|
مؤشرات الأداء الرئيسية لفنادق مجموعة الحكير |
|||
|
الفترة |
2011 |
2012 |
2013 |
|
عدد الغرف المتوفرة |
2817 |
3226 |
3305 |
|
نسبة الإشغال |
61 % |
59 % |
61 % |
|
متوسط السعر اليومي(ريال) |
462 |
480 |
484 |
|
متوسط ايراد الغرف المتوفرة(ريال) |
283 |
285 |
293 |
|
طرق إدارة مجموعة الحكير لمحفظة فنادقها |
|
|
الطريقة |
عدد الفنادق |
|
فنادق تديرها وفقا لاتفاقيات ترخيص "فرانشايز" |
15 |
|
فنادق يديرها مشغل فنادق عالمي وفقا لاتفاقيات إدارة |
6 |
|
فنادق محلية تديرها الشركة |
7 |
|
فنادق تشرف على إدارتها الشركة لصالح أطراف آخرين |
1 |
|
مؤشرات الأداء الرئيسية بقطاع الترفية لدى مجموعة الحكير |
|||
|
الفترة |
2011 |
2012 |
2013 |
|
عدد الزوار(مليون زائر) |
8.34 |
9.18 |
8.68 |
|
معدل الانفاق لكل زائر(ريال) |
27 |
29 |
30 |
|
الأداء المالي لقطاعات مجموعة الحكير (مليون ريال) |
|||||
|
القطاع |
الفنادق |
الترفيهي |
اخرى |
تسويات |
الاجمالي |
|
2013 |
|||||
|
الايرادات |
553.1 |
310.6 |
19.5 |
(3.2) |
880.1 |
|
إجمالي الربح |
210.6 |
104.3 |
11.0 |
-- |
325.9 |
|
صافي الدخل |
113.2 |
70.5 |
11.9 |
-- |
195.7 |
|
2012 |
|||||
|
الايرادات |
482.9 |
314.7 |
17.1 |
(3.0) |
811.6 |
|
إجمالي الربح |
185.5 |
115.6 |
8.8 |
-- |
309.9 |
|
صافي الدخل |
N/A |
N/A |
N/A |
-- |
185.8 |
|
مشاريع مجموعة الحكير قيد الإنشاء |
||||
|
اسم المشروع |
تاريخ البدء |
التكلفة الاجمالية المتوقعة(مليون ريال) |
المبلغ المدفوع (مليون ريال) |
المبلغ المتبقى(مليون ريال) |
|
سباركيز الغرير |
اغسطس 2012 |
24.7 |
23.7 |
1.0 |
|
سباركيز الجبيل |
مايو 2012 |
22.5 |
17.8 |
4.7 |
|
منتجع شاطي الحقل |
نوفمبر 2008 |
22.3 |
5.8 |
16.5 |
|
فندق جولدن توليب حائل |
مارس 2013 |
9.4 |
5.6 |
3.7 |
|
فندق هوليدي إن جدة |
نوفمبر 2013 |
25.5 |
5.3 |
20.2 |
|
سباركيز الفجيرة |
سبتمبر 2013 |
12.2 |
3.3 |
8.9 |
|
مواقع فندقية متعددة |
-- |
45.2 |
16.6 |
28.7 |
|
مواقع ترفيهية متعددة |
-- |
8.9 |
0.9 |
8.0 |
|
الاجمالي |
170.7 |
79.1 |
91.6 |
|
كن أول من يعلق على الخبر
تحليل التعليقات: