5 نصائح أساسية لتحقيق النمو السريع

نصائح أساسية لتحقيق نمو سريع

النقطة

التوضيح

1- الميزة التنافسية

- من الضروري أن يدرس صاحب الشركة منافسيه بشكل كامل، حتى يتمكن من تحديد الميزة التي تجعل شركته مختلفة عن باقي الشركات، ويستفيد من ذلك في فرص النمو.

- قد تتمثل الميزة التنافسية في أن يكون لدى الشركة مجموعة متكاملة من المهارات والحلول الشاملة، التي لا تتوافر لدى المنافسين.

2- معرفة العميل المثالي

- عدم معرفة العميل المثالي للشركة، يجعلها تعمل داخل شبكة واسعة، ومن المرجح ألا تجذب المستهلكين المناسبين.

- على العكس من ذلك فإن تحديد العميل المناسب، يمكن الشركة من تركيز جهودها لاستهداف العميل بالشكل الأفضل، وتطوير الإعلانات والحملات التسويقية، ورسالة العلامة التجارية.

3- فهم مؤشرات الأداء الأساسية

- من أجل تحقيق نمو الشركة، ينبغي معرفة الأدوات التي تساهم في هذا النمو، والأدوات الأخرى غير المفيدة.

- لدى كل شركة مؤشرات أداء أساسية، وهي دلالة قياسية تشير إلى الأداء الفعلي، لمقارنته بالهدف المطلوب.

- إذا لم تقم الشركة برصد وقياس وتطوير الأرقام المتاحة لديها من مؤشرات الأداء، لن يكون لديها فرصة للتوسع والنمو.

4- فهم الأمور المالية

- إذا لم يكن صاحب الشركة لديه فهم قوي بالأرقام والأمور المالية الخاصة بشركته، فمن المرجح أن يتراجع النمو خلال فترة قصيرة.

- فعلى كل صاحب شركة أن يحسب كل مبلغ مالي يدخل ويخرج، فالاقتصاد في النفقات سوف يساعد على النمو بشكل أسرع.

5- الاستثمار في المهارات الملاءمة

- كلما كان فريق الشركة جيدًا أصبحت الشركة ناجحة، ورغم أنه لا يمكن منح رواتب ومكافآت كبيرة في المراحل الأولى، إلا أن ذلك لا يعني عدم إمكانية جذب أفضل المواهب.

- وضع ثقافة الشركة التي تنطوي على رؤية ومهمة واضحة، سوف يساعد في جذب أعضاء فريق من الموهوبين، الذين يرغبون في أن يكونوا جزءًا من رحلة الشركة نحو النمو.