على حصص في بنوك اقليمية، لكن للاسف الفرص شحيحة. في الوقت نفسه درسنا الكثير من الخيارات وكما اعلنا في سوق الاوراق المالية في الكويت نحن ندرس بشكل جدي مجموعة من الخيارات نأمل ان تحقق لنا التوسع الاقليمي. واجاب على سؤال «القبس» حول حجم الصفقة في حال تمت، ان الامور لم تصل مرحلة التفاوض بل هي في مرحلة الدراسة ولم يتخذ اي قرار بالشراء بعد.


برقان كابيتال

عبدالسلام قال ان البنك سيسعى للتوسع خليجيا وسينشئ ذراعه الاستثمارية برقان كابيتال برأسمال 15 مليون دينار على امل ان تبصر النور في 2008، واشار الى ان الوضع النقدي في الكويت سليم والدليل ان السيولة متوافرة وان قطاع البنوك لم يتأثر بالعواصف المالية التي ضربت العالم.


قرار المركزي للإقراض

اما عن قرار البنك المركزي بتعديل معايير اقراض البنوك، فقال عبدالسلام ان للامر ايجابيات وسلبيات لكن على الأمد الطويل ستطغى الايجابيات. ان هذا القرار يقلص قدرة البنوك على الاقراض ويسهل الامر على المقترضين.

اما عن الصفقات المتوقعة في القطاع المالي لعام 2008، فقال عبدالسلام انه لا توجد ارقام والامور في طور الدراسة وكرر الجواب عينه حول توجه البنك لاعتماد وحدات اسلامية في عمله.


مؤتمر الشفافية 2008

وبعد الجمعية العمومية عرض الرئيس التنفيذي لايون في مؤتمر الشفافية 2008 لإنجازات بنك برقان خلال عام 2007 والارباح التي حققها والتوجهات لعام 2008 كما جرى حوار مع المساهمين والحضور.
لايون قال ان بنك برقان لم يستفد في ارباحه من صفقة بيع المشاريع للوطنية للاتصالات، كما اشار الى ان البنك لم يتأثر بازمة الائتمان العالمية.

وحول دراسة شراء اصول او الاستحواذ على البنك الخليج المتحد، قال لايون اعتقد ان الكثير من الموجودين سيسألونني عن الامر نفسه لقد ابلغنا سوق الكويت باننا ندرس فرصة في المنطقة، وعندما ننهي تقييمنا سنعود ونعلن ذلك للجمهور. وردا على سؤال «القبس» حول حجم الصفقة المتوقع قال: لقد اشرت إلى اننا ندرس الاحتمالات في الشرق الاوسط وشمال افريقيا وليس من شيء اخر والا كنا ابلغنا ادارة البورصة.


جدول الأعمال

وكانت الجمعية العمومية استمعت الى تقرير مجلس الادارة المالي عن عام 2007 ووافقت على اقتراحه بشأن توزيع ارباح نقدية بواقع 60 في المائة من القيمة الاسمية للسهم واسهم منحة بواقع 10 في المائة على مساهمي البنك. كما وافقت على تفويض مجلس الادارة في شراء اسهم البنك في حدود النسبة والضوابط التي يسمح بها القانون ويستمر التفويض لمدة ثمانية عشر شهرا.
كما تمت الموافقة على اصدار سندات بحد اقصى 86 مليون دينار ووافقت الجمعية العمومية غير العادية على زيادة رأسمال البنك الى 94,66 مليون دينار.

وقال البنك في بيان له: تلا الجمعية العمومية منتدى الشفافية وهو الاجتماع السنوي الذي يؤكد التزام البنك بمعدلات وضوابط الشفافية والتصريح والمكاشفة عن حوكمة الشركات والشفافية المالية والالتزام بأخلاقيات العمل. واضاف: حيث استطاع البنك تحقيق أهدافه على مستويات مختلفة، بما فيها المراجعة على الأرباح الصافية والعوائد على الأصول وعوائد المساهمين.وقد بلغ صافي الربح 74,8 مليون د.ك خلال عام 2007، بزيادة وقدرها34% عن نسبة عام 2006، الذي بلغت أرباحه 55,7 مليون د.ك. وارتفعت ربحية السهم بنسبة 28% لتصل إلى 89,4 فلسا للسهم.

وفي تعليق حول أداء البنك المالي قال عبد السلام: «لقد حققنا وعدنا بالنمو خلال عام 2007، مما يؤكد ثقتنا بالمساهمين وأننا موضع ثقتهم أيضاً. ويسرنا هنا أن نشير إلى تلك المؤشرات المالية الناجحة لنا مع المساهمين في منتدى الشفافية لعام 2008 ، حيث ان دعمهم وثقتهم هما محور عملنا وعطائنا الذي بنيناه حول واجبنا بالاهتمام بزبائننا وذلك عبر استراتيجيتنا التي تستمر أيضاً هذا العام».

وعن نجاح البنك خلال عام 2007، تحدث لايون، وقال « لقد كان عام 2007 مليئاً بالإنجازات العديدة. فنحن لم نركز فقط على التزامنا بمبادئ وسياسات وأخلاقيات حوكمة الشركات ونظم إدارة المخاطر.

بل استطعنا أن نحظى بتقييم متميز من جي بي مورغان في جائزة الجودة وذلك للسنة العاشرة على التوالي. ونشير هنا أيضاً إلى أن جائزة الشرق الأوسط للإنجازات قد اختارتنا من بين ثلاث مؤسسات لجائزتها في المنطقة، وسبق ذلك فوزنا بجائزة الحوكمة من اتحاد المصارف العربية. وحققنا النجاح المستمر مع مشروع «المستقبل المشرق»، الذي أطلقناه ومازلنا مستمرين في تطبيقه لنحقق النجاح الذي تمثل في إطلاق رؤى مختلفة لثلاثة أنواع من فروع البنك. وسوف نستمر في تعزيز الصورة والهوية المؤسسية الجديدة للبنك وخدماته ومنتجاته، كأساس الهوية والعلامة التجارية والرؤية التي أطلقناها خلال العام الماضي تحت شعار «أنت دافعنا»، ليكون دافعنا زبائننا من المستثمرين والمساهمين وموظفينا ومجتمعنا».


المستقبل المشرق

قال الرئيس التنفيذي جوناثان لايون: مع إطلاق هويته ورؤيته الجديدة للعلاقة مع العملاء، يسعى بنك برقان الى تعزيز الفائدة والقيمة المضافة التي يقدمها لعملائه طوال العام. ومع توسع شبكة البنك إلى 20 فرعا، فهناك توسع أيضاً في شبكة فروع أجهزة السحب الآلي المخصصة للسيارات، لتصبح أكبر شبكة من نوعها في الشرق الأوسط، وهو ما يعكس استراتيجية البنك في التواصل مع العملاء أينما كانوا وعبر قنوات مختلفة.

وتابع لايون قائلا: في سعيه لتلبية جميع احتياجات العميل، قام بنك برقان بتطبيق استراتيجيته الجديدة للفروع من مشروعه «المستقبل المشرق»، وذلك خلال السنتين الماضيتين حيث تم تطوير وإعادة تصميم ثم إطلاق وافتتاح ثلاثة أنواع من الفروع المتميزة. أول نوع من هذه الفروع متخصص بالمراكز المالية والثاني عبارة عن الفروع للحلول المالية، بينما كان الثالث تحت مظلة فروع إنجاز الأعمال المصرفية.

ولاقت هذه الفروع بوجهها الجديد استجابة إيجابية ورضا وتفاعلا سواء أكانت من العملاء أو من الموظفين،مما يساهم في تحقيق هدف البنك من التجديد، وهو تقديم خبرة مصرفية ناجحة ومناسبة.