نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
المرافق العامة
إدارة وتطوير العقارات
الصناديق العقارية المتداولة
الرعاية الصحية
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9520 - برغرايززر
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9567 - غذاء السلطان
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
خصص اتحاد الإمارات لكرة القدم 72 مليون درهم لتطوير المنتخبات تمثل 60 % من موازنته السنوية.
ويشكل الدعم الحكومي 47 % من هذه الموازنة، بينما بقية المبلغ، يأتي من مصادر الاتحاد المختلفة، ومن بينها الاستثمار، الذي تبلغ عوائده السنوية نحو 20 مليون درهم.
120
وتشير التوقعات إلى أن الميزانية الجديدة تقارب من 120 مليون درهم، تتوزع نسبة مصاريفها على العديد من أوجه أنشطة الاتحاد، حيث يتم تخصيص ما يقارب من 60% للمنتخبات الوطنية المختلفة ما يساوي 72 مليون درهم من جملة الميزانية ، و25% لبند الرواتب ونهاية الخدمة والمكافآت، و10% للحكام، و5 % لمختلف أنشطة اللجان العاملة بالاتحاد، ويشكل الدعم الحكومي المقدم للاتحاد من هيئة الرياضة والبالغ قيمته 57 مليون درهم ما يقارب من 48% من ميزانية الاتحاد، ويبقي السؤال المهم: كيف يدبر اتحاد الكرة باقي المبالغ المرصودة في ميزانيته السنوية؟
20
والإجابة ليست صعبة، حيث يعتمد اتحاد الكرة على عدد من المجالات، مثل عوائد من تسجيل اللاعبين في مختلف المسابقات، وعوائد من تسويق ومشاركة الأندية في بطولة كأس صاحب السمو رئيس الدولة، عوائد من غرامات ومخالفات يتم فرضها على مختلف الأندية، فيما تشكل العائدات التسويقية نحو 20 مليون درهم، من خلال رعاية عدد من الشركات الوطنية مثل اتصالات وطيران الاتحاد وأبوظبي القابضة وغيرهم لأنشطة الاتحاد.
ويستغل اتحاد الكرة عائداته للالتزام بالصرف على مختلف أنشطته منها المنتخبات الوطنية المختلفة التي تنال الحصة الكبرى من العائدات والميزانية، سواء بالصرف على أجهزة فنية على مستوى عالٍ أو من خلال المعسكرات والدورات المختلفة، بهدف الارتقاء بالمنتخبات الوطنية وتبوئها مكانة دولية وإقليمه مميزة، بما يساهم في رفع علم الدولة عالياً خفاقاً في مختلف البطولات.
لست راضيا
وعن تقييمه للعمل التسويقي والاستثماري في اتحاد الكرة والتوزيع الأمثل لأوجه الصرف، قال الدكتور سليم الشامسي نائب رئيس اللجنة المالية الأسبق، في عهد اللواء محمد خلفان الرميثي رئيس اتحاد الكرة، في حقيقة الأمر كنا ننتظر عملاً أكبر من لجنة التسويق والاستثمار الحالية في الاتحاد فقد كان بالإمكان تقديم الأفضل، رغم الأوضاع في الأسواق العالمية والمحلية خلال الفترة الماضية، لأن اتحاد الكرة لم يفقد القيمة المالية للأمور التسويقية التي يقدمها للشركات الراعية للاتحاد من خلال أنشطة عدة لها مكانتها.
80
وأشار الدكتور سليم الشامسي إلى أن مجلس الإدارة الأسبق، برئاسة اللواء محمد خلفان الرميثي قدم النموذج الأمثل في التسويق والاستثمار، حيث قام بجلب رعاة لمختلف أنشطة الاتحاد تفوق الـ 80 مليون درهم سنوياً، مما أسهم في الصرف بشكل متميز على كافة أنشطة الاتحاد، حيث بلغت الموازنة السنوية حينذاك 14 مليون درهم، خصص منها ما يزيد على 70 % للمنتخبات الوطنية التي وصلت إلى أولمبياد لندن ونيل كأس آسيا للشباب والمشاركة في كأس العالم للشباب والناشئين، ووصلت قيمة المكافآت الخاصة بلاعبي المنتخبات إلى 100 ألف درهم في المباراة الواحدة، وكانت معظم الأنشطة تعيش عصرها الذهبي، ولم يكتفِ المجلس بذلك بل قام بعمل وديعتين قيمة كل منها 50 مليون درهم كاستثمار، ولكن للأسف قامت مجالس الإدارات المتعاقبة بفكها والصرف علي الأنشطة، نتيجة انخفاض العائدات التسويقية.
بزخ في الصرف
وأضاف الدكتور سليم الشامسي: نلاحظ في الفترة الأخيرة الصرف بالملايين على الاحتفالات والمؤتمرات، والترشيد في الأنشطة التي تشمل المسابقات والمنتخبات، مما قلل من عائداتها الفنية والخروج المؤسف من معظم البطولات، كما لم نشهد نشاطاً كبيراً للتسويق والاستثمار لجلب عوائد تساهم في زيادة الصرف على الأنشطة، صحيح هناك ركود اقتصادي عالمي ولكن شركاتنا الوطنية دائماً لا تقصر مع من يطرق بابها ويقنع مسؤوليها بقيمة المنتج الذي يتم تسويقه، لذلك نأمل أن يزداد الجهد في هذا المجال حتى يفي اتحاد الكرة بالتزاماته في مختلف الأنشطة خاصة المنتخبات الوطنية.
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}