قال الدكتور المهندس محمد يوسف الملا مدير عام شركة قطر للبتروكيماويات قابكو ان قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات سيظل اللاعب الرئيسي في الاقتصاد القطري.
وأضاف في حوار خاص ل الراية الاقتصادية ان نمو الإثيلين في قطر يعتمد علي التطورات المستقبلية لمشروعات الغاز الطبيعي واستخلاص غاز الإيثان والذي يعد الدعامة الأساسية في عملية انتاج الإثيلين.
وقال الملا أن انخفاض سعر الدولار الأمريكي أثر بشكل جذري علي أسعار البترول بالزيادة مما أثر بالزيادة علي أسعار النافثا وأسعار الإثيلين. موضحاً أن أسعار البترول ستظل التحدي الرئيسي لتطوير قطاع الإثيلين.
وأشار الي انه يجري العمل حالياً لتنفيذ مشروع وحدة تكسير الإيثان في رأس لفان ويشمل المشروع انشاء خط أنابيب بطول 120 كيلو مترا لنقل الإثيلين الي مدينة مسيعيد الصناعية بطاقة انتاجية سنوية للإثيلين تبلغ 1.3 مليون طن متري قابلة للزيادة لتصل الي 1.6 مليون طن متري والمشروع أحد أكبر مشاريع تكسير الإيثان في العالم.
وذكر د. الملا بانه تم الانتهاء من اعداد الدراسات لافتتاح عدة مكاتب ومخازن في مناطق أخري خلال النصف الثاني من عام 2008.
وقال د. الملا إن السوق الخليجية تهدف الي ايجاد سوق واحدة يتم من خلالها استفادة مواطني دول المجلس من الفرص المتاحة في الاقتصاد الخليجي وفتح مجال أوسع للاستثمار.
وأشار د. الملا الي أن نسبة القطريين في الشركة بلغت 25% وأن عددهم يزيد علي 200 موظف قطري 85 موظفاً من كبار الموظفين ويمثلون أكثر من 26% من موظفي الشركة من مختلف الجنسيات.
وفيما يلي تفاصيل الحوار:
* احتفلت شركة قطر للبتروكيماويات المحدودة قابكو ببدء تشغيل مصنع البولي إثيلين 2 الجديد. فما هو المشروع، وماهي نسبة زيادة طاقته الانتاجية، وماهي تكلفته الإجمالية؟
- يوم الثلاثاء الثامن من يناير من عام 2008، سيظل يوماً متألقا في تاريخ الشركة، فقد تفضل حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البلاد المفدي، فشمل برعايته حفل الافتتاح الرسمي للمصنع إيذاناً ببدء الانتاج الرسمي له وذلك في حفل كبير، وبحضور سعادة عبدالله بن حمد العطية نائب رئيس الوزراء وزير الطاقة والصناعة، رئيس مجلس إدارة شركة قطر للبتروكيماويات قابكو بصحبة لفيف من أصحاب السعادة الوزراء والسفراء، وأعضاء مجلس الادارة للشركة، ومديري عموم شركة قطر للبترول والشركات التابعة لها وعدد كبير من كبار الموظفين.
أما عن سؤالك عن ماهية المشروع، فقد تم اطلاق مشروع مصنع الاثيلين 2 EP2 في عام 2004، عقب المفاوضات مع كل من شركة JGC اليابانية بوصفها المقاول الرئيسي وشركة ستون ويستر كمورد للتكنولوجيا. ويتضمن المشروع، اقامة خط انتاج مواز حول المرافق الحالية لقابكو في مدينة مسيعيد الصناعية.
ويعمل مشروع التوسعة 2 علي زيادة الطاقة التصميمية للإثيلين من 525 ألف طن متري الي 720 ألف طن متري، وهذا سيمكننا من تلبية احتياجات شركة قطر للفينيل من الإثيلين (QVC) وسيتم تصدير كميات الانتاج الاضافية الي الأسواق الدولية، والانتاج الزائد سوف يستخدم في المصنع الجديد للبولي اثيلين المنخفض الكثافة (LDPE3)، والذي ستبلغ طاقته التصميمية 250 ألف طن، حيث سبق التوقيع علي اتفاق الترخيص التكنولوجي لهذا المصنع في شهر ابريل من العام الماضي، ومن المتوقع بدء تشغيل المصنع في نهاية عام 2011. والآن وبعد انجاز مشروع التوسعة 2 تكون شركة قابكو قد استعادت هويتها كمصدر لمادة الاثيلين.
كما يتضمن المشروع عملية دمج وتكامل لوحدة استخلاص البيوتان في قابكو مع وحدة استخلاص البيوتان في شركة كيوكم في خط واحد لانتاج غاز ولين مهدرج مشبع يشكل المصدر الاولي للبنزين اللازم لمشروع LAB في قطر، وهو بديل اقتصادي لعمليات أكثر تعقيدا كانت تحدث في الماضي.
وهنا أحب أن أنوه الي أننا لم نحقق فقط قيمة مضافة بل سنتمكن أيضا من تخفيض مستويات ملوثات الهواء.
حيث تم ايضا لمشروع الEP2 تجديد وحدة استخلاص الكبريت وذلك لتحسين عملية استخلاص وفصل الكبريت بصورة كبيرة، وتم تركيب محرقة جديدة تضمن تخفيض انبعاث الكبريت الي مستويات صديقة للبيئة. وتبلغ تكلفة المشروع الاجمالية حوالي 900 مليون ريال قطري.
* في ظل ارتفاع الطلب العالمي علي الإثيلين والبولي إثيلين، ماهي أبرز مشاريعكم المستقبلية؟
- كما أوضحت بداية أننا نعمل في شركة قطر للبتروكيماويات قابكو وفقا للخطط الاستراتيجية للدولة والموضوعة لهذه الصناعة وطبقا لتوجيهات ورعاية سعادة عبدالله بن حمد العطية نائب رئيس الوزراء، وزير الطاقة والصناعة والذي يرأس أيضا مجلس ادارة شركة قطر للبتروكيماويات قابكو ، فإننا بصدد إنجاز أكثر من مشروع استراتيجي، بالاضافة الي المشروعات الداخلية الصغيرة باذن الله تعالي.
نظرا للطلب العالمي المتزايد علي مادة الإثيلين والبولي اثيلين، وانطلاقا من مكانة قابكو العالمية كأحد المنتجين الأساسيين للإثيلين في السوق العالمية تتجه الشركة نحو الاستفادة من الارتفاع المستمر في معدلات نمو قطاع صناعة البتروكيماويات في دولة قطر، والتي تمنح المشاريع البتروكيماوية المقامة فيها ميزات تنافسية كبيرة تنطلق من البنية التحتية القوية المتوفرة للصناعة وصولاً الي المزايا التنافسية العديدة المتعلقة بالتكلفة والأسعار الثابتة للغاز الطبيعي.
وبهذا السياق، تقوم الشركة حاليا بتنفيذ عدد من مشاريع التوسعة الحيوية، بالاضافة الي مشروع توسعة مصنع الإثيلين 2 ومنها:
مشروع قاتوفين ، وهو مشروع مساهمة مشتركة بين قابكو بنسبة 63% وشركة توتال للبتروكيماويات الفرنسية بنسبة 36% وقطر للبترول بنسبة 1% لانتاج مادة البولي اثيلين المنخفض الكثافة الخطي بطاقة سنوية تصل الي 450 ألف طن متري، قابلة للزيادة لتصل الي 600 ألف طن متري.
كما يتم حاليا تنفيذ مشروع وحدة تكسير الإيثان في رأس لفان: وهو مشروع مشترك بين قابكو وتوتال بنسبة 45.69% وكيوكيم بنسبة 53.31% وقطر للبترول بنسبة 1% ويشمل هذا المشروع انشاء خط أنابيب بطول 120 كم من رأس لفان لنقل الإثيلين الي مدينة مسيعيد الصناعية. وتبلغ الطاقة الانتاجية السنوية للإثيلين 1.3 مليون طن متري، قابلة للزيادة لتصل الي 1.6 مليون طن متري، ويعتبر هذا المشروع أحد أكبر مشاريع تكسير الايثان في العالم.
مصنع البولي إثيلين 3
تم توقيع اتفاقية الترخيص التكنولوجي لمصنع الاثيلين 3 مع الشركة الالمانية بازل في شهر ابريل 2007 وتبلغ الطاقة التصميمية للبولي اثيلين المنخفض الكثافة 250 ألف طن قابلة للزيادة حتي 300 ألف طن، ومن المتأمل توقيع عقد الاعمال الهندسية والشرائية والانشائية للمشروع في نهاية عام 2008 وبدء التشغيل في نهاية عام 2011.
أما بالنسبة للمشروعات الداخلية، فهناك مشروع في مجال تكنولوجيا المعلومات، والذي يشمل تطبيق برامج تخطيط موارد الشركة (ERP) بالتعاون مع شركة أوراكل (ORACLE) العالمية، وعملية اعادة التقييم والتنظيم الداخلي مع شركتي بييرنج بوينت (POINT BEARING) ومجموعة هاي (HAY GROUP).
* ماهي الاسواق الجديدة التي تسعون الوصول لها خلال العام القادم؟
- إيمانا منا بالمتغيرات الجذرية التي تشهدها التجارة العالمية نتيجة لعولمة المنافسة واستشفافنا للتحولات المستقبلية في قطاع البتروكيماويات العالمي متوقعين أن تصبح منطقة الخليج المركز العالمي الأساسي لتصنيع البتروكيماويات، فلقد قمنا في السنوات الخمس الأخيرة ببذل الجهود الحثيثة لانشاء شبكة تسويقية عالمية تطال كافة الأسواق الاستراتيجية إن آنيا أو مستقبلياً، وعليه فان منتجاتنا اليوم تسوق الي أكثر من 4500 عميل منتشرين في أكثر من 87 دولة في العالم فلا عجب اذا ان يتسارع منافسونا اليوم لدخول أسواق كنا السابقين في دخولها وتثبيت مراكز تواجدنا فيها عبر التميز النوعي من ناحية الانتاج والخدمات، أملا في تعزيز موقعهم التنافسي مع الاستشراء المتوقع للمنافسة في هذا القطاع.
* ما رأيكم بمستوي المنافسة بينكم وبين الشركات الاخري في دول المنطقة؟
- تخضع المنافسة في قطاع البتروكيماويات كغيرها من القطاعات لثلاث عوامل أساسية تحدد القدرة التنافسية من خلالها وهذه العوامل هي: جودة المنتج وسعر المنتج، وخدمة العملاء.
علما بأن هذه العوامل مترابطة ومتكاملة بحيث لا يمكن الفصل بينها. من هنا فان وجودنا كأحد أقدم مصانع البتروكيماويات في المنطقة منحنا الخبرة للتركيز ومنذ زمن بعيد علينا الالتزام بالتفوق وذلك من حيث جودة منتجاتنا وأيضا نوعية خدماتنا لعملائنا مدركين أن السعر المناسب لا يمكن أن يحدد إلا بعد تحديد العاملين السابقين. وعليه فإننا نفخر بأننا تمكنا في السنوات الماضية من بناء أسس ثقة متينة وبين عملائنا تحولت مع الوقت الي شراكة وثيقة مبنية علي الثقة والمنفعة المتبادلة، ان نجاحنا في الوصول الي هذه الشراكة مع عملائنا بينما مازال الكثير من منافسينا يحلمون بتحقيقها، مما يعطينا الطمأنينة في استمرارية تفوقنا التنافسي.
* هل هناك تعاون وتنسيق بينكم وبين دول منطقة الخليج؟
- هناك تعاون وتنسيق بين شركة قطر للبتروكيماويات قابكو وبين الشركات العاملة في الصناعات البتروكيماوية والكيماوية، وتعتبر قابكو أحد الاعضاء المؤسسين الثمانية للاتحاد الخليجي لمصنعي البتروكيماويات والكيماويات جيبكا GPCA ومقره الرئيسي في دبي، حيث تم بتاريخ 1-3-2006 توقيع مذكرة التفاهم لتأسيس هذا الاتحاد. ويتكون اعضاء الاتحاد من كبري الشركات الخليجية العاملة في قطاع البتروكيماويات والكيماويات، وهي شركة قطر للبتروكيماويات قابكو ، وشركة قطر للفينيل المحدودة في دولة قطر، والشركة السعودية للصناعات الأساسية سابك وشركة تصنيع البتروكيماويات في المملكة العربية السعودية، وشركة أبوظبي للدائن البلاستيكية المحدودة بروج في دولة الامارات العربية المتحدة، وشركة ايكويت للبتروكيماويات، وشركة صناعة الكيماويات البترولية في دولة الكويت، وشركة الخليج لصناعة البتروكيماويات في مملكة البحرين.
ويهدف انشاء هذا الاتحاد، الي توفير الفرص المختلفة لاعضائه لتبادل المعرفة والآراء والخبرات وتشجيع التجارة والمنافسة الحرة والعادلة والترويج لتطوير ونمو وازدهار قطاع صناعة البتروكيماويات والكيمياويات وغيرها من الأعمال المرتبطة بهذا القطاع في منطقة الخليج.
* وهل لديكم نية لإقامة مصانع جديدة خارج قطر؟
- اننا نعمل في ظل استراتيجيات عمل محددة كما أشرت سابقا وفي الوقت الراهن وطبقا للخطط والسياسات الحالية لا توجد لدي قابكو حاليا النية لإقامة أية مصانع خارج قطر.
* وماذا عن شبكة التسويق، وهل لديكم اتجاه لافتتاح مكاتب ومخازن اقليمية جديدة للتسويق في الخارج؟ وماهو الهدف من اقامة هذه المكاتب؟
- ان التزامنا بالتميز في أدائنا علي مستوي خدمة العملاء دفعنا ومنذ سنين للتركيز علي انشاء شبكة تسويقية عالمية تقوم بتقديم أفضل الخدمات لعملائنا إيمانا منا بأن التميز في الخدمات يعتمد في الاساس علي استيعاب وفهم متطلبات عملائنا ومن ثم تلبية هذه المتطلبات آخذين بعين الاعتبار خصوصية كل سوق وكل عمل ضمن هذا السوق وانطلاقا من ذلك وبعد تلحيل معمق وجدنا أن التمثيل الافضل لتحقيق هذه الغاية يكمن في انشاء مكاتب تمثيلية لنا في كافة الاسواق الاستراتيجية متفرغة تماماً لتفهم وتلبية متطلبات عملائنا في هذه الاسواق.
واستكمالا لمساعينا هذه توصلنا لقناعة ثانية بضرورة انشاء مخازن اقليمية للشركة بهدف اختصار الوقت والمسافات بحيث نتمكن من توصيل منتجاتنا الي عملائنا في هذه الاسواق في غضون أيام قليلة عوضا عن الاسابيع وحتي الاشهر التي عادة تستغرق لوصول منتجاتنا لهذه الاسواق. ان افتتاح مخزنين اقليميين للشركة في طرطوس بسوريا والأدبية منحنا بحق مكانة المصنع المحلي في أسواق دول البحر المتوسط وأوروبا وشمال افريقيا. أما فيما يخص خططنا المستقبلية لافتتاح مكاتب ومخازن جديدة فتجدر الاشارة انه بالاضافة الي المكاتب الستة عشرة الحالية، فاننا بصدد افتتاح مكتب في الاردن خلال الأيام المقبلة علما بأننا بصدد انهاء اجراءات انشاء مكتب في كل من اليمن وتايلاند خلال الربع الاول من 2008 كما أننا انتهينا من اعداد الدراسات لافتتاح عدة مكاتب ومخازن في مناطق أخري خلال النصف الثاني من 2008.
* هل السوق الخليجية المشتركة ستساعد علي دخول انتاج المصانع الخليجية بدون مشاكل أو عراقيل؟
- تهدف السوق الخليجية المشتركة الي ايجاد سوق واحدة يتم من خلالها استفادة مواطني دول المجلس من الفرص المتاحة في الاقتصاد الخليجي، وفتح مجال أوسع للاستثمار، ورفع الكفاءة في الانتاج وتحقيق الاستخدام الامثل للموارد المتاحة، وتعزيز مكانتها الفاعلة والمؤثرة بين التجمعات الاقتصادية العالمية. وتهدف السوق الخليجية أيضا علي وجه الخصوص الي مزاولة جميع الانشطة الاقتصادية والاستثمارية والخدمية. والسعي الي تحقيق التكامل والتعاون الاقتصادي والصناعي، ولا سيما في مجال الصناعات البتروكيماوية، حيث سيتم تبادل المنتجات الصناعية الخليجية في الاسواق الخليجية في ضوء التطورات الدولية وما تتطلبه من تكامل أوثق وتعزيز لقدرتها التنافسية في الاقتصاد العالمي.
ولقد بدأت دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية اعتباراً من اليوم الاول من يناير 2008م العمل بالسوق الخليجية المشتركة. وجاءت هذه السوق تتويجاً لمسيرة العمل الخليجي المشترك والجهود المشتركة التي تمت خلال الأعوام الخمسة الماضية، وذلك منذ اقرار برنامجها الزمني في القمة التي عقدت في شهر ديسمبر 2002م في الدوحة، وكذلك في القمة الثامن والعشرين التي عقدت أخيرا في الدوحة، والتي اتفق قادة دول مجلس التعاون الخليجي علي تأسيس هذه السوق.
* وماذا عن التقطير في الشركة؟
- تلتزم قابكو بخطط التقطير الاستراتيجية، وتستمر بتوظيف الخريجين من الجامعات والمراحل الثانوية في كافة التخصصات، وذلك من أجل تحقيق المرحلة الاولي من الهدف الاستراتيجي للتقطير وهو الوصول الي نسبة 40-50% خلال الاعوام الخمسة القادمة باذن الله.
سيتم التنفيذ من خلال العديد من الآليات مثل التوظيف المباشر، المنح الدراسية، والاستعانة كذلك بقطر للبترول.
* وماهو الوضع الراهن لعملية التقطير بالشركة؟
- دعني أوضح لكم بعض الارقام والاحصائيات الخاصة بذلك: يفوق عدد القطريين العاملين بالشركة 200 قطري بالوظائف المختلفة. فنسبة القطريين إذاً بالنسبة لإجمالي العمالة بالشركة هي 25%. هذا علي الإجمال، ومن الجدير بالذكر أن أوضح أن عدد كبار الموظفين القطريين يبلغ 85 موظفا وهو عدد يمثل أكثر من 26% من كبار موظفي الشركة من مختلف الجنسيات، وهو أيضا يمثل العدد الأكبر بالنسبة لباقي الجنسيات التي تضمها الشركة.
* ماهي إذا فرص العمل التي تتيحها قابكو للخريجين القطريين من خلال التخصصات المختلفة؟
- نظرا لطبيعة صناعة البتروكيماويات، فان الشركة تفتح أبوابها للخريجين من مختلف التخصصات وفي مجالات متنوعة كالهندسة وغيرها، علي سبيل المثال: الهندسة الكيميائية، والهندسة الميكانيكية، والهندسة الكهربائية، والهندسة المدنية، والهندسة الصناعية، وادارة الأعمال، والحسابات والمالية، التسويق، وتكنولوجيا المعلومات، والكيمياء، والدراسات القانونية، والامداد والتموين وغيرها من التخصصات.
* كيف يمكن لقابكو أن تدعم المجتمع من خلال التقطير؟
- في الواقع ان قطر للبتروكيماويات تقوم بذلك بالفعل، وذلك من خلال ثلاثة محاور رئيسية:
أولا: خلق فرص المنح الدراسية للطلاب القطريين، حيث إننا نؤمن في قابكو بضرورة التأهيل الاكاديمي للكوادر القطرية التي ستقود الشركة، وبالتالي الاقتصاد القطري في المستقبل.
ثانيا: التدريب الصيفي للطلاب، وذلك من خلال برامج متنوعة للتدريب، طلاب المراحل الجامعية والثانوية من خلال قسم التدريب والتطوير بالشركة وبإشراف ادارة الموارد البشرية. ويكون ذلك مقابل أجور مغرية أيضا حتي يتمكن الطالب من معايشة الواقع العملي للعمل بالشركات الوطنية القطرية ويلمس المميزات المختلفة للالتحاق بها.
ثالثا: وبالاضافة لما سبق فاننا نقوم برعاية ودعم المؤسسات التعليمية المختلفة مثل جامعة قطر وذلك بدعمنا لمركز عمليات الغاز بكلية الهندسة، ومجمع عمر بن الخطاب التربوي.
* وكيف تضمن قابكو جودة عملية التقطير وتطوير موظفيها سواء القطريين أو غيرهم؟
- نحن نؤمن بحق جميع الموظفين القطريين وغيرهم بالتطوير، تطوير مهاراتهم الفردية وقدراتهم العملية، ونقوم بضمان ذلك من خلال برامج تدريب استراتيجية مثل: البرامج التنافسية، وبرامج التطوير الوظيفية، وبرامج الاعداد المكثفة، والبرامج المعدة خصيصا للشركة، والبرامج الاكاديمية بالداخل والخارج .
ويتم تنفيذ هذه البرامج بمعرفة قسم التدريب والتطوير بالشركة وبإشراف ادارة الموارد البشرية من خلال الطرق المتنوعة لذلك مثل التدريب الداخلي، والبعثات التدريبية والمشروعات والاشراف والاستشارات التدريبية بمعرفة الشركات المتخصصة في ذلك.
بقي أن أوضح لكم أن أكثر من 90% من ساعات التدريب بالشركة كانت للموظفين القطريين وبلغت حوالي 150 ألف ساعة تدريب.
* وماهي نسبة النمو السنوية للإثيلين في قطر والعالم؟ وماهي التحديات التي تواجه قطاع الإثيلين؟
- الإثيلين أحد أهم منتجات الصناعات الكيمائية، وهو يستخدم في معظم الصناعات البلاستيكية المعالجة، وكذلك في الوسائط البتروكيماوية، مثل البولي إثيلين والPVC والبولي استرين، والإثيلين جليكول.
إن أسواق الإثيلين متنوعة فمن أسواق التعبئة الي العناية الصحية، والحواسيب، ووسائل النقل، وصناعات البناء، وصناعات الماكينات وغيرها...
إن قطاع البترول والغاز والبتروكيماويات سيظل اللاعب الرئيسي في الاقتصاد القطري. ونمو الاثيلين في قطر علي كل حال يعتمد علي التطورات المستقبلية لمشروعات الغاز الطبيعي، واستخلاص غاز الإيثان منها والذي هو الدعامة الاساسية في عملية انتاج الاثيلين.
ان دولة قطر تمتلك أكبر حقل غاز طبيعي في العالم، وبالتالي فاننا نمتلك برنامج صناعات بتروكيماوية واعداً وفائق الأهمية. سيزيد انتاج قطر من الاثيلين باذن الله ليفوق ال2.5 مليون طن متري سنويا، وذلك مع بداية تشغيل وحدة تكسير الإيثان في رأس لفان كما أشرنا بطاقة تبلغ 1.3 مليون طن مع نهاية عام 2008.
يجب أن نشير هنا الي طبيعة السوق العالمية للبتروكيماويات والتي أخذت في التغير بشكل دراماتيكي في العشر سنوات الاخيرة، حيث كانت بطبيعة الحالة سوق أمريكا الشمالية أكبر منتج ومستهلك للبتروكيماويات، ولكن ذلك أخذ في التراجع مع ظهور طلب عالمي قوي من شرق آسيا متمثلاً في الصين مثلا ذلك من ناحية الطلب كذلك ظهور عرض أفضل وأرخص متمثلاً في منتجي الشرق الاوسط، ناهيك عما تتمتع به المنطقة من موقع استراتيجي يؤهلها للمنافسة والريادة في هذا المجال. من المثير للاهتمام ان نعرف أنه لا توجد خطط معلنة في المستقبل القريب في الولايات المتحدة مثلا لانشاء وحدات تكسير إيثان جديدة، ونحن لسنا بصدد تفسير ذلك الآن، ولكن هذا يوضح أهمية الدور الذي ستلعبه قطر ودول المنطقة في المستقبل القريب في مجال البتروكيماويات.
في العقد القادم كذلك يتوقع أن يزيد انتاج الاثيلين الي الضعف وان اللاعب الاساسي في ذلك سيكون منطقة الشرق الاوسط. مع حلول عام 2015 ستضطلع المنطقة ممثلة في المملكة العربية السعدوية وايران وكذلك قطر والامارات بحجم يمثل 20% من سوق الاثيلين العالمي مقارنة ب11% في الوقت الراهن. أما عن التحديات التي تواجه قطاع الاثيلين، فبالاضافة لما أوضحناه ستظل أسعار البترول التحدي الرئيسي لتطور قطاع الاثيلين، وان ارتفاع اسعار البترول يعني ارتفاع سعر النفاثا وبالتالي ارتفاع تكلفة الاثيلين ومشتقاته. التحدي الاخر هو الإمداد والتموين والعمليات اللوجتستية، وذلك مع زيادة الطلب علي الإثيلين، والعرض مما يتطلب نوعيات معينة من سفن الشحن، وسائل التخزين وغيرها.
* هل انخفاض الدولار أثر علي أسعار الإثيلين في العالم؟
- ان انخفاض سعر الدولار الأمريكي أمام العملات العالمية الأخري أثر بشكل جذري علي أسعار البترول بالزيادة مما أثر بالزيادة أيضا علي أسعار النافثا وبالتالي أسعار الإثيلين ومشتقاته، وبالرغم من التأثير الايجابي الذي يؤديه ذلك علي بعض الاقتصاديات في بعض الدول إلا أنه أيضا قد يعد أحد أسباب زيادة التضخم في البعض الآخر، وهذه الأمور تدرس علي أعلي المستويات الاستراتيجية.
* وماهي اجراءات الجودة والأمن وسلامة البيئة التي تتبعها قابكو؟
- حصلت قابكو علي شهادة الآيزو 14001، وهي تولي عناية فائقة للسلامة والصحة والبيئة، ولتحقيق ذلك تبنت الشركة وطورت سياسة خاصة بها فيما يخص السلامة والصحة والبيئة، وتحرص علي تطبيقاتها واتباعها بمنتهي الصرامة.
ان ظروف العمل الآمنة ووعي الموظفين بما يحيط بهم من أخطار قد أسهم بصورة كبيرة في تخفيض عدد ساعات العمل المفقودة وعدد الحوادث، حيث انعدمت الحوادث تماما في عام 2007 بحمد الله.
ولقد صممت كافة عملياتنا طبقا لاحتياجات ومتطلبات المعايير الدولية، كما صممت لتتطابق وتتماشي مع أعلي المستويات في مجال العمليات الصديقة للبيئة.
وقد انتهينا من تطوير أنظمة معالجة تحلية المياه بالكامل بما يتوافق ويتطابق مع المعايير البيئية التي نص عليها المجلس الاعلي للبيئة والمحميات الطبيعية SCENR في قطر بتكلفة بلغت 35 مليون ريال قطري. لذا فان كافة قياسات ومعايير نسب مواد وانبعاثات الكبريت تقل عن المعايير التي أوصي بها المجلس الاعلي للبيئة والمحميات الطبيعية. وتم مراعاة ذلك عند انشاء مصنع الاثيلين 2 وخفض نسبة انبعاثات الكبريت بحوالي 50% وخفض مراحل استخلاص الكبريت في الطبيعة الي مستوياتها الدنيا لتقترب النسبة من 95% من الغاز الحمضي.
وشركة قطر للبتروكيماويات المحدودة قابكو حاصلة أيضاً علي شهادة الآيزو 2000-9001، وقد تضمن عملية تجديد اجازة الحصول علي الآيزو عمليات مكثفة للتدقيق والمراجعة الداخلية غطت كافة مراحل الانتاج في الشركة، بما فيها التوريد، والموردين، وقياس رضا العملاء والموظفين.
* هل لك أن تعطينا نبذة عن شركة قطر للبتروكيماويات قابكو وماهي القيم الجوهرية للشركة؟
- في ظل الرعاية التي تحظي بها الشركة، وفي إطار الرؤية الاستراتيجية لسعادة عبدالله بن حمد العطية، نائب رئيس الوزراء، وزير الطاقة والصناعة، حققت قابكو وهي تخطو عامها الثالث والثلاثين قفزات هائلة نحو المستقبل، حيث أعدنا تحديد أهدافنا، والتأكيد علي تمسكنا برسالتنا وهي أن نصبح احدي الشركات الوطنية الرائدة والاولي في جميع النواحي، وتأكيداً لدورنا كلاعب دولي محوري في عالم البتروكيماويات. فان قابكو اليوم تعتبر احدي كبريات الشركات الرائدة المنتجة للإثيلين والبولي اثيلين المنخفض الكثافة في منطقة الشرق الأوسط.
أما عن القيم الجوهرية للشركة فأهمها:
- اعتبار الجودة منهجاً للحياة، والرغبة في مواصلة التفوق.
- تعزيز علاقة الشركة والارتباط بعملائها.
- اعتبار التكامل والثقة أمرين أساسيين للعمل.
- دعم التعاون المشترك من خلال عمل الفريق الواحد.
الدكتور المهندس محمد يوسف الملا
مدير عام شركة قطر للبتروكيماويات قابكو في سطور
عضو مجلس الادارة والمدير العام لشركة قطر للبتروكيماويات (QAPCO)، وعضو مجلس ادارة ومدير عام شركة قاتوفين (QATOFIN) وهي شركة مساهمة بين قطر للبتروكيماويات وتوتال - أتوفينا سابقاً، وعضو مجلس ادارة شركة رأس لفان للأولفينات (RLOC)، وعضو مجلس إدارة شركة قطر للمنتجات البلاستيكية (QPPC) وعضو بعدد من الهيئات والمؤسسات المهنية المختلفة مثل هيئة الهندسة الكهربائية والالكترونية، وهيئة الهندسة الميكانيكية، واللجنة الاقليمية لدول مجلس التعاون الخليجي.
حصل علي درجة الدكتوراه في الهندسة من جامعة ليستر بالمملكة المتحدة عام 2007.
حصل علي درجة الماجستير في إدارة الأعمال من جامعة ليستر - المملكة المتحدة عام 1997.
تخرج في كلية الهندسة - جامعة بنسلفانيا بالولايات المتحدة الامريكية قسم الكهرباء عام 1988.
حصل علي شهادات دراسية من مركز ابحاث أنظمة الطاقة بجامعة هيوستن بالولايات المتحدة الامريكية ومن إلف - آتوكيم بفرنسا عام 1993.
جمع بين الخبرة العلمية والعملية والإدارية، من خلال عمله بشركة قطر للبتروكيماويات متدرجا في العديد من المناصب. فمن رئيس لقسم الهندسة الكهربائية بالشركة عام 1988 الي كبير مهندسي الصيانة عام 1993 ثم مساعدا لمدير الصيانة عام 1995، فمديرا للصيانة من عام 2000، الفترة التي شهد له فيها رؤساءه وزملاءه ومرؤوسيه بالكفاءة والجد والاجتهاد.
عين مديراً عاماً لشركة قطر للبتروكيماويات بتاريخ 17-4-2007، المنصب الذي توج مسيرته العلمية والعملية والادارية، فخبرته الادارية جاءت مزيجاً من الممارسة العملية خلال سنوات العمل، والخبرة النظرية والعلمية من خلال العديد من الدورات التدريبية في مجال القيادة والإدارة وإدارة المشروعات، والتخطيط الاستراتيجي.
ثانيا: التدريب الصيفي للطلاب، وذلك من خلال برامج متنوعة للتدريب، طلاب المراحل الجامعية والثانوية من خلال قسم التدريب والتطوير بالشركة وبإشراف ادارة الموارد البشرية. ويكون ذلك مقابل أجور مغرية أيضا حتي يتمكن الطالب من معايشة الواقع العملي للعمل بالشركات الوطنية القطرية ويلمس المميزات المختلفة للالتحاق بها.
ثالثا: وبالاضافة لما سبق فاننا نقوم برعاية ودعم المؤسسات التعليمية المختلفة مثل جامعة قطر وذلك بدعمنا لمركز عمليات الغاز بكلية الهندسة، ومجمع عمر بن الخطاب التربوي.
* وكيف تضمن قابكو جودة عملية التقطير وتطوير موظفيها سواء القطريين أو غيرهم؟
- نحن نؤمن بحق جميع الموظفين القطريين وغيرهم بالتطوير، تطوير مهاراتهم الفردية وقدراتهم العملية، ونقوم بضمان ذلك من خلال برامج تدريب استراتيجية مثل: البرامج التنافسية، وبرامج التطوير الوظيفية، وبرامج الاعداد المكثفة، والبرامج المعدة خصيصا للشركة، والبرامج الاكاديمية بالداخل والخارج .
ويتم تنفيذ هذه البرامج بمعرفة قسم التدريب والتطوير بالشركة وبإشراف ادارة الموارد البشرية من خلال الطرق المتنوعة لذلك مثل التدريب الداخلي، والبعثات التدريبية والمشروعات والاشراف والاستشارات التدريبية بمعرفة الشركات المتخصصة في ذلك.
بقي أن أوضح لكم أن أكثر من 90% من ساعات التدريب بالشركة كانت للموظفين القطريين وبلغت حوالي 150 ألف ساعة تدريب.
* وماهي نسبة النمو السنوية للإثيلين في قطر والعالم؟ وماهي التحديات التي تواجه قطاع الإثيلين؟
- الإثيلين أحد أهم منتجات الصناعات الكيمائية، وهو يستخدم في معظم الصناعات البلاستيكية المعالجة، وكذلك في الوسائط البتروكيماوية، مثل البولي إثيلين والPVC والبولي استرين، والإثيلين جليكول.
إن أسواق الإثيلين متنوعة فمن أسواق التعبئة الي العناية الصحية، والحواسيب، ووسائل النقل، وصناعات البناء، وصناعات الماكينات وغيرها...
إن قطاع البترول والغاز والبتروكيماويات سيظل اللاعب الرئيسي في الاقتصاد القطري. ونمو الاثيلين في قطر علي كل حال يعتمد علي التطورات المستقبلية لمشروعات الغاز الطبيعي، واستخلاص غاز الإيثان منها والذي هو الدعامة الاساسية في عملية انتاج الاثيلين.
ان دولة قطر تمتلك أكبر حقل غاز طبيعي في العالم، وبالتالي فاننا نمتلك برنامج صناعات بتروكيماوية واعداً وفائق الأهمية. سيزيد انتاج قطر من الاثيلين باذن الله ليفوق ال2.5 مليون طن متري سنويا، وذلك مع بداية تشغيل وحدة تكسير الإيثان في رأس لفان كما أشرنا بطاقة تبلغ 1.3 مليون طن مع نهاية عام 2008.
يجب أن نشير هنا الي طبيعة السوق العالمية للبتروكيماويات والتي أخذت في التغير بشكل دراماتيكي في العشر سنوات الاخيرة، حيث كانت بطبيعة الحالة سوق أمريكا الشمالية أكبر منتج ومستهلك للبتروكيماويات، ولكن ذلك أخذ في التراجع مع ظهور طلب عالمي قوي من شرق آسيا متمثلاً في الصين مثلا ذلك من ناحية الطلب كذلك ظهور عرض أفضل وأرخص متمثلاً في منتجي الشرق الاوسط، ناهيك عما تتمتع به المنطقة من موقع استراتيجي يؤهلها للمنافسة والريادة في هذا المجال.
من المثير للاهتمام ان نعرف أنه لا توجد خطط معلنة في المستقبل القريب في الولايات المتحدة مثلا لانشاء وحدات تكسير إيثان جديدة، ونحن لسنا بصدد تفسير ذلك الآن، ولكن هذا يوضح أهمية الدور الذي ستلعبه قطر ودول المنطقة في المستقبل القريب في مجال البتروكيماويات. في العقد القادم كذلك يتوقع أن يزيد انتاج الاثيلين الي الضعف وان اللاعب الاساسي في ذلك سيكون منطقة الشرق الاوسط.
مع حلول عام 2015 ستضطلع المنطقة ممثلة في المملكة العربية السعدوية وايران وكذلك قطر والامارات بحجم يمثل 20% من سوق الاثيلين العالمي مقارنة ب11% في الوقت الراهن. أما عن التحديات التي تواجه قطاع الاثيلين، فبالاضافة لما أوضحناه ستظل أسعار البترول التحدي الرئيسي لتطور قطاع الاثيلين، وان ارتفاع اسعار البترول يعني ارتفاع سعر النفاثا وبالتالي ارتفاع تكلفة الاثيلين ومشتقاته. التحدي الاخر هو الإمداد والتموين والعمليات اللوجتستية، وذلك مع زيادة الطلب علي الإثيلين، والعرض مما يتطلب نوعيات معينة من سفن الشحن، وسائل التخزين وغيرها.
* هل انخفاض الدولار أثر علي أسعار الإثيلين في العالم؟
- ان انخفاض سعر الدولار الأمريكي أمام العملات العالمية الأخري أثر بشكل جذري علي أسعار البترول بالزيادة مما أثر بالزيادة أيضا علي أسعار النافثا وبالتالي أسعار الإثيلين ومشتقاته، وبالرغم من التأثير الايجابي الذي يؤديه ذلك علي بعض الاقتصاديات في بعض الدول إلا أنه أيضا قد يعد أحد أسباب زيادة التضخم في البعض الآخر، وهذه الأمور تدرس علي أعلي المستويات الاستراتيجية.
* وماهي اجراءات الجودة والأمن وسلامة البيئة التي تتبعها قابكو؟
- حصلت قابكو علي شهادة الآيزو 14001، وهي تولي عناية فائقة للسلامة والصحة والبيئة، ولتحقيق ذلك تبنت الشركة وطورت سياسة خاصة بها فيما يخص السلامة والصحة والبيئة، وتحرص علي تطبيقاتها واتباعها بمنتهي الصرامة.
ان ظروف العمل الآمنة ووعي الموظفين بما يحيط بهم من أخطار قد أسهم بصورة كبيرة في تخفيض عدد ساعات العمل المفقودة وعدد الحوادث، حيث انعدمت الحوادث تماما في عام 2007 بحمد الله.
ولقد صممت كافة عملياتنا طبقا لاحتياجات ومتطلبات المعايير الدولية، كما صممت لتتطابق وتتماشي مع أعلي المستويات في مجال العمليات الصديقة للبيئة.
وقد انتهينا من تطوير أنظمة معالجة تحلية المياه بالكامل بما يتوافق ويتطابق مع المعايير البيئية التي نص عليها المجلس الاعلي للبيئة والمحميات الطبيعية SCENR في قطر بتكلفة بلغت 35 مليون ريال قطري. لذا فان كافة قياسات ومعايير نسب مواد وانبعاثات الكبريت تقل عن المعايير التي أوصي بها المجلس الاعلي للبيئة والمحميات الطبيعية. وتم مراعاة ذلك عند انشاء مصنع الاثيلين 2 وخفض نسبة انبعاثات الكبريت بحوالي 50% وخفض مراحل استخلاص الكبريت في الطبيعة الي مستوياتها الدنيا لتقترب النسبة من 95% من الغاز الحمضي.
وشركة قطر للبتروكيماويات المحدودة قابكو حاصلة أيضاً علي شهادة الآيزو 2000-9001، وقد تضمن عملية تجديد اجازة الحصول علي الآيزو عمليات مكثفة للتدقيق والمراجعة الداخلية غطت كافة مراحل الانتاج في الشركة، بما فيها التوريد، والموردين، وقياس رضا العملاء والموظفين.
ملخص بالذكاء الاصطناعي
تحليل التعليقات: