5 أخطاء شائعة يقع فيها أصحاب الشركات الصغيرة

 أخطاء شائعة ترتكبها الشركات الصغيرة

الخطأ

الشرح

1- محاولة فعل كل شيء

- أول خطأ يقع فيه رواد الأعمال هو الميل إلى أن ينجزوا بأنفسهم كل المهام حتى تلك التي ربما تقع خارج دائرة اختصاصهم. ولكن بغض النظر عن مدى رغبة المدير أو فريق العمل في القيام بذلك، فإنه ليس في مصلحة الشركات.

- من المهم أن يعرف رائد الأعمال متى تحتاج شركته إلى الاستعانة بأشخاص من خارجها، للقيام بالمهام التي لا يستطيع فريق العمل إنجازها، فالشركات تحتاج إلى أشخاص يفهمون جيدًا ما يقومون به، فلا يمكن مثلًا لمتخصص في تكنولوجيا المعلومات أن يقوم بدور المحاسب من أجل تقليل ميزانية أجور الموظفين.
 

افتراض أن المنتج سيبيع نفسه

- قد تنتج الشركة منتجات مبتكرة للغاية، إلا أنها لن تباع إذا لم يعلم أحد بوجودها، لذلك يحتاج رائد الأعمال إلى وضع خطة تسويق شاملة لإعلام العملاء بوجود المنتج من الأساس.

- يلعب التسويق الشفهي دورًا كبيرًا في توليد الأرباح، لكن هذا التسويق يتطلب أن يتم أولًا تكوين قاعدة من العملاء، وإذا لم يكن لدى رائد الأعمال التمويل الكافي لإطلاق حملة تسويقية بإمكانه أن يقوم في البداية بالترويج لمنتجاته في محيطه وبين جيرانه ومعارفه.
 

3- عدم فهم الحسابات المالية

- على الرغم من أن العديد من رواد الأعمال قد يكونون بارعين في فهم الأمور المتعلقة بالمنتجات والخدمات والتسويق، إلا أن قليلاً منهم هو من لديه دراية بأسس الإدارة المالية.

-لا يمكن للشركة اتخاذ قرارات جيدة دون أن يفهم رائد الأعمال الحسابات والأرقام، لذلك من المهم أن يبذل جهدًا لفهم الأرقام والحسابات، أو يستعين بشخص يساعده في ذلك.
 

4- التشتت

- قد يقوم رواد الأعمال من أجل زيادة أرباحهم بتشتيت انتباههم من خلال بيع أكثر من منتج أو اتباع أكثر من نهج، من أجل كسب الأرباح بأي طريقة، إلا أن احتمال نجاح الشركات يزيد عندما تركز على أكثر الأشياء الرابحة بالنسبة لها، لذلك من المهم أن يحدد رائد الأعمال الشيء الذي يحقق الأرباح للشركة ويركز عليه بدلاً من أن يشتت نفسه في عدة اتجاهات.
 

5- عدم توافر رأس مال كاف

- هناك العديد من التحديات غير المتوقعة التي قد تواجه رائد الأعمال عند إدارة شركة صغيرة، لذلك من المهم أن يبدأ برأس مال كاف لمواجهة مثل هذه التحديات خاصة في المراحل الأولى.

- هناك أسئلة مهمة يجب أن يطرحها رائد الأعمال على نفسه عندما يحاول حساب ما يحتاج إليه من رأس مال: كم تبلغ تكاليف الإنتاج؟ هل ستكون هناك حاجة لتأجير مستودع؟ كم عدد الموظفين الذين تحتاج إليهم الشركة؟ فالإجابة عن مثل هذه الأسئلة تساعد رائد الأعمال على تحديد رأس المال الذي يحتاج إليه.