5 دروس يمكن تعلمها من إخفاقات الشركات الناشئة

دروس يمكن تعلمها من إخفاقات الشركات الناشئة

الشركة

أسباب الفشل

الدرس المستفاد

1- Code Spaces

صبت الشركة تركيزها على تطوير التطبيقات، وعلى الرغم من أنها كانت صغيرة، إلا أنها شهدت نموًا سريعًا، واعتبرت ناجحة في هذا المجال إلى حد كبير.

اعتمدت على تقنية الحوسبة السحابية للتخزين، ولم تكن هذه التقنية معروفة في 2014، لكنه كان مفهومًا جديدًا نسبيًا بالنسبة للشركات فيما يتعلق بتخزين كمية كبيرة من البيانات.

تمكن القراصنة من الدخول إلى مجموعة البيانات المخزنة على السحابة، وحاولوا تهديد الشركة بتدمير البيانات إذا لم تدفع لهم مبلغًا كبيرًا.

قررت الشركة عدم دفع الأموال المطلوبة، فنفذ القراصنة تهديدهم، وفقدت الشركة كل البيانات بما في ذلك المعلومات الخاصة بالمحاسبة والعملاء.

أغلقت الشركة أبوابها بعد وقت قصير، لعدم وجود دعم مالي يمكن الشركة من التعافي.

حماية الشركة من الهجمات السيبرانية مثل القرصنة والاختراق أمر هام لا يمكن تجاهله.

فإذا كانت الشركة قد قامت بتأمين بياناتها، او الاستثمار في مجال تأمين الشركات، كان بإمكانها تجنب هذه الكارثة.

وفقًا لتقرير الجاهزية الشبكية الصادر عن شركة "هيسكوس" فأن الضرر المالي للهجمات الإكترونية يتزايد مع الشركات الصغيرة التي يقل عدد موظفيها عن 250 موظفًا.

بلغ متوسط تكلفة أكبر حادث أمني إلكتروني تعرضت له هذه الشركات 41 ألف دولار.

2- Wesabe

كانت هذه الشركة تقدم طريقة لإدارة التمويل الشخصي، حيث يمكن للعملاء وضع ميزانيتهم، ويرصدون مدخراتهم وأين ينفقون أموالهم.

كان هذا المفهوم جديدًا منذ عقد، وصارت الشركة رائدة في مجال تطبيقات التمويل الشخصي.

رغم ذلك ظهرت شركات أخرى ذات أهداف مماثلة في الوقت نفسه، مثل "Mint" التي صارت رائدة الآن في هذا المجال، وتجاوزت "Wesabe" حتى خرجت الأخيرة من السوق.

رغم أن شركة "Wesabe" كانت تعمل وتنمو بسرعة، إلا أن أكبر خطأ اقترفته أنها لم تقم بأتمتة الكثير من عملياتها.

في حين قامت "Mint" وغيرها من الشركات المنافسة بإنفاق المزيد من الأموال لتطوير طرق تجعل عمليات المستخدمين تتم بشكل أسرع وأسهل.

وبالتالي فأن وسائل مثل الراحة والسرعة التي قدمتها شركة "Mint" أدت إلى فشل " Wesabe".

الدرس المستفاد من هذه التجربة أنه ينبغي على رواد الأعمال العمل باستمرار على تحسين منتجاتهم وخدماتهم، من أجل البقاء في هذا السوق الذي يتطور بسرعة.
 

3- TinyOwl

هي شركة هندية كانت تعمل في مجال طلب الطعام عبر الإنترنت، أغلقت أبوابها العام الماضي.

رغم نجاح الشركة وشهرتها في 11 مدينة هندية، إلا أنها واجهت مشكلة في التدفق النقدي.

قامت بتسريح مئات الموظفين، ومنحت بعضهم شيكات مؤجلة لا يمكن صرفها، وكان هذا سببًا في إغلاق الشركة في النهاية.
 

ينبغي التعامل مع الموظفين بشكل جيد، فعدم دفع رواتب الموظفين من الممكن أن يؤدي لفشل أكبر الشركات.

4- Homejoy

كانت شركة لخدمات التنظيف عند الطلب، من خلال تطبيق عبر الإنترنت مثل "أوبر".

كانت عملية الحجز بأكملها تعتمد على الأتمتة، كما كان يعمل من خلالها مهنيين بشكل مستقل، وبالتالي كانت التكلفة العامة قليلة.

اضطرت الشركة لإغلاق أبوابها عام 2015، رغم أنها تمكنت من جمع أكثر من 40 مليون دولار.

حدث ذلك نتيجة أن الكثير من العملاء صاروا غير راضيين عن نموذج التسعير.

رغم أنه بدأ بأسعار منخفضة، إلا أن  عمليات التنظيف أصبحت أكثر تكلفة بكثير فيما بعد، مما أدى إلى خسارة الشركة لعملائها.
 

العروض الأولية المنخفضة أو المجانية يمكن أن تجلب عملاء جُدد، لكن حدوث قفزة في التكلفة يمكن أن يؤدي إلى خسارة العملاء.

5- Powa Technologies

هي شركة للتجارة الإلكترونية تأسست عام 2004، ووصلت قيمتها عام 2014 إلى 2.6 مليار دولار.

رغم ذلك تم بيعها الآن، وتدين بنحو 20 مليون دولار للدائنين والموظفين السابقين.

إحدى مشكلات الشركة التي قادتها للفشل، تمثلت في الكذب حول مشاركة المستثمرين، وتضخيم مبالغ التقييم الفعلية.

فرغم أن المليارديرات والمشاهير والسياسيين أعربوا عن اهتمامهم بالشركة، إلا أنهم لم يقوموا جميعًا بالاستثمار فيها بالفعل.

ينبغي أن يكون رواد الأعمال صادقين مع العملاء والمستثمرين.

كما أن المبالغة في قيمة وأصول الشركة مجازفة خطيرة، فأصحاب الشركات الصادقين لديهم فرصة أفضل بكثير لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

فرغم النجاح الكبير الذي كانت تبدو عليه الشركة عام 2014، إلا أنها أغلقت أبوابها بعد عامين، بعد تعرضها للإفلاس.