• جديد
English
الاشتراك
الدخول
search Loader

نتيجة البحث

جديد عرض جميع نتائج البحث
  • تاسي
  • الطاقة
    • 2222 - أرامكو السعودية
    • 2030 - المصافي
    • 2380 - بترو رابغ
    • 4030 - البحري
    • 4200 - الدريس
    • 2381 - الحفر العربية
    المواد الاساسية
    • 1201 - تكوين
    • 1202 - مبكو
    • 1210 - بي سي آى
    • 1211 - معادن
    • 1301 - أسلاك
    • 1304 - اليمامة للحديد
    • 1320 - أنابيب السعودية
    • 2001 - كيمانول
    • 2010 - سابك
    • 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
    • 2090 - جبسكو
    • 2150 - زجاج
    • 2170 - اللجين
    • 2180 - فيبكو
    • 2200 - أنابيب
    • 2210 - نماء للكيماويات
    • 2220 - معدنية
    • 2240 - الزامل للصناعة
    • 2250 - المجموعة السعودية
    • 2290 - ينساب
    • 2300 - صناعة الورق
    • 2310 - سبكيم العالمية
    • 2330 - المتقدمة
    • 2350 - كيان السـعودية
    • 3001 - أسمنت حائل
    • 3002 - أسمنت نجران
    • 3003 - أسمنت المدينة
    • 3004 - أسمنت الشمالية
    • 3005 - أسمنت ام القرى
    • 3010 - أسمنت العربية
    • 3020 - أسمنت اليمامة
    • 3030 - أسمنت السعودية
    • 3040 - أسمنت القصيم
    • 3050 - أسمنت الجنوب
    • 3060 - أسمنت ينبع
    • 3080 - أسمنت الشرقية
    • 3090 - أسمنت تبوك
    • 3091 - أسمنت الجوف
    • 2060 - التصنيع
    • 3008 - الكثيري
    • 3007 - الواحة
    • 1321 - أنابيب الشرق
    • 1322 - أماك
    • 2223 - لوبريف
    السلع الرأسمالية
    • 1212 - أسترا الصناعية
    • 1302 - بوان
    • 1303 - الصناعات الكهربائية
    • 2040 - الخزف السعودي
    • 2110 - الكابلات السعودية
    • 2160 - أميانتيت
    • 2320 - البابطين
    • 2360 - الفخارية
    • 2370 - مسك
    • 4140 - صادرات
    • 4141 - العمران
    • 4142 - كابلات الرياض
    الخدمات التجارية والمهنية
    • 4270 - طباعة وتغليف
    • 6004 - التموين
    • 1832 - صدر
    • 1831 - مهارة
    النقل
    • 4031 - الخدمات الأرضية
    • 4040 - سابتكو
    • 4110 - باتك
    • 4260 - بدجت السعودية
    • 2190 - سيسكو
    • 4261 - ذيب
    السلع طويلة الأجل
    • 1213 - نسيج
    • 2130 - صدق
    • 2340 - العبداللطيف
    • 4011 - لازوردي
    • 4180 - مجموعة فتيحي
    • 4012 - الأصيل
    الخدمات الإستهلاكية
    • 1810 - سيرا
    • 6013 - التطويرية الغذائية
    • 1820 - مجموعة الحكير
    • 4010 - دور
    • 4170 - شمس
    • 4290 - الخليج للتدريب
    • 6002 - هرفي للأغذية
    • 1830 - وقت اللياقة
    • 6012 - ريدان
    • 4291 - الوطنية للتعليم
    • 4292 - عطاء
    • 6014 - الآمار
    • 6015 - أمريكانا
    الإعلام والترفيه
    • 4070 - تهامة
    • 4210 - الأبحاث و الإعلام
    • 4071 - العربية
    تجزئة السلع الكمالية
    • 1214 - شاكر
    • 4003 - إكسترا
    • 4008 - ساكو
    • 4050 - ساسكو
    • 4190 - جرير
    • 4240 - سينومي ريتيل
    • 4191 - أبو معطي
    • 4051 - باعظيم
    • 4192 - السيف غاليري
    تجزئة الأغذية
    • 4001 - أسواق ع العثيم
    • 4006 - أسواق المزرعة
    • 4061 - أنعام القابضة
    • 4160 - ثمار
    • 4161 - بن داود
    • 4162 - المنجم
    • 4164 - النهدي
    • 4163 - الدواء
    إنتاج الأغذية
    • 2050 - مجموعة صافولا
    • 2100 - وفرة
    • 2270 - سدافكو
    • 2280 - المراعي
    • 6001 - حلواني إخوان
    • 6010 - نادك
    • 6020 - جاكو
    • 6040 - تبوك الزراعية
    • 6050 - الأسماك
    • 6060 - الشرقية للتنمية
    • 6070 - الجوف
    • 6090 - جازادكو
    • 2281 - تنمية
    • 2282 - نقي
    الرعاية الصحية
    • 4002 - المواساة
    • 4004 - دله الصحية
    • 4005 - رعاية
    • 4007 - الحمادي
    • 4009 - السعودي الألماني الصحية
    • 2230 - الكيميائية
    • 4013 - سليمان الحبيب
    • 2140 - أيان
    • 4014 - دار المعدات
    الأدوية
    • 2070 - الدوائية
    البنوك
    • 1010 - الرياض
    • 1020 - الجزيرة
    • 1030 - الإستثمار
    • 1050 - السعودي الفرنسي
    • 1060 - ساب
    • 1080 - العربي
    • 1120 - الراجحي
    • 1140 - البلاد
    • 1150 - الإنماء
    • 1180 - الأهلي
    • 1182 - أملاك
    • 1183 - سهل
    الإستثمار والتمويل
    • 2120 - متطورة
    • 4080 - سناد القابضة
    • 4280 - المملكة
    • 4130 - الباحة
    • 4081 - النايفات
    • 1111 - مجموعة تداول
    التأمين
    • 8010 - التعاونية
    • 8012 - جزيرة تكافل
    • 8020 - ملاذ للتأمين
    • 8030 - ميدغلف للتأمين
    • 8040 - أليانز إس إف
    • 8050 - سلامة
    • 8060 - ولاء
    • 8070 - الدرع العربي
    • 8190 - المتحدة للتأمين
    • 8230 - تكافل الراجحي
    • 8280 - العالمية
    • 8150 - أسيج
    • 8210 - بوبا العربية
    • 8270 - بروج للتأمين
    • 8180 - الصقر للتأمين
    • 8170 - الاتحاد
    • 8100 - سايكو
    • 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
    • 8200 - الإعادة السعودية
    • 8160 - التأمين العربية
    • 8250 - جي آي جي
    • 8240 - تْشب
    • 8260 - الخليجية العامة
    • 8300 - الوطنية
    • 8310 - أمانة للتأمين
    • 8311 - عناية
    • 8312 - الإنماء طوكيو م
    الإتصالات
    • 7010 - اس تي سي
    • 7020 - إتحاد إتصالات
    • 7030 - زين السعودية
    • 7040 - عذيب للإتصالات
    المرافق العامة
    • 2080 - الغاز
    • 5110 - كهرباء السعودية
    • 2081 - الخريف
    • 2082 - أكوا باور
    • 2083 - مرافق
    الصناديق العقارية المتداولة
    • 4330 - الرياض ريت
    • 4331 - الجزيرة ريت
    • 4332 - جدوى ريت الحرمين
    • 4333 - تعليم ريت
    • 4334 - المعذر ريت
    • 4335 - مشاركة ريت
    • 4336 - ملكية ريت
    • 4338 - الأهلي ريت 1
    • 4337 - سيكو السعودية ريت
    • 4342 - جدوى ريت السعودية
    • 4340 - الراجحي ريت
    • 4339 - دراية ريت
    • 4344 - سدكو كابيتال ريت
    • 4347 - بنيان ريت
    • 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
    • 4346 - ميفك ريت
    • 4348 - الخبير ريت
    • 4349 - الإنماء ريت الفندقي
    إدارة وتطوير العقارات
    • 4020 - العقارية
    • 4090 - طيبة
    • 4100 - مكة
    • 4150 - التعمير
    • 4220 - إعمار
    • 4230 - البحر الأحمر
    • 4250 - جبل عمر
    • 4300 - دار الأركان
    • 4310 - مدينة المعرفة
    • 4320 - الأندلس
    • 4321 - سينومي سنترز
    • 4322 - رتال
    التطبيقات وخدمات التقنية
    • 7201 - بحر العرب
    • 7200 - ام آي اس
    • 7202 - سلوشنز
    • 7203 - عِلم
    • 7204 - توبي
  • نمو
  • المرافق العامة
    • 9516 - غاز
    الأجهزة والمعدات التقنية
    • 9524 - آيكتك
    تجزئة الأغذية
    • 9555 - لين الخير
    • 9562 - بوابة الأطعمة
    الصناديق العقارية المتداولة
    • 9300 - الواحة ريت
    إدارة وتطوير العقارات
    • 9511 - سمو
    • 9519 - بنان
    • 9521 - إنماء الروابي
    • 9535 - لدن
    إنتاج الأغذية
    • 9515 - فش فاش
    • 9532 - مياه الجوف
    • 9536 - فاديكو
    • 9549 - البابطين الغذائية
    • 9556 - نفوذ
    • 9559 - بلدي
    • 9564 - آفاق الغذاء
    الرعاية الصحية
    • 9518 - المركز الكندي الطبي
    • 9530 - طبية
    • 9527 - ألف ميم ياء
    • 9544 - الرعاية المستقبلية
    • 9546 - نبع الصحة
    المواد الاساسية
    • 9512 - أسمنت الرياض
    • 9513 - حديد وطني
    • 9514 - الناقول
    • 9517 - موبي للصناعة
    • 9523 - جروب فايف
    • 9539 - أقاسيم
    • 9548 - ابيكو
    • 9553 - ملان
    • 9565 - معيار
    • 9552 - قمة السعودية
    • 9563 - بناء
    • 9566 - الصناعات الجيرية
    السلع الرأسمالية
    • 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
    • 9528 - جاز
    • 9531 - العبيكان للزجاج
    • 9533 - المركز الآلي
    • 9529 - رؤوم
    • 9525 - الوسائل الصناعية
    • 9542 - كير
    • 9547 - رواسي
    • 9568 - ميار
    الخدمات التجارية والمهنية
    • 9540 - تدوير
    • 9545 - الدولية
    • 9560 - وجا
    الخدمات الإستهلاكية
    • 9520 - برغرايززر
    • 9541 - أكاديمية التعلم
    • 9567 - غذاء السلطان
    تجزئة السلع الكمالية
    • 9522 - الحاسوب
    • 9526 - جاهز
    • 9537 - أمواج الدولية
    • 9551 - برج المعرفة
    التطبيقات وخدمات التقنية
    • 9534 - عزم
    • 9538 - نسيج للتقنية
    • 9543 - نت وركرس
    • 9550 - شور
    • 9557 - إدارات
    • 9561 - نولجنت
    • 9558 - القمم
السعودية
  • تاسي
  • دبي
  • الكويت
  • قطر
  • مسقط
  • البحرين

الدخول

×
مستخدم جديد هل نسيت كلمة السر؟

هل نسيت كلمة السر؟

×

  • الأخبار
    • مختارات أرقام الاسواق العالمية القطاع العقاري تقارير أرقام الإفصاحات
  • قطاعات
    • البنوك التأمين الإسمنت البتروكيماويات الصحة الإتصالات وتقنية المعلومات الصناديق العقارية المتداولة (ريتس) التطوير العقاري الفنادق والسياحة السلع والمعادن
  • معلومات الشركات
    • الأسعار بيانات السوق المفكرة مراقبة احجام التداول ملكية المستثمرين الأجانب جديد المشتقات الاندماج والاستحواذ الأسهم الشرعية الأسهم الحرة أرقام 100 قائمة كبار الملاك الصفقات الخاصة
  • البيانات المالية
    • القوائم المالية النتائج المالية محدث‎ النتائج المالية بالتشارت جديد عرض المستثمرين محدث‎
  • المؤشرات المالية
    • تحليل الشركات المتقدم مكرر الأرباح العائد على حقوق المساهمين القيمة الدفترية الخسائر المتراكمة المبيعات والربحية توزيعات الارباح النقدية
  • المحللون
    • آراء المحللين توقعات المحللين الأبحاث والتقارير آراء المستثمرين المناقشات
  • الاكتتابات
    • متابعة الاكتتابات تحليل الاكتتابات نشرات الاصدار
  • المؤشرات الاقتصادية
    • الإقتصاد الكلي الميزانية العامة احصاءات النقود النفط والغاز الاتصالات التعدين الكهرباء الصحة التأمين الزراعة البنوك الاسمنت المنتجات البتروكيماوية الصناعة
  • الصناديق
    • متابعة الصناديق إحصاءات الصناديق تحليل الصناديق
  • المشاريع
    • تحليل المشاريع متابعة المشاريع
  • رسوم بيانية
    • خريطة الرسوم البيانية مؤشرات السوق المؤشرات المالية المؤشرات العالمية المنتجات البتروكيماوية الصناديق السلع السلع المحلية السايبور اللايبور منصات النفط النقل البحري الريبو الفائدة الأمريكية
  • Argaam tools ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية

Argaam Tools أدوات أرقام ×

video link button
مساعدة

استراتيجية "باتاغونيا" لزيادة المبيعات.. أخبر الجمهور ألا يشتري منتجك

2019/04/12 أرقام - خاص
share loader
شارك انسَخ رابِط المَقالْ

في خمسينيات القرن الماضي، كانت شركة "بيبسي" تمر بأزمة هوية كادت تطيح بها خارج السوق، وتفوقت عليها في هذه الأثناء منافستها اللدودة "كوكا كولا" من حيث المبيعات بنسبة 1 إلى 6، رغم أن الأولى كانت تبيع منتجاتها بنصف الثمن الذي تقدمه الثانية.

 

وبحلول عام 1963، عينت الشركة رئيسًا تنفيذيًا شابًا يدعى "آلان بوتاش"، وفي سبيله لمعالجة الأزمة وترسيخ أقدام "بيبسي" أمام منافس سبقها بشوط كبير ويقدم منتجًا متطابقًا من الناحية الكيميائية مع ما تقدمه شركته، قرر "بوتاش" تحويل استراتيجية التسويق من الحديث عن المنتج إلى الحديث عن المستهلك.

 

ووفقًا لهذا النهج تحولت الشركة إلى التركيز على صورة الأشخاص الذين يشترون منتجها أو الذين ينبغي عليهم فعل ذلك، وكانت هذه المرة الأولى في التاريخ الذي تروج فيه إحدى العلامات التجارية للمستهلك بدلًا من السلعة التي تقدمها، وكرست لفكرة الإعلانات الخالية من الرسائل الاستهلاكية المتلاعبة عبر حملتها التي حملت اسم "جيل بيبسي"، بحسب موقع "ذا ميديم".
 

 

كان جيل هذا العصر في الولايات المتحدة يتوق للفرار من النزعة الاستهلاكية، ومع تركيز الشركة في أعمال الدعاية على المستهلك بدلًا من المنتج، منحته فرصة للشعور بذلك بدلًا من إحساسه بأنها تقدم منتجاً أو عرضاً جديداً، وانتهت الحملة بتحقيق "بيبسي" مكاسب هائلة في المبيعات والترسيخ لاستراتيجية جديدة تتبعها الكثير من الشركات الآن وهي "لا تسوق لمنتج، وإنما لنسخة أفضل من المستهلك".

 

هذه الاستراتيجية فاجأت الأسواق مرة أخرى من خلال "آبل" التي نجح منتجها لتشغيل الموسيقى "آيبود" في إحداث ثورة مبيعات عند طرحه رغم أن أرفف متاجر الإلكترونيات كانت مكدسة بأجهزة "إم بي ثري" مختلفة الأشكال والأسعار، بيد أن الطريقة التي روج بها "ستيف جوبز" لجهازه الجديد هي ما أحدثت الفارق.

 

وفي الوقت الذي تسابقت فيه الشركات للإعلان عن المساحة الكبيرة لذاكرة أجهزة "إم بي ثري" مثل الدعاية التي كانت تقول آنذاك "مشغل الموسيقى بسعة واحد جيجابايت" وهي مساحة تخزينية كبيرة في ذلك الوقت، ورغم أن جهاز "آبل" لم يختلف كثيرًا إلا أن دعاياه اختلفت تمامًا، وكان الشعار الأساسي له "آيبود، ألف أغنية في جيبك".

 

وبذلك، فإن "آبل" مثلها مثل "بيبسي" ركزت على المستهلك ولم تركز بشكل مباشر على مزايا منتجها، هي في الحقيقة ركزت على التميز الذي سيصبح عليه عميلها عندما يحمل منتجها الذي لا شك أنه حمل أيضًا الكثير من الخصائص الجديدة، وباختصار شديد فإن الشركتين ركزتا على النفع العائد على العميل أكثر من المفاخرة والسرد الممل لمميزات منتجاتهما.
 

 

ووفقًا لتقرير نشره موقع "فاست كومباني"، يقول محللون إن الناس في هذه الحالات، لا يشترون مجرد منتجات، وإنما يشعرون بأنهم يبحثون عن نسخ أفضل من أنفسهم، فيما يقول رائد الأعمال ومؤسس شركة "باسكامب" لتطوير المواقع الإلكترونية "جاسون فرايد" في تغريدة له عبر "تويتر: إن هناك نهجين من التسويق، الأول تقول فيه الشركة للعملاء "إليكم ما يفعله منتجنا"، والثاني تقول فيه "إليكم ما يمكنكم فعله بمنتجنا"، ورغم التشابه الظاهر إلا أنهما مختلفان كليًا.

 

قد تكون "بيبسي" أول من استخدم نهج التسويق القائم على المستهلك واهتماماته والنفع العائد عليه وليس المنتج نفسه ومزاياه، وربما تكون "آبل" أحسن من استخدمه، لكن لاعبًا آخر في سوق الأعمال تمكن من تطوير هذا النهج بطريقة أكثر ابتكارًا وحتى أكثر إثارة للجدل والإعجاب.

 

لا تشتر منتجنا
 

- "باتاغونيا" لتصنيع الملابس ومعدات التسلق والتزحلق، هي شركة أمريكية خاصة، تأسست عام 1973 في كاليفورنيا، تشتهر بجهودها للحفاظ على البيئة، ويشمل ذلك الترويج لاستخدام الملابس المستعملة، والأكثر من ذلك أنها تطالب المستهلكين بالتفكير مرتين قبل شراء منتجاتها أو حتى ألا يشتروها من الأساس.
 

- يمكن القول إن الاستراتيجية التي تبنتها الشركة كانت مزيجًا من نهج "بيبسي" حيث أبدت اهتمامًا أكبر بالمستهلك (والنسخة الأفضل منه) مع لمسة خاصة من مسوقيها كانت صادمة إلى حد كبير، لكنها كانت أيضًا كافية لإحداث الصخب اللازم حول العلامة التجارية.
 

- خلال الأزمة المالية العالمية والسنوات القليلة التالية، كان المستهلكون أقل ميلًا للشراء، وأكثر اهتمامًا بالسلع الأطول عمرًا، حينها قررت الشركة طرح إعلانها الشهير خلال عيد الشكر في 2011، والذي كُتب عليه "لا تشتر هذه السترة".
 

 

- في إطار هذه الحملة الإعلانية، أشارت الشركة إلى التكلفة البيئية لكل سترة من ستراتها الصوف الأكثر مبيعًا، وطلبت من المستهلكين إعادة التفكير قبل شراء المنتج، أو حتى استخدام أحد منتجات "باتاغونيا" المستعملة بدلًا من ذلك.
 

- في أحد إعلانات "باتاغونيا" قالت الشركة إن إنتاج واحدة من أفضل السترات بيعًا لديها يتكلف 135 لترًا من الماء، وهو ما يكفي لتلبية الاحتياجات اليومية من مياه الشرب لـ45 شخصًا، وأشارت إلى أن عملية تصنيعها بدءًا من البوليستر المعاد تدويره الذي يشكل 60% منها، تتسبب في توليد 20 رطلًا (9 كيلوجرامات) من ثاني أكسيد الكربون.
 

- لكن على عكس الآثار المتوقعة للحملات المشابهة الهادفة للحد من التدخين، كانت تحذيرات "باتاغونيا" سببًا في نمو أعمالها، ووفقًا لموسوعة المعلومات المالية والاقتصادية "إنفستوبيديا"، فإن إيرادات الشركة ارتفعت بنسبة 30% إلى 543 مليون دولار خلال عام 2012، يليها نمو نسبته 6% خلال عام 2013، وقُدرت قيمة الشركة بنحو 750 مليون دولار عام 2017، قبل أن تقفز إلى مليار دولار العام الماضي.

 

الاهتمام بما يهم العميل
 

- يقول مدير أعمال الشركة في أوروبا "أليكس ويلر" خلال مقابلة مع موقع "ذا دروم": الرسالة الحقيقية لحملة "لا تشترِ هذه السترة"، لا تزال القضية الرئيسية لـ"باتاغونيا"، فإذا لم يكن المستهلك بحاجة إلى سترتنا لا ينبغي عليه شراؤها، الأمر لا يتعلق بتشجيع الناس على امتلاك الأشياء، ولكن يستهدف تغيير علاقتهم بهذه الأشياء.
 

- بعيدًا عن مشاركة المجتمع لمشاكله البيئية، كان المميز في استراتيجية "باتاغونيا" التسويقية هي أنها نجحت في زيادة المبيعات عبر مطالبة المستهلكين بألا يفعلوا، وأحيانًا ما يكون إشعار الشخص بقدرته على الرفض سببًا في قبوله للعرض المقدم له كما يقول باحثون.
 

- تقول "يافا تاوسيغ إدواردز" الطبيبة النفسية في نيويورك وماساتشوستس لموقع "إنك" إن تقديم الطلب لشخص مع تذكيره بقدرته على قول "لا" يزيد بشكل كبير احتمالية الإجابة الإيجابية، حيث يجعله ذلك يشعر بأنه ليس رهينة وضع معين أو أنه مضطر لفعل شيء.
 

 

- لكن شهرة "باتاغونيا" لم تأت من السمعة التي اكتسبتها بفضل استراتيجيتها فحسب، فقد أظهرت الشركة اهتمامًا ليس فقط بالعملاء وقضاياهم وإنما أيضًا بالعاملين لديها، وسلطت الضوء على ظروف العمل الصعبة التي يخضع لها العمال حول العالم في فيلم وثائقي لها.
 

- اعتراف "باتاغونيا" بالظروف القاسية التي يتعرض لها العمال لم يكن نهاية الرسالة، فقد دخلت في شراكة مع منظمة التجارة العادلة الأمريكية "فاير تريد يو إس إيه"، والتي تمنح الكيانات التجارية شهادة ثقة تؤكد التزامها بأجور مناسبة وتوفير ظروف ملائمة للعمل.
 

- يقول موقع "ريفيرال كاندي" المهتم باستراتيجيات التسويق، إن "باتاغونيا" عملت أيضًا على مساعدة وتشجيع المستهلكين على إصلاح وإعادة تهيئة ملابسهم وارتدائها مرة أخرى، علاوة على إطلاقها حملات إعلانية تحث المستهلكين على أن يصبحوا نشطاء في مجالات عامة مثل البيئة وخدمة المجتمع.

  • معلومات مهمة
يوتيوب يوتيوب
حساب أرقامحساب أرقام
Follow
حساب أرقام العالميةحساب أرقام العالمية
Follow
حساب أرقام الإمارات‎حساب أرقام الإمارات
Follow
شاهد كل التعليقات بالموقع

تعليقات {{getCommentCount()}}

كن أول من يعلق على الخبر

{{Comments.indexOf(comment)+1}}
{{comment.RankNameAr}}
{{comment.FollowersCount}}
{{comment.CommenterComments}}

رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}

{{comment.DisplayName}} حساب موثّق

{{comment.ElapsedTime}}
{{comment.PositiveEngagements}}
  • تبليغ
  • Approve
  • Reject
loader Train
loader Train
عذرا : لقد انتهت الفتره المسموح بها للتعليق على هذا الخبر
الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي بوابة أرقام المالية. وستلغى التعليقات التي تتضمن اساءة لأشخاص أو تجريح لشعب أو دولة. ونذكر الزوار بأن هذا موقع اقتصادي ولا يقبل التعليقات السياسية أو الدينية.
  • الأكثر قراءة
  • الأكثر تعليقاً

الأكثر قراءة

  • السعودية.. تفاصيل القطاعات المستهدفة والحوافز المقدمة في المناطق الاقتصادية الخاصة
  • مصادر: إكسترا تخطط لطرح أسهم تسهيل للتمويل للاكتتاب العام
  • 22 يونيو.. عمومية سابك تصوت على تحويل 15 مليار ريال من الاحتياطي إلى الأرباح المبقاة
  • المناطق الاقتصادية الخاصة تستقطب استثمارات بقيمة 47 مليار ريال
  • السوق السعودي: رصد للأسهم التي سجلت أعلى سعر منذ 52 أسبوعا
ajax loading

الأكثر مشاهدة

  • آراء المستثمرين
  • قائمة كبار الملاك
  • القوائم المالية
  • المفكرة
  • النتائج المالية
  • مكرر الأرباح

معلومات

  • الاعلان على الموقع
  • التوظيف والتدريب
  • اتصل بنا
  • حول ارقام
  • الشروط والأحكام
  • سياسة الخصوصية
  • سياسة الروابط الخارجية

روابط سريعة

  • خريطة الرسوم البيانية
  • تقارير أرقام
  • البنوك
  • الإسمنت
  • البتروكيماويات
  • بيانات السوق
  • المفكرة
  • أرقام 100
  • قائمة كبار الملاك
  • القوائم المالية
  • النتائج المالية
  • تحليل الشركات المتقدم
  • مكرر الأرباح
  • توزيعات الارباح النقدية
  • آراء المحللين
  • توقعات المحللين
  • الأبحاث والتقارير
  • متابعة الاكتتابات
  • البنوك
  • الاسمنت
  • المنتجات البتروكيماوية
  • متابعة الصناديق
  • تحليل الصناديق
  • متابعة المشاريع

تابعونا على

Twitter Iframe

أرقام

تابِع
Twitter Iframe

حساب الاخبار العالمية

تابِع
Twitter Iframe

حساب الامارات

تابِع

نظام تمييز الأعضاء

نسخة الموبايل
Argaam.com حقوق النشر والتأليف © 2023، أرقام الاستثمارية , جميع الحقوق محفوظة