• New
ENG
الاشتراك
الدخول
search Loader

نتيجة البحث

عرض جميع نتائج البحث

الدخول

×
مستخدم جديد هل نسيت كلمة السر؟

هل نسيت كلمة السر؟

×

  • الأخبار
    • مقابلات أرقام مختارات أرقام الاسواق العالمية تقارير أرقام القطاع العقاري الإفصاحات صندوق الاستثمارات العامة ألفا بيتا فيديو
  • قطاعات
    • البنوك التأمين الإسمنت البتروكيماويات الصحة الإتصالات وتقنية المعلومات الصناديق العقارية المتداولة (ريتس) التطوير العقاري الفنادق والسياحة السلع والمعادن المنتجات البتروكيماوية إحصائيات الإسمنت
  • معلومات الشركات
    • الأسعار بيانات السوق المفكرة مراقبة احجام التداول المستثمرون حسب الجنسية المشتقات ملكية المستثمرين الأجانب الاندماج والاستحواذ الأسهم الشرعية الأسهم الحرة أرقام 100 قائمة كبار الملاك الصفقات الخاصة
  • البيانات المالية
    • القوائم المالية النتائج المالية بالتشارت النتائج المالية محدث‎ عرض المستثمرين محدث‎
  • المؤشرات المالية
    • تحليل الشركات المتقدم مكرر الأرباح العائد على حقوق المساهمين القيمة الدفترية الخسائر المتراكمة المبيعات والربحية توزيعات الارباح النقدية
  • المحللون
    • آراء المحللين توقعات المحللين الأبحاث والتقارير آراء المستثمرين المناقشات
  • الاكتتابات
    • متابعة الاكتتابات تحليل الاكتتابات نشرات الاصدار
  • الصناديق
    • متابعة الصناديق إحصاءات الصناديق تحليل الصناديق
  • المشاريع
    • تحليل المشاريع متابعة المشاريع
  • رسوم بيانية
    • خريطة الرسوم البيانية مؤشرات السوق المؤشرات المالية المؤشرات العالمية المنتجات البتروكيماوية الصناديق السلع السايبور السلع المحلية منصات النفط النقل البحري الريبو الفائدة الأمريكية
  • Argaam tools ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
Argaam Tools أدوات أرقام ×
video link button
مساعدة

10 سيناريوهات وظيفية يجب الاستفادة منها مع بلوغ عمر الثلاثين

2017/07/15 أرقام
share loader
ملخص بالذكاء الاصطناعي

ملخص المحتوى: Argaam AI

جارٍ تحميل البيانات...

تحليل التعليقات:

إيجابي: 0%
محايد: 0%
سلبي: 0%
ملخص التعليقات:جارٍ تحميل البيانات...
يرجى ملاحظة أن هذا الملخص الإخباري تم إنشاؤه باستخدام الذكاء الاصطناعي، لذا ينصح بمراجعة المصادر الأصلية للحصول على التفاصيل الكاملة والتأكد من دقة المعلومات.
شارك انسَخ رابِط المَقالْ

تختلف الحياة المهنية من شخص لآخر، ولكن هناك سيناريوهات وظيفية ودروس مستفادة منها تستحق التعلم مع بلوغ الشخص الثلاثين من عمره، بحسب تقرير نشرته "التايمز".

 

 

10 سيناريوهات وظيفية يجب الاستفادة منها مع بلوغ عمر الثلاثين

السيناريو

التوضيح

وظيفة الأحلام أصبحت خيالا

 

  • يفاجأ الكثيرون بأن الوظيفة التي يحلمون بها أصبحت ضربا من الخيال لينخرط في ضغوط شديدة تؤثر في حالته النفسية وحياته الشخصية وسعادته وتعامله مع الآخرين.

 

  • يجب التخلي عن فكرة وظيفة الأحلام وعدم الارتفاع بسقف التوقعات في أي شيء لعدم الاصطدام بالواقع والشعور بالبؤس، بل يجب العيش في الحقيقة وتقبلها والتعايش معها وأخذها كحافز للتقدم.

 

عدم الاستعداد جيدا لمقابلة العمل

 

  • يشعر الكثيرون بأنهم لم يستعدوا جيدا لمقابلة العمل سواء من حيث عدم معرفة دورهم الوظيفي أو معلومات عن الشركة أو حتى الشعور بالغطرسة الأمر الذي يترك انطباعا سلبيا داخلهم.

 

  • تحتاج مقابلة العمل لجهد ووقت لاستيعاب بعض المعلومات قبل الذهاب إليها كوسيلة للاستعداد قبل إجرائها، ولو لم يستعد الشخص، يمكنه الاعتراف بذلك صراحة

 

الاندفاع في تقبل الوظيفة

 

  • ربما يندفع شخص ما أثناء مقابلة العمل ويظهر رغبته الشديدة لقبول الوظيفة، أحيانا يعطي ذلك انطباعا جيدا، ولكن المبالغة في الأمر تعطي شعورا سلبيا.

 

  • إبداء الاهتمام بالوظيفة يثير إعجاب المديرين بشأن الموظف كونه طموحا وأكثر إقبالا على العمل، ولكن قبل الاندفاع في قبول الوظيفة، يجب التحقق والتدقيق والسؤال عن التفاصيل بشأن كل شيء حتى فرص التدريب وتحسين المهارات.

 

الحصول على الترقية.. الإقالة

 

  • يرى بعض الأشخاص أنهم يستحقون ترقية في مجال عملهم بعد فترة أو مجهودات شاقة، وأفاد بعض الخبراء بأنه حال عدم حصولهم عليها، يجب اعتبار ذلك حافزا للمزيد من الإنتاجية والجهود مع طلب المزيد من المسؤوليات والمهام.

 

  • من الضروري أيضا التحدث مع المستويات الإدارية الأعلى عن استحقاق الترقية، أما في حالة الفصل من العمل، فمن الواجب المضي قدما وعدم اتخاذها بشكل شخصي.

 

مدير سيئ

 

  • أشارت إحصاءات إلى أن عدد المديرين السيئين أكثر من غيرهم، وبالتالي من الأفضل التعايش معهم وعدم التأثر سلبيا بشخصيتهم وتعاملهم داخل مقر العمل أو خارجه.

 

  • لا يجب تغيير شخصية المدير، وبدلا من ذلك، يجب السيطرة على ردة الفعل والعمل في الأجواء المتاحة بمهنية مع افتراض أن المدير لا يخالف القواعد، وينبغي عدم النحيب أو الشكوى وتجنب أي ردة صدام قدر الإمكان – بمعنى أدق – عدم التقاط أي خطأ. 

 

التغطية على خطأ ما

 

  • حتى أكثر الموظفين المحترفين يرتكبون أخطاء ولا يعترفون بها أو يتحدثون عنها بشفافية الأمر الذي يثير القلق ومحاولة اختلاق حجة لتفسيرها.

 

  • بدلا من ذلك، يجب التحدث بوضوح شديد عن ارتكاب خطأ ما مع مدير العمل والتعلم منه واقتراح عدم فعل ما يخالف في المرات التالية مع السؤال عن كيفية تخفيف الأضرار.

 

 

كراهية الوظيفة رغم راتبها المرتفع

 

  • إذا حصل الشخص على وظيفة جيدة وكان راتبها مرتفعا، لكنه يكرهها في نفس الوقت، فلا بد أن يضع في اعتباره أن المال عنصر مهم للعمل يمكن بواسطته تحقيق طموحات شخصية وفي الحياة العملية.

 

  • لو شعر الموظف بعدم الرضا رغم حصوله على راتب كبير، يجب أن يفكر في الأهداف المالية التي يمكن أن يحققها بهذا الراتب وتقييم الفرص المستقبلية المتاحة أمامه.

 

استعراض خاطئ

 

  • يعد التحدث علانية أمام جمهور من أصعب الأشياء على البعض ويحتاج لمهارات خاصة، وفي الكثير من الأحيان، يتم إسناد عرض موضوع أو شرح ما على موظف لا يتمتع بهذه المهارة.

 

  • لو حدث خطأ ما أثناء استعراض خطة ما أمام حشود أو مسؤولين، يجب معرفة الخطأ جيدا ومحاولة التعامل بحرفية سواء بالممارسة أو الحصول على مزيد من الوقت للتدريب أو مزيد من المعلومات مع ضرورة الاعتذار للمدير عن الخطأ.

 

الصداقة مع زميل العمل غير المناسب

 

  • مع المكوث لوقت طويل في مقر العمل، ربما تتكون صداقات مع الزملاء، لذلك من المهم جدا اختيار الأصدقاء والحديث عن موضوعات منتقاة بشكل مناسب وفي أوقات مناسبة لعدم التأثير على الحياة المهنية.

 

  • من الطبيعي توقع أي مشكلات مع الزملاء في العمل، فهذا يحدث دائما، ولكن يجب احتواء أي شيء من وقت لآخر مع توقع وجود أعداء بالطبع.

 

الاختلاف مع رئيس العمل علانية

 

  • يحدث ذلك في أغلب الأحيان خلال الاجتماعات وتجري مناقشات أفكار أو خطط أو مهام وتحدث اختلافات في وجهات النظر، ويجب التمييز بين الاختلاف والصدام ومشاركة الآراء.

 

  • لو حدث خلاف بين الموظف ومديره علانية، يجب السيطرة على أي توترات ولو حدث تجاوز يجب الاعتذار والتأكيد على عدم حدوثه مجددا.

 

 
  • فن التعامل في العمل
شاهد كل التعليقات بالموقع

تعليقات {{getCommentCount()}}

كن أول من يعلق على الخبر

{{Comments.indexOf(comment)+1}}
{{comment.RankNameAr}}
{{comment.FollowersCount}}
{{comment.CommenterComments}}

رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}

{{comment.DisplayName}} حساب موثّق

{{comment.ElapsedTime}}
{{comment.PositiveEngagements}}
  • تبليغ
  • Approve
  • Reject
loader Train
loader Train
عذرا : لقد انتهت الفتره المسموح بها للتعليق على هذا الخبر
الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي بوابة أرقام المالية. وستلغى التعليقات التي تتضمن اساءة لأشخاص أو تجريح لشعب أو دولة. ونذكر الزوار بأن هذا موقع اقتصادي ولا يقبل التعليقات السياسية أو الدينية.
  • الأكثر قراءة
  • الأكثر تعليقاً

الأكثر قراءة

  • دين الـ 100 عام .. من يبقى ليدفع؟
  • أخطاء الشركات .. كويكر حين يتحول النجاح إلى فخ
  • وكالة: أوبك+ سيستأنف زيادة الإنتاج اعتبارًا من أبريل
  • النفط يغلق مرتفعاً لكنه يسجل خسارة للأسبوع الثاني على التوالي
  • تفاصيل السياسة الوطنية للغة العربية في السعودية
ajax loading

الأكثر مشاهدة

  • قائمة كبار الملاك
  • آراء المستثمرين
  • القوائم المالية
  • النتائج المالية
  • مكرر الأرباح
  • المفكرة

معلومات

  • الاعلان على الموقع
  • التوظيف والتدريب
  • اتصل بنا
  • حول ارقام
  • الشروط والأحكام
  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الروابط الخارجية

روابط سريعة

  • خريطة الرسوم البيانية
  • تقارير أرقام
  • البنوك
  • الإسمنت
  • البتروكيماويات
  • إحصائيات الإسمنت
  • بيانات السوق
  • المفكرة
  • أرقام 100
  • قائمة كبار الملاك
  • القوائم المالية
  • النتائج المالية
  • تحليل الشركات المتقدم
  • مكرر الأرباح
  • توزيعات الارباح النقدية
  • آراء المحللين
  • توقعات المحللين
  • الأبحاث والتقارير
  • متابعة الاكتتابات
  • متابعة الصناديق
  • تحليل الصناديق
  • متابعة المشاريع

تابعونا على

أرقام

حساب الاخبار العالمية

حساب الامارات

نظام تمييز الأعضاء

نسخة الموبايل
Argaam.com حقوق النشر والتأليف © 2026، أرقام الاستثمارية , جميع الحقوق محفوظة