الخسائر المتوالية والمضاربات العشوائية والتهافت على الشراء وراء سقوط أسهم (بيشة)

اعترف نجم الدين ظافر رئيس مجلس إدارة شركة بيشة للتنمية الزراعية بمسؤوليته عن خسائر الشركة المتوالية خلال السنوات الماضية وقال ان الشركة واجهت صعوبات كثيرة ومنيت بخسائر متتالية انعكست على خططها ومشروعاتها التي توقفت تماماً وكان آخرها مشروع البيوت المحمية الذي أوقفته الشركة.

وقال ظافر في حوار لـ “المدينة” ان الشركة ليست مسؤولة عن خسائر المساهمين الذين اشتروا الشركة بمحض إرادتهم ولم يكن للشركة أي يد في ذلك وقد أصدر مجلس الإدارة عدة بيانات أوضح فيها أن الشركة لا تمتلك حالياً أية مشاريع ، وأضاف أن توعية المساهمين ليست مسؤولية شركة بيشة حيث يوجد إدارة للسوق ، وكشف ظافر عن مشاكل عانت منها الشركة خلال بحثها عن أراضي لإقامة مشاريعها الاستثمارية .. فإلى نص الحوار :


* ماهي الأسباب الحقيقية وراء تتابع خسائر شركة بيشة التي أدت إلى إيقاف أسهمها عن التداول ؟
- الأسباب كثيرة ، كان آخرها انهيار سوق الأسهم السعودي خلال العام الماضي والذي أدى إلى خسارة الشركة لجزء كبير من أموالها المستثمرة في محفظتها الاستثمارية ، والكل يعلم ما حصل في السوق خلال العام الماضي والذي أدى الى تغيير في هيئة السوق نفسها والذي يشبه التسونامي الذي طال كل الشركات وليس بيشة فقط ، ومع ذلك فإن المشكلة ليس لها علاقة برأس المال إنما تنحصر في استثمارات وخسائر غير محققة أي خسائر استثمار في محفظة استثمارية متوسطة المدى ما بين 3 الى 5 سنوات فعندما ينتهي هذا الاستثمار يتبين حجم الخسارة المحققة او الارباح وجميع الاموال التي في هذه المحفظة كانت من دائن الاسهم المباعة التي تم عليها المزاد العلني قبل عام .

* لماذا لم تستثمروا هذه الأموال في نشاط الشركة ، هل شركة بيشة شركة تعمل في المجال الزراعي ، أم الاستثمار في الصناديق ؟ ثم أين هي أموال الشركة طوال هذه السنوات ؟
- شركة بيشة من الشركات الضعيفة في حجم رأسمالها حيث يبلغ 50 مليون ريال دفع منها 25 مليون ريال أنشأنا منه أربعة مشاريع كبيرة تضم مصنع التمور الذي قدرته إحدى الشركات السويسرية بـ 25 مليون ريال، ولدينا أرض تقدر بأكثر من سبعة ملايين ريال زرع عليها أكثر من 10 آلاف نخلة احتاجت إلى فترة نمو استمرت أكثر من خمس سنوات لتبدأ في الإنتاج وقد بدأنا الآن في مرحلة العطاء لهذا النخل .

ومع ذلك هناك أزمة مالية خانقة تمر بها الشركة ، وهناك مشروع البيوت المحمية والذي اضطررنا إلى إقفالة بسبب عدم وجود حماية للمنتجات الزراعية المحلية ضد المنتجات الزراعية التي تأتي من خارج المملكة ، وأريد أن أؤكد هنا أن الشركة ليس لديها مشكلة في التشغيل أو في الأداء بل في المحفظة فقط التي حققت خسائر غير محققة ولم تسيل حتى الآن ولو سيلت هذة المحفظة لأصبحت خسائر محققة .

* لماذا لم يتم إيقاف الاستثمار في المحفظة بأقل الخسائر، وتسييلها منذ فبراير ؟
- الاستثمار في سوق الأسهم السعودي زاد على ثلاثة ملايين محفظة والكل كان يرى أن السوق واعد ،وحققنا خلال هذه المحفظة أكثر من 35 مليون ارباح ولكن فوجئنا بالانهيار والذي قضى على ثلاثة ارباع المحفظة خلال فترة قصيرة وقد كنا مستثمرين على المدى المتوسط ولسنا مضاربين مثل من يدخل اول اليوم ويخرج آخره .

* هناك اكثر من ثمانية آلاف مساهم يملكون 5 ملايين سهم بقيمة تقدر 380 مليون ريال ، كيف سيتم التعامل معهم ؟
- الشركة أمامها اكثر من فرصة ، إما بزيادة راس المال او الاندماج مع شركات أخرى او تعويض خسارة المحفظة الاستثمارية ، أما في حالة زيادة راس المال فقد تقدمنا بطلب لهيئة سوق المال بخطاب اقترحنا في حل بان نرفع راس المال الى 200 مليون يتم تخصيص 150 منها في مشروع الدواجن والمتبقي منه والذي يبلغ 50 مليون اطفاء الخسائر به وسنقوم بعرضة على الجمعية العمومية وسيبقى الاستثمار كما هو ،كما نامل بان السوق سيتحسن وذلك بفضل الموزانة الاخيرة والتي توصف بانها اكبر ميزانية في تاريخ المملكة.

* ماذا عن الخسائر التي منيت بها الشركة ، هل تجاوزت رأس المال ؟
- لا ، رأس مال الشركة محفوظ بالكامل وليس هناك أي خسائر فيه وما أعلن عنة في السابق خسائر تشغيلية فقط لكنها لم تصل رأس المال .

* هل حددت لكم وزارة التجارة والصناعة موعد انعقاد الجمعية غير العادية كما اوضحتم الاحد الماضي ؟
- تقدمنا بطلبنا يوم الاحد الماضي ولم نستقبل اي رد حتى الان واتوقع ان ياتي الرد الاسبوع المقبل .

* ماذا تفعلون الآن لإنقاذ الشركة ؟
- هناك اتصالات تتم مع بعض المساهمين والذين استعدوا بدعم الشركة لتغطية خسائرها ولكن لانعرف مصداقية هذة الاتصالات .

* هل تبددت الآمال في اندماجكم مع شركة اجواء؟
- رفضت هيئة السوق المالية الاندماج وهناك اتصالات في هذا الشأن ، ونحن لازلنا في الاسبوع الاول من الايقاف .

* انتقد بعض اعضاء مجلس ادارة شركة بيشة تصريحاتك بشأن الحلول التي قدمتها اما بالاندماج وزيادة رأس المال او حل الشركة ،هل بدات مشاكل الشركة تطفوا على السطح ؟
- اختلاف وجهات النظر لا تفسد للود قضية ولكل إنسان رؤيته ، وأنا أرى أن الاندماج افضل وذلك بسبب انك لو فكرت في مشروع جديد فسيستغرق الزمن لإنجازه فترة طويلة سواء من دراسة الجدوى ووصلا الى تعريف المستهلك بهذا المنتج وتسويقه ولكن عملية الاندماج تبدأ بجني ارباح خلال فترة زمنية قصيرة جدا ، فالاندماج يهدف الى زيادة راس المال وهو قرار اتخذتة الجمعية العمومية .

* بعضهم يرى ضرورة الخروج من المضاربة في السوق والاهتمام بمشاريع الشركة ... فماذا تقول ؟
- نحن مستثمرون ولسنا مضاربين إضافة إلى أن أداء الشركة لا يرتبط بالسوق ، أما ما يتم اثباته فهي خسائر غير محققة على الورق فقط ،كما ان راس مال الشركة موجود في صندوق البركة وهو صندوق استثماري .

* نجم الدين ظافر رئيس لمجلس إدارة هذه الشركة منذ تاسيسها قبل 17 سنة ،لماذا سيطرتكم على المجلس كل هذه السنوات ؟
- أنا لم أسيطر على المجلس وقد تقدمت بطلب استقالة مرتين ، أحدها لوزارة التجارة وأخرى قبل دورتين تم فيها ترشيح شخص من اسرة ال طاوي ، وترشيحي ، والمجلس قام باختياري .

* لماذا تأخر انعقاد الجمعية العمومية غير العادية 7 سنوات ؟
- تأخر انعقاد هذه الجمعية بسبب مصلحة المساهم فعندما وجدت المصلحة اكتمل النصاب .

* ماهي أبرز المعوقات التي واجهتكم في تنفيذ مشاريع الشركة الاستثمارية ؟
- حاليا لا يوجد هناك مشاكل خاصة بعد إقفال مشروع البيوت المحمية بسبب الحماية من الاغراق التي لم نستطع ان نوجد لها حل ،ولكن لدينا مشكلة في توفير الاراضي الخاصة بمشروع الدواجن فكلما اخترنا ارضاً تاتينا اعتراضات من قبل قبائل تحتج بان التوسعات العمرانية ستصل الى موقع المشروع علما بان المسافة بين المنطقة العمرانية ومكان المشروع تزيد على 10 كيلومترات ،حيث تم رفض موقعين على طريق رنية وطلب منا البحث على طريق الخميس بشرط ان تكون ارض غير متنازع عليها ولايعترض عليها وليست غابات .

* ما سبب تقليصكم للعمال والموظفين لدى شركة بيشة من 140 الى اقل من 40 ؟
- السبب هو اغلاق مشروع البيوت المحمية والذي كان يستوعب اكثر من هذا العدد .

* اذا كان هذا هو الحال في بيشة ، لماذ لم تفكروا في البحث عن أراضٍ لإقامة المشروع في مناطق اخرى غير منطقة بيشة ؟
- لا أخفيك بأني أبلغت مجلس إدارة بيشة بأنه في حال الاعتراض على الموقع الثالث والذي يقع على طريق الخميس فسنضطر الى الانتقال الى منطقة مكة او المدينة او الدواسر ولست مسؤولا عن ردود الافعال والتي تتعلق بحرمان منطقة بيشة من التنمية ، وحالياً لدينا أكثر من جهة رحبت ولكن عندنا فرصة حتى نهاية هذا الشهر ومطلع العام الجديد فاذا لم نجد التعاون لاقامتة على طريق الخميس فلدينا ارض قريبة من رابغ وقد وعدنا مدير مركزها بشرط استيعاب جميع ابناء المنطقة في المشروع .

* تحولت انشطة بعض الشركات الزراعية إلى صناعية ، لماذا تاخرت بيشة في التحول ؟
- طالبنا مرتين ووجدنا الرفض من وزارة التجارة او بمعنى ادق لمحت الى الرفض ،ونحن لا نستطيع الخروج عن نشاطنا بدون هذة الموافقة .

* كانت شركة دلة من المؤسسين لشركة بيشة كما ساهمت في انقاذ عسير من الخسارة ، هل لا يزال لها دور في العمل معكم ؟
دلة البركة خرجت من الشركة في موجة ارتفاع السهم والتي شهدها اواخر 2005 ومطلع العام الماضي اما بالنسبة لشركة عسير فهي مالكها حيث كان هناك استراتيجية تحويل عسير من عائلة الى مساهمة .

* ألا تعتقد أن ما حدث من مضاربات في سوق الاسهم السعودي أدى لرفع سهم بيشة بشدة كان يستوجب دورا مقابل من الشركة لتوعية المساهمين ، خاصة أن الشركة تسجل خسائر طوال السنوات الماضية فأين دوركم في توعية المساهمين والمضاربين بعدم الانجراف خلف هذه المضاربات ؟
- ليس لنا علاقة بتوعية المساهمين في السوق حيث يوجد هناك إدارة للسوق فلو كان لدينا تدخل في مثل هذه الامور لأخذنا عمولة من العمولات التي يدفعها المساهمون كما تفعل البنوك .

كما تمنعنا الهيئة هذا الاجراء وكل الذي نستطيع عملة هو اصدار بيانات بان الشركة لا تمتلك اي مشاريع والشركة ليست مسؤولية عن خسائر المساهمين الذين اشتروا الشركة بمحض إرادتهم ولم يكن للشركة أي يد في إقبال المساهمين على الشراء .