كيف تحتفظ الشركة بأفضل موظفيها؟

3 نصائح للاحتفاظ بأفضل الموظفين

النصيحة

الشرح

1- إعادة تقييم المزايا المقدمة للموظفين

- من المهم أن يعيد صاحب العمل تقييم المزايا الحالية المقدمة للموظفين، وأن يحدد بموضوعية ما إذا كانت هذه المزايا تعزز ثقافة الرفاهية، وما إذا كان بعضها غير ضروري ويحتاج للتغيير.

- من المهم التحدث مع الموظفين بشأن محاولة تغيير ثقافة الشركة وتبني ثقافة تهتم برفاهيتهم، وسؤالهم عن المزايا التي يحتاجونها بدلاً من تخمينها، ثم التخطيط لما يمكن القيام به لتلبية احتياجات الموظفين.

- تشير دراسة أجرتها صحيفة "الجارديان" إلى أنه في غضون السنوات الخمس المقبلة، تخطط 49% من الشركات الصغيرة لزيادة مبادرات الرفاهية، كما سوف توفر 46% من الشركات الصغيرة جدول عمل مرناً وخيارات للعمل عن بعد.
 

2- دراسة كيفية إدارة رواد الأعمال من جيل الألفية لشركاتهم

- أفاد استطلاع شركة "ديلويت" الخاص بجيل الألفية لعام 2018، بأن الموظفين من جيل الألفية يفقدون الثقة تدريجيًا في الشركات التي تهتم بالربح أولاً، وتفتقر إلى المرونة.

- وتشير دراسة أجرتها صحيفة "الجارديان" إلى أن رواد الأعمال من جيل الألفية أكثر تركيزًا من رجال الأعمال الأكبر سنًا على الرفاه المالي والعاطفي لموظفيهم، ويمكن أن يستفاد أصحاب الشركات بشكل كبير من الطريقة التي يدير بها جيل الألفية شركاتهم.
 

3- الجميع بحاجة إلى المزيد من الاهتمام

- لا يبقى الموظفون مع الشركات التي تدفع لهم أكبر راتب، أو التي تمنحهم إجازات كثيرة، أو التي توفر لهم أكبر أجهزة تلفزيون في غرف الاستراحة، فوفقًا لدراسة أجرتها صحيفة "الجارديان" قال 55% من الموظفين الذين شاركوا في الدراسة إنهم سيبقون في نفس الشركة لمدة عشر سنوات أو أكثر، إذا شعروا بأن صاحب العمل يهتم برفاههم العام.
 

- يعني ذلك أن ولاء الأشخاص ينبع في الأساس من الاهتمام، فأفضل أصحاب العمل هم الذين يتيحون لموظفيهم تحقيق توازن بين العمل والحياة.

-حين يشعر الموظفون بأن الشركة لا تهتم بهم، فلن يرغبوا في تقديم أفضل ما لديهم، وسوف يستقيلون في النهاية، لذلك إذا أرادت أي شركة تجنب هذا السيناريو، فعليها الاهتمام بموظفيها.