لهذه الأسباب لا تتردد في فصل أفضل الموظفين أداءً

3 حالات ينبغي فيها فصل أفضل الموظفين أداءً

النقطة

التوضيح

1- عدم اتباع قيم الشركة

- معظم الشركات لديها قيم أساسية ينبغي أن يتعامل بها موظفوها مثل النزاهة والعمل الجماعي واللطف مع الآخرين.

- ورغم أن مثل هذه القيم تساعد على نجاح الشركة، إلا أن بعض الموظفين لا يعكسون هذه القيم أحيانًا.

- وفي حين لا تتردد الشركة في فصل الموظفين غير الأكفاء، فإنها تتردد كثيرًا في فصل أفضل الموظفين أداءً حتى ولو كانوا لا يعكسون قيمة الشركة.

- لذلك يُنصح بعدم التردد في هذه الحالة، وتعيين الموظفين وفصلهم بناءً على قيم الشركة الأساسية.
 

2- التسبب في استقالة الموظفين الجيدين

- لن يقبل الموظفون الجيدون التعامل مع شخص أحمق أو سيئ الطباع بشكل يومي منتظم، لكنهم سيفضلون الاستقالة والذهاب إلى شركة أخرى.

- لهذا السبب ينبغي فصل الموظف سيئ السلوك حتى ولو كان الأفضل أداءً حتى لا يكون وجوده على حساب باقي الموظفين.
 

3- التسبب في انخفاض الروح المعنوية للفريق

- حتى ولو كان الموظف يحقق أعلى الإيرادات والأرباح لكن سلوكه يؤدي إلى خفض الروح المعنوية لباقي أعضاء الفريق ويؤثر على إنتاجيتهم، ففي هذه الحالة ستتراجع الإيرادات ولن تزيد.

- ورغم أن فصل هذا الموظف قد يؤدي إلى فقدان العديد من العملاء الذين جاءوا عن طريقه، إلا أنها خسارة قصيرة المدى.

- فعلى المدى البعيد ستتحسن إيرادات الشركة وأرباحها بالاعتماد على موظفين جيدين يمثلون قيم الشركة الأساسية، ولا يتسببون في ضيق لباقي أعضاء الفريق.