خالد المشعان: »الأرجان« تنفذ مشاريع جارية بـ1.5 مليار دولار وتستهدف إدراج 3 شركات تابعة في الكويت والسعودية وعُمان

 توقع الرئيس والعضو المنتدب في شركة الارجان العالمية العقارية خالد المشعان ان تحقق الشركة نموا في ارباحها للعام 2008 يرتفع في 2009 مع بدء حصد ثمار مشاريعها مشيرا الى ان اجمالي قيمة المشاريع الجارية لـ »الارجان« يبلغ 1.5 مليار دولار في 2009 مشيرا الى ان الشركة تواجه استحقاقات تمويل مشاريعها عبر عقد تحالفات استراتيجية مع شركاء في الاسواق التي تعمل بها أو تستهدفها.

وأوضح المشعان في حوار لـ »الوطن« ان »الارجان« تخطط لادراج شركتها التابعة »الارجان تاول« في سوق مسقط بحلول 2009 حيث مضى على تأسيسها اكثر من 5 سنوات واستوفت شروط الادراج، كما ان شركة بيوت الارجان التابعة ستدرج في السوق السعودي خلال عامين اما شركة »ارجانا« فستصبح مؤهلة للادراج في سوق الكويت للاوراق المالية بحلول 2010.

وأفاد المشعان ان السعر السوقي لسهم الشركة شهد تراجعا قياسيا في بورصة الكويت ليتراجع من 680 فلسا قبل 7 أشهر الى مستوى 240 فلسا معتبرا ان هذا السعر غير عادل ولا يعكس انشطة ومشاريع الشركة وتوسعاتها وانتشارها الجغرافي وادائها الذي يشهد نموا متسارعا متابعا »يجب الا يقل سعر السهم في الوقت الحالي عن 600 فلس« مرجحا ارتفاع السعر السوقي للسهم الى 700 فلس بنهاية العام 2009.

وأكد ان »الارجان« تدرس فرصا استثمارية توسعية في مصر وايران وسورية لافتا الى ان الشركة تباشر حاليا تطوير مشروعين وصلا الى المراحل النهائية الاول انشاء برج في منطقة الفنطاس بتكلفة 10 ملايين دينار والثاني مشروع المباني الخضراء بتكلفة 8 ملايين دينار ويقع في المنطقة الحرة، مشيرا الى ان شركة »الارجان تاول« التابعة لـ»الارجان« بصدد اطلاق مشروعين جديدين في سلطنة عمان وفيما يلي التفاصيل:


* ما أبرز المشاريع الجارية لـ»الارجان«؟
- تتركز مشاريع »الارجان« في السعودية وسلطنة عمان والبحرين بالاضافة لمشاريعنا المحلية حيث نباشر حاليا تطوير مشروعين وصلا الى المراحل النهائية، الاول انشاء برج في منطقة الفنطاس بتكلفة 10 ملايين دينار يطل على البحر ويتكون من 100 وحدة سكنية تم بيعها بالكامل، بالاضافة الى مشروع آخر هو مشروع المباني الخضراء بتكلفة 8 ملايين دينار ويقع في المنطقة الحرة حيث تم تصنيفه كمبان خضراء من المنظمة العالمية في الولايات المتحدة ونتوقع انجازه في ابريل المقبل.

* ما آخر المستجدات بالنسبة لمشاريع »الارجان« في السعودية؟
- بالنسبة لمشاريعنا في السعودية فنباشر عملنا هناك عبر شركة بيوت الارجان التابعة، ولدينا مشروع يحتوي على 500 وحدة سكنية في منطقة ينبع ويطل على البحر الاحمر بالاضافة الى مشروع آخر لتطوير البنية التحتية وانشاء نحو 200 وحدة سكنية في منطقة الجبيل يطل على الخليج العربي وتبلغ مساحته مليون متر مربع، ويرجع سبب تركيزنا على هذه المناطق لانها صناعية والمملكة دعمت الاستثمار فيها بمبالغ ضخمة بهدف تطويرها وانشاء مشاريع صناعية مختلفة. كما نسعى للتوسع السكني في المملكة لتخدم احتياجاتها من الوحدات السكنية فالتقارير والاحصائيات الحديثة تشير الى ان السعودية بحاجة الى مليون وحدة سكنية بحلول العام 2012، لذا فاننا نتوقع عوائد جيدة من مشاريعنا في السعودية.

ولدينا ايضا مشروع في الرياض لانشاء 500 وحدة سكنية لاتزال قيد الانشاء وسيجري تسليمها بنهاية 2009 اضافة لامتلاكنا لارض تبلغ مساحتها مليون متر مربع لاتزال في مرحلة انتظار التراخيص والانتهاء من التصميم الانشائي ومن المتوقع الانتهاء من هذا المشروع في العام 2010 بالاضافة الى مشروع آخر ايضا في منطقة قرطبة لانشاء 2500 وحدة سكنية لايزال قيد الانشاء حاليا، كما ان لدينا مشروعين في منطقة »الشرقية« لانشاء 500 وحدة في الدمام وحصلنا اخيرا على التراخيص والموافقات اللازمة وسيتم البدء بالتنفيذ الفعلي للمشروع اعتبارا من بداية 2009 وهناك ايضا مشروع آخر ضخم باسم »المربع الذهبي« في منطقة »الخبر« وهو أكبر مشروع نملكه في الوقت الحالي، وسيتم انشاؤه على مساحة ارض تبلغ 3 مليون متر مربع، ونحن الآن في مرحلة استخراج التراخيص والموافقات اللازمة من الجهات المسؤولة وسيشتمل المشروع على 5000 وحدة سكنية ونتوقع البدء في اعماله اعتبارا من منتصف 2009.


مشاريع عمان

* أين وصلت مشاريع »الارجان « في سلطنة عمان؟
- باشرنا نشاطنا في سلطنة عمان عبر شركة »الارجان تاول« التابعة لـ »الارجان« اعتبارا من 2003 وأنجزنا مشروعين بالكامل هناك ولدينا الآن مشروع قيد الانشاء عبارة عن انشاء 40 وحدة سكنية بالاضافة الى مجمع تجاري أما فيما يتعلق بالمشاريع الجديدة فنحن بصدد اطلاق مشروعين جديدين.


حجم المشاريع

* ما قيمة المشاريع الجارية لـ»الارجان« خلال 2009؟
- حجم مشاريعنا للعام 2009 يبلغ 1.5 مليار دولار، ولكي نتمكن من انجاز وتمويل جميع مشاريعنا بشكل سليم، نعتمد أسلوب الشراكة مع شركاء استراتيجيين من نفس الدولة التي يتم انجاز المشروع فيها، على سبيل المثال أسسنا صندوقا لانشاء بيوت لذوي الدخل المتوسط في البحرين وساهمت معنا فيه شركة بيت الاستثمار العالمي »جلوبل« بنسبة %80 واحتفظنا نحن بالحصة المتبقية، وتم بيع المشروع بالكامل وتلسيم وحداته في العام 2004. وهكذا.

* ما الذي يميز استراتيجية »الارجان«؟
- نعتمد في استراتيجيتنا على اختيار المواقع الاستراتيجية لمشاريعنا العقارية وهذا يساعدنا كثيرا في تسويقها.


أسواق جديدة

* هل تستهدفون التوسع في اسواق جديدة؟
- عادة ما ننظر في دراساتنا الى تعداد السكان في الدولة المستهدفة كما ندرس ونأخذ بعين الاعتبار شريحة الطبقة المتوسطة من الافراد، فمثلا قطر تعد من الدول التي يعتبر تعدادها السكاني قليلاً وبالتالي الجدوى للعمل فيها لن تكون مجدية خاصة اذا ما قورنت بطبيعة عمل »الارجان«.

بالنسبة لخطتنا التوسعية في المنطقة بشكل عام فاننا نتطلع للتوسع في السوق المصري ونحن متأهبون لاي فرصة في مصر واعتقد ان السوق المصري حاليا بات مناسبا للشراء واطلاق مشاريع وذلك لتواجد فرص استثمارية عدة في الوقت الحالي بالاضافة الى الفرص التي تأتي عن طريق المناقصات المطروحة من قبل وزارة الاسكان المصرية، كما ان السوق السوري أيضا يعد احد الأسواق المستهدفة الى جانب السوق الايراني.

ماذا بشأن نوايا الشركة لافتتاح فروع جديدة خلال العام الجاري؟
- لا نتبنى استراتيجية افتتاح فروع بل نؤسس شركة برأسمال مع شركاء من نفس الدولة وبإدارتهم.

* هل هناك نوايا للشركة لأن تتوسع في قطاعات اخرى؟
- تركيزنا على القطاع العقاري وتحديدا على بناء الوحدات السكنية لذوي الدخل المتوسط.

لدينا ذراع لبناء مشاريع الفندقة والسياحة وهي شركة »الارجانا« والتي قامت ببناء اكبر فندق في الكويت وهو فندق موفنبيك البدع ومشروع الرمال برأسمال 30 مليون دينار كما ستشارك في بناء فندق في عمان بالاضافة الى مشاريع اخرى سياحية علما بأن »ارجانا« تعد شركة مستقلة.

* هل تخططون للتخارج من بعض استثماراتكم خلال الفترة المقبلة؟
- لا ننوي التخارج من أي من استثماراتنا بل نعتقد ان الوقت الحالي والازمة المالية الحالية هي الوقت الافضل لاقتناص فرص استثمارية.

* هل هناك نوايا لادراج شركات تابعة؟
- شركتنا التابعة »الارجان تاول« في مسقط مضى على تأسيسها اكثر من 5 سنوات وهي الآن مؤهلة للادراج في سوق مسقط ونتوقع اتمام ادراجها خلال 2009، كما ان شركة »ارجانا« التابعة ستصبح مؤهلة للادراج في سوق الكويت للاوراق المالية بحلول 2010، اما بالنسبة لشركتنا في السعودية »بيوت الارجان« فهي ايضا شركة مساهمة مقفلة وسيتم ادراجها في السوق السعودي خلال عامين.


سعر السهم

* كيف تنظرون الى سعر سهمكم فى السوق وما هو السعر العادل له من وجهة نظركم او طبقا لدراسات محايدة؟
- السعر السوقي لسهم الشركة الآن يدور حول مستوى 240 فلسا وبالطبع هذا السعر غير عادل مقارنة بأداء الشركة ومشاريعها وقد انخفض السهم الي هذا المستوى من 680 فلسا قبل 7 اشهر ونتوقع بلوغه 700 فلس بنهاية 2009 وبحسب ارباح الشركة المحققة وتوزيعاتها وادائها وانتشارها الجغرافي يجب ان يتجاوز سعر السهم السوقي مستوى 600 فلس حاليا.


* ما توقعاتكم لأداء شركتكم المالي والتشغيلي خلال العام 2009؟
- نتوقع نموا في ارباح 2008 يرتفع في 2009 وذلك نتيجة انعكاس المشاريع الجديدة على اداء الشركة المستقبلي، فجميع مشاريعنا جاءت في الوقت المناسب والمكان المناسب.


* هل هناك نية للتعاون مع شركات أجنبية جديدة أو محلية؟
- هناك بعض المفاوضات الجارية مع عدد من الجهات الاجنبية للمساهمة مع »الارجان« سنعلن عنها في الوقت المناسب


عوائق ومصاعب

* ما العوائق التي تواجهها شركتكم؟
- منذ العام 1999 لاحظنا تغير أمور عديدة وصعوبة الاجراءات للتوسع في مجال عملنا على الصعيد المحلي لذا بدأنا منذ العام 2000 نخطط للعمل خارج الكويت ولهذا السبب تواجدنا في الكويت لا يتجاوز %10 من اجمالي مشاريعنا بالرغم من انه وحتى العام 2000 كان عملنا محصوراً بالكامل في الكويت، الا ان الأسعار في الكويت لم تعد مشجعة خصوصا وان دخل المواطن اصبح لا يسمح له بشراء البيوت في ضوء ارتفاع الاسعار خصوصا اننا نركز على السكن منخفض التكاليف بالاضافة الى عوامل اخرى أبرزها ندرة الاراضي الصالحة للبناء وعدم توافر العوامل المساندة لتوسيع نشاط الشركة في الكويت خاصة انها تركز على اطلاق مشاريع انشائية لذوي الدخل المتوسط، ولهذا توجهت الشركة للتوسع اقليميا، ويمكن التأكيد على انه ورغم صدور قانوني 8 و9 لسنة 2008 الا ان اسعار العقارات في الكويت لم تنخفض علما بأن الاحصائيات تشير الى ان %60 من السكان المحليون هم دون 26 عاما لذا فان الطلب الاكبر على الاراضي يصبح من قبل المواطنين وليس الشركات العقارية ونطالب الدولة بطرح اراض على مطورين عقاريين من القطاع الخاص لتطويرها والمساهمة في العملية التنموية وحل الازمة الاسكانية.


الأزمة المالية

* ما رأيك في تطورات الازمة المالية العالمية الحالية وانعكاساتها على الاقتصاد المحلي؟
- اعتقد ان الاسوأ لم يأت بعد، ولعل أبرز دليل على ذلك الازمات التي تواجه شركات الاستثمار، لكن الوضع قد يتحسن اذا بدأنا في حل أزمة شركات الاستثمار المتعثرة لأن ذلك سيعيد الثقة الى المستثمرين، وبالنسبة للشأن العقاري، فهناك بعض المخاوف بشأن انعكاس أزمة الرهن العقاري على سوقنا العقاري المحلي الذي يعاني أصلا من ندرة الاراضي الصالحة للبناء.

وبالنسبة الى »الارجان« يمكن القول ان استراتيجيتها الاستثمارية متنوعة جغرافيا، ولديها حضور واسع في دول مجلس التعاون الخليجي، كما ان معدل الطلب على عقاراتها التي تسوقها في اسواقها يشهد استقرارا ملحوظا فضلا عن تمتع استثماراتنا بمواقع استراتيجية جذابة.


هيئة الاستثمار

* ما رأيك في التدخل الحكومي للهيئة العامة للاستثمار عبر المحفظة المليارية والتي لم يتفاعل معها السوق؟
- أعتقد ان استراتيجية المحفظة المليارية وبحسب ماهو معلن انتقائية شمولية، تركز على اسهم تشغيلية لضمان تحقيق عوائد وتضع في اعتباراتها الاصول والملاءة كأدوات تقييميه لجدوى الاستثمار، ومن الطبيعي ان تحدد المحفظة آليات استثمارها فهي تستخدم سيولة حكومية أي انه مال عام ولذا فان استثماره ينبغى ان يتمتع بمعايير دقيقة، كما ان هناك عدداً من الشركات العقارية تكبدت خسائر فادحة.

وعلى الضفة الاخرى من المشهد تبرز بعض الشركات العقارية التي سجلت خسائر فادحة الامر الذي يثير تساؤلات عن كيفية ادارتها في ظل هذه الخسائر، واعتقد ان المحفظة وحدها لا تكفي فيجب تعزيز الانفاق الرأسمالي، واطلاق مشاريع تنموية لأن هذا سينعكس ايجابا على كافة قطاعات الاقتصاد الوطني، بل انه ليس تجاوزا التأكيد على ان اطلاق المشاريع التنموية والانفاق الحكومي اهم من المحفظة المليارية، فهذا وحده سيعيد الثقة للاقتصاد الوطني.

ولعلني لا ابالغ اذا قلت ان الازمة ليست في كافة جوانبها سلبية، فأسعار مواد البناء والتي كانت في السابق تشكل عقبة امام شركات التطوير العقاري شهدت تراجعا قياسيا، الامر الذي يشجع شركات العقار على تطوير مشاريعها بتكلفة اقل بل واطلاق مشاريع جديدة، فـ »الارجان« مثلا تراقب حاليا بعض الفرص الاستثمارية المحلية التي انتجتها الازمة لاقتناصها وقد يمثل ذلك منعطفا مهما في تاريخ ونشاط الشركة خلال العام 2009.