«البحرين الإسلامي» يضـع خارطـة طريق للاستدامة تمتد على مدى 3 سنوات

تماشيًا‭ ‬مع‭ ‬استراتيجيته‭ ‬نحو‭ ‬تحقيق‭ ‬التكامل‭ ‬بين‭ ‬اعتبارات‭ ‬تقارير‭ ‬الحوكمة‭ ‬البيئية‭ ‬والاجتماعية‭ ‬وحوكمة‭ ‬الشركات‭ (‬ESG‭) ‬عبر‭ ‬جميع‭ ‬مستويات‭ ‬وحداته،‭ ‬أعلن‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭ (‬BisB‭) ‬مؤخرًا‭ ‬عن‭ ‬تعاونه‭ ‬مع‭ ‬شركة‭ ‬Sustainability‭ ‬Excellence،‭ ‬المزود‭ ‬الرائد‭ ‬للاستشارات‭ ‬والبحوث‭ ‬المتعلقة‭ ‬بالاستدامة‭ ‬في‭ ‬منطقة‭ ‬الشرق‭ ‬الأوسط‭ ‬والمتخصصة‭ ‬بإعداد‭ ‬تقارير‭ ‬الاستدامة‭ ‬وخدمات‭ ‬تقييم‭ ‬تقارير‭ ‬الحوكمة‭ ‬البيئية‭ ‬والاجتماعية‭ ‬وحوكمة‭ ‬الشركات‭ (‬ESG‭)‬،‭ ‬لدعم‭ ‬مبادرات‭ ‬وخطط‭ ‬البنك‭ ‬الخاصة‭ ‬بتقارير‭ ‬الحوكمة‭ ‬البيئية‭ ‬والاجتماعية‭ ‬وحوكمة‭ ‬الشركات‭ (‬ESG‭)‬.

ويسعى‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭ ‬ليُصبح‭ ‬لاعباً‭ ‬مهماً‭ ‬تدفعه‭ ‬الغاية‭ ‬والتأثير‭ ‬بحلول‭ ‬العام‭ ‬2023،‭ ‬مع‭ ‬الاستفادة‭ ‬من‭ ‬قيادة‭ ‬مجال‭ ‬تقارير‭ ‬الحوكمة‭ ‬البيئية‭ ‬والاجتماعية‭ ‬وحوكمة‭ ‬الشركات‭ (‬ESG‭) ‬مما‭ ‬يُساهم‭ ‬بتعزيز‭ ‬مكانته‭ ‬القوية‭ ‬في‭ ‬السوق‭ ‬كالبنك‭ ‬التمويلي‭ ‬المفضل‭ ‬ضمن‭ ‬القطاعات‭ ‬التي‭ ‬تتميز‭ ‬بتأثير‭ ‬عالي‭ ‬الاستدامة،‭ ‬وذلك‭ ‬بعد‭ ‬تمكنه‭ ‬من‭ ‬وضع‭ ‬صياغة‭ ‬ناجحة‭ ‬لخارطة‭ ‬طريق‭ ‬مستدامة‭ ‬على‭ ‬مدى‭ ‬3‭ ‬أعوام‭. ‬

وقد‭ ‬قامت‭ ‬الإستراتيجية‭ ‬بتحديد‭ ‬وتخصيص‭ ‬مؤشرات‭ ‬الأداء‭ (‬KPI‭) ‬للإدارات‭ ‬الرئيسية‭ ‬لكل‭ ‬عام‭ ‬من‭ ‬خارطة‭ ‬الطريق‭ ‬الإستراتيجية‭. ‭ ‬

ويعمل‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭ ‬لترسيخ‭ ‬الاستدامة‭ ‬في‭ ‬صميم‭ ‬أعماله‭ ‬وإنشاء‭ ‬نموذج‭ ‬إداري‭ ‬متكامل‭ ‬وتعيين‭ ‬اللجان‭ ‬التوجيهية‭ ‬المطلوبة‭ ‬وصياغة‭ ‬نموذج‭ ‬حوكمة‭ ‬الشركات‭ ‬وذلك‭ ‬خلال‭ ‬الربع‭ ‬الأول‭ ‬من‭ ‬العام‭ ‬2022‬.

ولضمان‭ ‬تحقيق‭ ‬الرؤية‭ ‬الإستراتيجية‭ ‬لخارطة‭ ‬الطريق‭ ‬تم‭ ‬وضع‭ ‬الإستراتيجية‭ ‬في‭ ‬مجالات‭ ‬تركيز‭ ‬وركائز‭ ‬تكتيكية‭ ‬محددة‭ ‬بوضوح‭.

‬الركيزة‭ ‬الأولى‭: ‬خدمات‭ ‬مصرفية‭ ‬مسؤولة،‭ ‬والتي‭ ‬تركز‭ ‬على‭ ‬تحقيق‭ ‬النمو‭ ‬المدفوع‭ ‬بالاستدامة‭ ‬داخل‭ ‬بنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭ ‬عبر‭ ‬المساهمة‭ ‬في‭ ‬دفع‭ ‬التحول‭ ‬نحو‭ ‬التمويل‭ ‬المستدام‭ ‬بالأسواق،‭ ‬وتعزيز‭ ‬معايير‭ ‬تقارير‭ ‬الحوكمة‭ ‬البيئية‭ ‬والاجتماعية‭ ‬وحوكمة‭ ‬الشركات‭ (‬ESG‭) ‬ضمن‭ ‬الأنشطة‭ ‬التمويلية،‭ ‬وتعزيز‭ ‬عمليات‭ ‬وسياسات‭ ‬الإدماج‭ ‬المالي‭. ‬

بينما‭ ‬تتناول‭ ‬الركائز‭ ‬المتبقية‭ ‬أولويات‭ ‬أصحاب‭ ‬المصلحة‭ ‬المختلفة،‭ ‬وهي‭: ‬تحسين‭ ‬تجربة‭ ‬الزبائن‭ ‬بطريقة‭ ‬مستدامة،‭ ‬ورعاية‭ ‬القوى‭ ‬العاملة‭ ‬الداخلية‭ ‬من‭ ‬الموظفين،‭ ‬والاستثمار‭ ‬في‭ ‬المجتمع،‭ ‬والحفاظ‭ ‬على‭ ‬الموارد‭ ‬الطبيعية،‭ ‬وخلق‭ ‬آليات‭ ‬تقارير‭ ‬الحوكمة‭ ‬البيئية‭ ‬والاجتماعية‭ ‬وحوكمة‭ ‬الشركات‭ (‬ESG‭) ‬وتطبيق‭ ‬السلوكيات‭ ‬المالية‭ ‬الأخلاقية‭. ‬

وبهذه‭ ‬المناسبة،‭ ‬صرّح‭ ‬حسان‭ ‬جرار‭ ‬الرئيس‭ ‬التنفيذي‭ ‬لبنك‭ ‬البحرين‭ ‬الإسلامي‭: ‬‮«‬يتماشى‭ ‬قرار‭ ‬وضع‭ ‬خارطة‭ ‬طريق‭ ‬للاستدامة‭ ‬على‭ ‬المستوى‭ ‬التنفيذي،‭ ‬مع‭ ‬التزامنا‭ ‬المستمر‭ ‬بقيادة‭ ‬الرقمنة‭ ‬في‭ ‬القطاع‭ ‬المالي،‭ ‬وذلك‭ ‬عن‭ ‬طريق‭ ‬إطلاق‭ ‬حلول‭ ‬مصرفية‭ ‬مبتكرة‭ ‬لتبسيط‭ ‬المعاملات‭ ‬المصرفية‭ ‬التقليدية‭. ‬

وتمكنا‭ ‬أيضًا‭ ‬من‭ ‬الاستثمار‭ ‬في‭ ‬المجتمع‭ ‬المحلي‭ ‬عبر‭ ‬منصة‭ ‬المسؤولية‭ ‬الاجتماعية،‭ ‬جود،‭ ‬والتي‭ ‬تم‭ ‬إطلاقها‭ ‬نتيجة‭ ‬لروح‭ ‬الابتكار‭ ‬الاجتماعي‭ ‬لدينا‭. ‬