بزنس مونيتور: «زين» باتت أكثر إغراء وجذباً للمستثمرين

يرى تقرير صادر عن «بزنس مونيتور انترناشيونال» ان شركة الاتصالات المتنقلة زين تتجه بثقة اليوم نحو منحى استراتيجي جديد بعد استقالة رئيسها التنفيذي.

وأضاف: «نحن واثقون من ان ذلك سيدفع الشركات الى التنافس بحماس للاستحواذ على بعض اصول زين عما قريب».

جاء تقرير «بزنس مونيتور انترناشيونال» بعد تقديم الرئيس التنفيذي سعد البراك استقالته وقبولها من مجلس الادارة في 4 من فبراير الجاري.

ووصف التقرير استقالة البراك بغير المتوقعة والتي يصعب معرفة تفاصيلها واسبابها، مؤكدا ان البراك كان احد الدافعين نحو خطة التوسع الشرسة التي اتبعتها زين في السنوات الاخيرة، والتي حققت نموا كبيرا للشركة بين العامين 2002 و2008.

وذكر التقرير خطة البراك الاستراتيجية التي تم اطلاقها في عام 2002، 3x3x3 اي عبارة عن ثلاث مجموعات تتوزع كل مجموعة على ثلاث سنوات، تأخذ زين من شركة محلية الى اقليمية ومن ثم عالمية.

ويعتبر التقرير الخطة ناجحة في وضع زين على المقياس العالمي، رغم توقفها في خطوتها الاخيرة نحو العالمية. اذ تمكنت زين من التواجد في 22 سوقا مع نهاية عام 2008، تتوزع بين منطقة الشرق الاوسط وافريقيا. وكان من المقرر ان تنفق قرابة 3 مليارات دولار على استحواذات جديدة وتوسعات في المنطقة العام الماضي 2009.

على اي حال، بدلا من ان تقوم زين باستحواذات بقيمة 3 مليارات دولار، كانت موضوعا للاستحواذ عليها في العام الماضي. ففي البداية خططت لبيع اصولها الافريقية، ومن بعدها عملت لبيع حصة في المجموعة الى كونسرتيوم آسيوي، الا ان ذلك لم يتم حتى اليوم نتيجة بعض العراقيل والتأجيلات.

وأوضح التقرير: حتى اواخر عام 2009 كان البراك لا يزال يؤكد استعداد زين لتوسعة امبراطوريتها، فيما يبدو ذلك غير مستحب اليوم.

ويعتبر التقرير انه مع رحيل البراك يتوقع ان يرتفع اهتمام الشركات في الاستحواذ على حصة في زين او اصولها الافريقية الاكثر جاذبية، خاصة وان احداث العام الماضي والتقارير السابقة ترجح قبول مجلس ادارة زين فكرة البيع ان كان السعر مناسبا.

على اي حال، يصعب ايجاد مستثمر فردي يطمح في اتخاذ المجازفة في شراء المجموعة، لكن هناك مجموعات كثيرة قد تكون مهتمة في شراء بعض الاصول الافريقية ومنها MTN وEssar الهندية وMillicom international cellular.