التوظيف خلال الأزمات .. كيف يمكن للشركات فعلها بأفضل طريقة ممكنة؟

4 أشياء على الشركات مراعاتها عند التوظيف خلال الأزمات

النقطة

الشرح

1- تقييم احتياجات الشركة فيما يتعلق بالتوظيف

- من المهم القيام بهذه الخطوة، فحتى وإن لم تكن الشركة تعمل في صناعة يزداد الطلب عليها خلال وقت الأزمة، فلا يجب أن يفترض صاحب العمل أن الشركة لا تحتاج إلى موظفين، أو أنه ليس من الضروري توظيف المزيد من الأشخاص.

- يجب أن ينصب تركيز أصحاب الشركات خلال أوقات الأزمات، على توظيف الأشخاص الذين تحتاجهم الشركة فعلاً خلال الأزمة، وبعد تلبية احتياجات الشركة، يمكن التركيز على ملء الوظائف التي يمكن إنجازها عن بعد.

- من المهم أيضًا التفكير في نوع الموظفين الذين يناسبون احتياجات الشركة، فإذا لم يكن مناسبًا توظيف موظفين بدوام كامل، فيمكن تعيين موظفين بدوام جزئي، أو التعاقد مع أشخاص خلال مدة زمنية محددة.

2- تقييم عمليات التوظيف الحالية

- من الممكن أن تكون عمليات التوظيف جيدة خلال الأوقات العادية، لكنها قد لا تكون كذلك خلال أوقات الأزمات، وبالتالي قد تحتاج الشركة خلال هذه الأوقات إلى تغيير عمليات التوظيف بحيث يمكن إجراؤها عن بعد.

- يمكن وضع خطة محددة ومدروسة قبل التوظيف، لضمان تحقيق انتقال سلس للموظفين المحتملين لبيئة عمل الشركة.

3- إعادة التفكير في المهارات ذات القيمة

- في ظل جائحة كورونا عمل ملايين الأشخاص من منازلهم، ويمكن أن يتمكن المرشحون للوظيفة الذين عملوا بالفعل عن بعد، ولديهم خبرة في استخدام التقنيات الحديثة مثل "زووم"، من المشاركة في دورهم الجديد بسرعة أكبر.

- لا تعد القدرة على العمل عن بعد هي المهارة الوحيدة التي تكون ذات قيمة خلال أوقات الأزمات، فأي شخص قادر على التعلم بسرعة سيكون قادرًا على الاندماج في أي وظيفة جديدة بشكل أسرع، وهذا النوع من الأشخاص قادر على العمل بشكل جيد خلال الأزمات.

4- التفكير في توظيف العمال الذين تم تسريحهم مؤخرًا

- يمكن أن تؤثر الأزمات التي تتعرض لها الاقتصادات من وقت لآخر على الشركات فيضطر العديد منها إلى تسريح الموظفين، وقد حدث ذلك بالفعل خلال أزمة كورونا، وأصبح العديد من العمال المهرة يبحثون عن عمل.

- يمكن للشركات التي يسمح وضعها بتعيين موظفين جُدد، التفكير في تعيين هؤلاء العمال، فحتى ولو كان المرشح للوظيفة يعمل في صناعة أخرى، فقد يكون لديه مهارات تناسب احتياجات الشركة.

- هناك ميزة أخرى في توظيف العمال الذين تم تسريحهم، وهي أنهم مروا بتجربة ترك العمل من قبل خلال أوقات الأزمات، وذلك سيجعلهم أكثر هدوءاً في التعامل مع الأزمة في العمل الجديد، وقد يساعدون الشركة خلال الأزمة الحالية.