العلي: 'بيت الاستثمار الخليجي' يقود جولة استحواذ على شركات مدرجة في 2007

قال الرئيس التنفيذي في شركة بيت الاستثمار الخليجي بدر عبدالله العلي، ان الشركة تركز على اطلاق مشاريع في قطاعات الصحة والطاقة والتعليم الى جانب العقار، حيث بدأت الشركة في مشروع المدينة الطبية في سلطنة عمان ولديها مشاريع جارية في قطاع الصحة بقيمة تصل الى 500 مليون دولار في اميركا.

واضاف العلي ل'القبس' ان الشركة لديها حصص في شركات تعمل في قطاع التعليم وما زالت تبحث عن فرص جديدة في هذا القطاع تحديدا، الذي يشهد نموا متسارعا، فيما يدرس 'البيت' حاليا تأسيس شركة في مجال الطاقة، مشيرا الى ان الشركة تخطط لطرح صندوقين الى ثلاثة صناديق سنويا في اميركا مع استهدافها للسوق الاوروبي.


بيع حصتنا في أركان

وذكر ان هناك مفاوضات مبدئية لبيع حصة 'البيت' في شركة اركان الكويت العقارية، لكن هذه المفاوضات لم ترتق الى المراحل النهائية، معلقا في عالم الاستثمار كل الاحتمالات وكل القرارات مفتوحة من المحتمل ان يبيع البيت حصته في اركان او بالقدر نفسه الذي من الممكن ان يرفع حصته فيها، قرار البيع او زيادة الحصة ليس قرارا فرديا ولكنه قرار يتخذه مجلس الادارة، لافتا الى ان الشركة تعتزم تملك حصص مؤثرة في شركات مدرجة خلال 2007.


قطاعات منتقاة

وكشف العلي عن ان 'البيت' اقر استراتيجية تعتمد على تأسيس الشركات التي تخدم أغراضه في قطاعات منتقاة بعناية مع التركيز على دول الخليج، مشيرا الى ان القطاعات التي تستهدفها الشركة قطاعات نوعية تمثل التعليم والصحة، وبالتالي يجب الاعتراف بأن الفرص الاستثمارية في هذه القطاعات نادرة، وفي المقابل فإنها نتيجة لندرتها تحقق عوائد استثنائية فيما ترتكز استراتيجية 'البيت' على عدم التقيد بسيولة محددة سلفا تكبح جماح انطلاقتنا وتقلص فرصنا الاستثمارية، ولكن المحك الرئيسي الذي يحدد حجم السيولة هو الفرصة الاستثمارية او بالاحرى جدواها مما يعزز مرونة الشركة ويكرس استراتيجيتها وانتقاء الفرص الاستثمارية على اسس اقتصادية حديثة تهتم بالكيف وتراهن على العوائد.


السوق الخليجي

ولم ينكر العلي ان الشركة تستهدف الى جانب مشاريعها في قطاعاتها النوعية تكريس حضورها كلاعب اساسي في المشاريع العقارية مع اهتمام خاص بالسوق الخليجي وذلك بالتوازي مع دراسة فرص استثمارية بالقطاع العقاري خارج دول المنطقة وتحديدا في تركيا او الهند من المتوقع الاعلان عنها في حال اتمامها خلال العام الجاري.


إدارة الأصول

وحول نشاط 'البيت' في قطاع ادارة الاصول قال العلي ان 'البيت' يركز على الاستثمار العقاري في اميركا عن طريق صناديق عقارية تعمل في الولايات المتحدة لاقتناص فرص استثمارية عقارية استنادا الى ان السوق الاميركي ضخم ويوفر فرصا استثمارية مستمرة ذات عوائد مجزية. فيما تقدم الاسواق الاوروبية الى جانب الهند وتركيا مجالا جيدا او محتملا لاقتناص فرص استثمارية جديدة.


فورة الاستحواذات

وحول فورة الاستحواذات الجديدة في السوق المحلي قال ان الاستحواذات ظاهرة بدأت تتشكل مع صفقة الوطنية للاتصالات لتنسحب على باقي الشركات بهدف التوسع الاستثماري والقطاعي غير ان هناك نقطة رئيسية لهذه الاشكالية تتمثل في أهمية ان يكون الاستحواذ مدروسا ومبينا على دراسة جدوى استثمارية لكي يستطيع تحقيق اهدافه وليس لمجرد اتمام عملية الاستحواذ وحسب.

ولعل أبرز دليل على ذلك تجربة بيت الاستثمار الخليجي التي ترتكز على استهداف قطاعات معينة ولتحقيق الجدوى الاستثمارية في هذه القطاعات كانت الفكرة الاستثمارية القديمة تتمثل في تأسيس شركات، ولكن نظرا للتطور الاقتصادي الكبير الذي يشهده العالم المعاصر من الاسهل بل والافضل اتمام التوسع في هذه القطاعات عن طريق الاستحواذ على شركات قائمة بالفعل مع اعادة هيكلتها لتحقيق عوائد افضل، عند التأمل في مشهد الاستحواذات في الكويت لن نبذل جهدا كبيرا لملاحظة ان هذه الظاهرة تستمد قوتها بل وشرعيتها من صعوبة ادراج الشركات في سوق الكويت للاوراق المالية بعد الضوابط والشروط الجديدة التي أقرتها لجنة سوق الكويت للأوراق مما يؤدي الى تعزيز عمليات الاستحواذ على شركات قائمة بالفعل بدلا من الغرق في دوامة تأسيس شركات ومن ثم ادراجها لاحقا.


هيئة سوق المال

ولم ينس أن يؤكد على أهمية انشاء هيئة مستقلة لسوق المال لضبط ايقاع تداولات البورصة لتعزيز معايير الكفاءة والشفافية في سوق الكويت للاوراق المالية وتحقيق مبادئ المساواة. في المقابل اشار الى ان ظاهرة الشركات الورقية في سوق الكويت للاوراق المالية والتي بلغت اوجها في العام 2005 الاستثنائي مازالت مستمرة وحاضرة، ولكن بصورة اقل حدة قائلا 'الظاهرة مستمرة حاليا وستستمر لاحقا' اعتقد انه يصعب السيطرة عليها وكبح جماحها بشكل نهائي، مشيرا الى ان بيت الاستثمار الخليجي لا يوجد لديه شركات ورقية ولم يلجأ الى تأسيسها لأنه لا يعرف سوى الأداء التشغيلي الذي يبقى للشركة وسمعتها وللمساهمين.