أعدت الهيئة العليا لتطوير مكة المكرمة والمشاعر المقدسة المخطط الشامل لتطويـر المشـاعـر المقـدســة.
وحسبما أوردت صحيفة "عكاظ" فإن هذه التوسعة سوف تبلغ تكلفتها نحو 200 مليار ريال حيث تُعد أكبر المشاريع في تاريخ المشاعر المقدسة.
ويتضمن المخطط تحقيق المتطلبات التـاليـة:
1- الإسكان: زيـادة الطاقة الاستيعابية لخـدمـة (7) ملايين حاج حتى سنة الهـدف (1465 هـ) موزعـة على مناطق (أنماط متعـددة) للإسكان تتوافق وتتواصل في كل من عرفات ومزدلفة ومنى.
2- الحركة: أنظمة متعـددة للحركة والنقل تربط كل منطقة في المشاعر المقدسة ببعضها وبشبكة النقل العام بمكة المكرمة.
3- الخدمات: يتم توزيع مواقع الخدمات المباشرة على كل مستوى من مستويات الإسكان (سواء المدنية أو الأمنية)، مع تخصيص موقع خارج المشاعر المقدسة (منطقة حمى) المشاعر على شكل مجمع للدوائر الحكومية التي لا تقدم خدمات مباشرة.
أهداف الدراسة:
- زيادة الطاقة الاستيعابية للمشاعر المقدسة على مراحل وفي حدود 7 ملايين حاج، وذلك باستغلال ما يمكن من سفوح الجبال وبمستويات متعددة دون الإضرار بالبيئة وبتفريغ الجزء الأكبر من وادي منى والدور الأرضي من المسطحات البنائية لتكون متاحة لمن سبق من الحجاج ومراعاة عدم التفاوت الطبقي في الخدمات تحقيقاً للمقصد الشرعي للحج.
- تقديم خدمة النقل والحركة بأنماط النقل المتعددة (الحافلات المفصلية – القطارات – المشاة – النقل المعلق) بما يضمن انسيابية الحركة على أساس منهجية النقل الترددي المطور، وبما يحقق فصل حركة المشاة عن بقية حركة الأنماط الأخرى والتفويج الآمن للحشود والمركبات.
- تنفيذ نفق للخدمة والطوارئ تحت الأرض يغطي جميع المشاعر المقدسة ويربطها بمجمع الدوائر الحكومية خارج المشاعر المقدسة ويربطها كذلك بشبكة طرق مكة المكرمة الرئيسية.
- تطوير مشعر مزدلفة واعتباره محطة نقل وانتظار لاستيعاب ما لا يقل عن 40% من أعداد الحجاج بكفاءة عالية وبأمن وسلامة.
- توفير مواقع الخدمات والمرافق المقدمة من القطاع الحكومي والأهلي في كل مستوى من مستويات الإسكان بحجم كاف يضمن تقديم خدمة ذات جودة للحجاج وكفاءة مع تخصيص الأدوار الأرضية كمساحات مشاعة للحجاج وللخدمات والمرافق وحركة المشاة.
- توجه استخدام التقنية المعلوماتية الرقمية بما يضمن التحكم في انسيابية حركة الحجاج وإدارة وتشغيل الإسكان والخدمات في المشاعر المقدسة بمفهوم المدن الذكية.
تحليل التعليقات: