طرق لتحفيز فريق العمل خلال أوقات انهيار السوق

طرق لتحفيز فريق العمل خلال أوقات انهيار السوق

الطريقة

الشرح

1- الشفافية

- عندما تتبع الشركة سياسة الشفافية وتخبر موظفيها بحقيقة الأوضاع التي تمر بها وتحديات السوق، فإن ذلك يمنح الفريق الثقة بالخطة التي تضعها الشركة لإنقاذ الأمر.
 

- تساعد الشفافية أيضًا على التوصل إلى حلول أسرع وأكثر فعالية من خلال العمل الجماعي بين أعضاء الفريق، إذ تضمن بيئة العمل التي تعد الشفافية جزءًا من ثقافتها مشاركة كل موظف من الموظفين في حل المشكلة.
 

2- الاستماع والتأكيد

- من المهم أن يكون المدير متواجدًا دومًا وأن يستمع إلى الموظفين، لأن ذلك له أثر كبير في تحفيز الموظفين خلال أوقات انهيار السوق.
 

- من الضروري أيضًا التأكيد على نقاط قوة الشركة وإخبار الموظفين بأنهم إذا ما قاموا بما يتطلب فعله، فإن الشركة لن تتجاوز الأزمة فقط ولكن سوف تستفيد من الفرص المتاحة أيضًا.
 

3- العملية والتخطيط

- عندما يكون قائد الفريق متواصلاً مع الموظفين وواضحًا وصريحًا حول الخطة التي تتبعها الشركة للمضي قدمًا فإن ذلك يساعد كثيرًا على نشر الهدوء بين الموظفين، لذلك من المهم التأكد أن كل شخص في الفريق قادر على رؤية التحديات كفرصة.
 

- من الضروري أيضًا وضع خطة عملية ومشاركتها مع الفريق، وشرح المهمة التي يجب أن ينفذها كل عضو من أعضاء الفريق، وتضمين الشرح بالأرقام والبيانات حتى يمكنهم فهم الأمور بوضوح.
 

4- التدريب والتطوير

- نادرًا ما تتوافر الفرصة للأشخاص لزيادة الإنتاجية في الأسواق المزدهرة، ذلك لأن الأمور في مثل هذه الأسواق تسير بسلاسة ويتم تنفيذ العمل بشكل طبيعي.
 

- إذا ما اهتمت الشركة بتدريب وتطوير الموظفين بدلاً من استمرارهم في تقديم نفس الإنتاجية بلا تطوير، فإن الفريق سوف يكتسب مهارات جديدة تمكنه من تقديم حلول للمشكلات بشكل أكثر فاعلية.
 

- عندما تُقدم الشركة تدريبًا للموظفين فإنها تُشعرهم أيضًا بتقديرها لهم ولمساهماتهم، مما يخلق شعورًا بالولاء والحماس بين الموظفين.
 

5- الثبات

- يمثل القادة قدوة لموظفيهم، ولكي يكونوا قادة ناجحين يجب أن تكون كلمتهم مسموعة من جانب أعضاء الفريق وأن يكونوا موثوقًا بهم، وكلما كان القائد ثابتًا ومركزًا تفكيره على الأهداف والمهام، حافظ أعضاء الفريق أيضًا على حماسهم.
 

- خلال أوقات الازدهار يحقق كل شخص أرباحًا كلما زادت المبيعات، ويكون الموظفون متحمسين ويرون كل شيء بشكل إيجابي، لكن في الأوقات الصعبة يستلزم الأمر وضع سياسات صحيحة حتى يتمكن الموظفون من رؤية الأمور بشكل أكثر واقعية.