6 علامات على ضرورة انفصال رائد الأعمال عن الشريك المؤسس

متى ينفصل المؤسس عن شريك العمل؟

النقطة

التوضيح

1- عدم الوجود

- إذا كان شريك العمل لا يوجد بشكل منتظم فإن ذلك يمثل علامة على أنه غير ملتزم تجاه الشركة بشكل كامل.

- وإذا لم يكن الشريكان مساهمين في الأعمال والمهام اللازمة بشكل يومي، ويكتفي أحدهما بالمشاركة في الأمور والفعاليات غير المهمة فهذا مؤشر على أهمية الانفصال عنه.  
 

2- عدم القدرة على التواصل

- التواصل بين شركاء العمل أمر حيوي، فضعف التواصل بين رائد الأعمال وشريكه لن يؤثر على الشراكة فحسب، لكنه يؤثر على الشركة كلها.

- إذا لم يكن الشريكان يتواصلان ليتناقشا في المسائل المهمة فسوف تنهار العلاقة بينهما بسرعة.

- لذلك فإن عدم القدرة على التواصل علامة مهمة على ضرورة حدوث الانفصال بين الشريكين. 
 

3- عدم تقديم أي حلول

- يجب أن يتوقع مالك الشركة مواجهة الكثير من المشكلات الخاصة بالعمل، سواء كانت مشكلات مالية أو مشكلات خاصة بفريق العمل أو بسلسلة التوريد.

- إذا لم يكن شريك العمل يقدم حلولاً للمشكلات ويكتفي فقط بالتركيز على الجوانب السلبية والمشكلات، فهذا مؤشر على ضرورة الانفصال.
 

4- عدم الاتفاق

- لن تحقق الشركة أي نجاح إذا لم يكن الشريكان قادرين على الاتفاق على أي أمر سواء كان كبيرًا أو صغيرًا.
 

- ليس معنى ذلك أنه يجب أن يكون الاثنان متفقين على كل شيء، فتنوع الآراء أمر ضروري، لكن عندما يصعب ذلك عملية اتخاذ القرارات فيجب أن ينفصل الشريكان.
 

5- انعدام الثقة

- تتطلب الشركات الناشئة قائمة طويلة من المهام التي يجب إنجازها، ويحتاج رائد الأعمال إلى شريك يمكن الوثوق به لتحمل جزء من هذه المهام.

- إذا لم تكن لدى رائد الأعمال ثقة في إمكانية شريكه لتحمل مسؤوليات معينة، بالشكل الذي يؤدي إلى تحمله كل المسؤوليات فمن الضروري الانفصال عن الشريك في هذه الحالة.
 

6- اختلاف الرؤية حول مستقبل الشركة

- إذا كانت رؤية الشريكين حول مستقبل الشركة مختلفة من البداية فهذا مؤشر على عدم الخوض في الشراكة.

- إما إذا كانت رؤيتهما متوافقة من البداية، لكن تغيرت رؤية أحدهما فيما بعد فسوف يتسبب ذلك في نشوء المشكلات.