"مجمع أبو نخلة" أكبر فروع الميرة يجتاز مراحل تأسيسه الأولى بنجاح بتكلفة 45 مليون ريال

دعت شركة الميرة للمواد الاستهلاكية أمس، الصحف المحلية للقيام بجولة ميدانية لموقع مشروع " أبو نخلة " التجاري بمنطقة السيلية، الذي يعد أكبر فروع الشركة الذي بدأ العمل فيه العام الجاري، بتكلفة إجمالية قدرت بـ 45 مليون ريال وعلى مساحة 15 ألف متر مربع، ومن المقرر أن يتم الانتهاء من تنفيذه في 2012، بواسطة المجموعة الهندسية الاستشارية" CEG" وشركة نورس للمقاولات.

ويعد المشروع الجديد مجمع تسوق متكامل يخدم المناطق المجاورة للسيلية وأبوسمرة، ويسعى القائمون من خلاله إلى تحقيق نجاح جديد بهندسة عمرانية متميزة، تختلف تماماً عن تصميمات فروع الميرة المعروفة، إلى جانب أن المشروع سيوفر لسكان هذه المناطق كافة احتياجاتهم من المواد الغذائية وغير الغذائية، الأمر الذي يخدم الحركة الاستهلاكية في الدولة بشكل إيجابي ووفق أحدث التكنولوجيا والتسهيلات التي حرصت شركة الميرة على تطويرها المستمر لخدمة المستهلكين.

ورصدت عدسة " الشرق " مجموعة من اللقطات أثناء الجولة الميدانية، التي يتضح جلياً من خلالها الاهتمام الكبير الذي أولاه المسؤولون المشاركون في المشروع على إنجازه في المدة المقرر لها، كما اتضحت معالمه من خلال أساساته التي اجتازت مراحلها الأولى بنجاح، كما تحرص إدارة الميرة بالتواصل المستمر مع مقر المشروع والإشراف على سير العمل والعاملون فيه لضمان سرعة الإنجاز والإتقان، وقد رافق " الشرق " ممثل عن شركة " الميرة " الذي عّرف بالمشروع الجديد ومدى أهميته، باعتباره أكبر فروع الميرة التي بلغت عددها 24 فرعا.


مشاريع الميرة

من جهة أخرى أكد السيد محمد القحطاني نائب الرئيس التنفيذي في وقت سابق، أن شركة الميرة عملت على تخصيص الميزانيات التي من شأنها أن تعمل على تطوير كافة فروع الميرة الاستهلاكية، حيث قدرت الموازنة الخاصة بالتطوير 1.7 مليار ريال، سيتم الانتهاء منها في خلال ثلاثة اعوام 2013، تم تخصيص 400 مليون منها لإنشاء المشاريع، وجاري مناقشة التمويل وبدائله بين الإدارة والبنوك المحلية، وتبلغ عدد المشاريع التي يجرى العمل عليها سبعة، وهي: مشروع أبو نخلة وهو مبادرة من شركة الميرة ليس من أجل التوسع في الربحية فقط، بل من أجل خدمة سكان هذه المنطقة الحيوية الذين يتطلعون إلى التوسع العمراني فيها على المدى القصير والمتوسط، وتسعى الميرة من خلال هذه المشروعات إلى إيجاد تزاوج بين المنظور التجاري والمسؤولية الاجتماعية، كما سيبدأ العمل في مشروع منطقة نعجية " الهلال سابقاً " في مطلع يناير 2011 بتكلفة مالية 80 مليون ريال، وهو عبارة عن هدم وإعادة بناء للمبنى القديم بالهلال، وتقديم خدمات جديدة ونوعية للمستهلكين، وتوفير مكان لألعاب الأطفال، وسيتم الانتهاء منه في غضون العام ونصف العام، وقد تم التعاقد مع شركة متخصصة في مجال بيع التجزئة والجملة التي ستتولى عمليات التصميم الداخلي والديكور واختيار الشركات التي ستزود الفرع بالتجهيزات وجميع المواد التي تخضع للمعايير والمقاييس القطرية والعالمية لضبط الجودة.

ويضيف: وجاري حالياً أعمال التصميم للبدء ببنائه في الربع الأول من السنة القادمة، ومن المشاريع الأخرى، مشروع عين خالد التجاري، بهدف التنويع في مرفقات المنطقة وهو سيكون عبارة عن هايبرماركت، وهذه النوعية من المشاريع هي ما تحرص عليها الميرة في المرحلة القادمة لتعطيها سمة من سمات التميز، إلى جانب تطوير الفروع الحالية حيث تم الانتهاء من تجديد خمسة فروع والتي اشتملت على: تغيير أجهزة الحفظ والتبريد – الثلاجات – وتغيير الأرضيات والحاسبات الآلية، وهذه الفروع لن يشملها الهدم، وجاري العمل على تطوير الفروع الأخرى خلال شهر واحد، ليكون التطوير قد شمل فروع الميرة البالغ عددها 24 فرع.


مشروع مريخ

كما أشار القحطاني للصحافة إلى أن الميرة تتوجه إلى مشاريع الهايبر ماركت التي ستكون بمثابة باكورة أنشطة الشركة، وسيتم في يوليو 2011 طرح مناقصات بعض من هذه المشاريع الجديدة ليبدأ العمل على الإنشاء والبناء في المواقع، وستكون في على رأسها مشروعي مريخ وجريان نجيمة التي تبلغ تكلفة كلاً منهما 100 مليون ريال لكل مشروع، اللذين سيكونان على أعلى مستوى من الخدمات الاستهلاكية، وفيما يتعلق بمشروع " نعجية " الذي أشير إليه سابقاً، فالشركة دعت شركات المقاولات لتقديم عروض أسعارها لهذا المشروع وتم طرح المناقصة، كما ستطرح الميرة أول فرع سوبرماركت مصغر في منطقة الخليج الغربي " البحيرة".