«بتلكو» استثمرت نحو 100 مليون دولار في كابلات الاتصالات الدولية

كشف الرئيس التنفيذي لشركة البحرين للاتصالات السلكية واللاسلكية (بتلكو) بيتر كالياروبولوس أن الشركة استثمرت نحو 100 مليون دولار في الكابلات البحرية التي تصل البحرين بالعالم الخارجي وأنها تخسر ملايين الدولارات مع العطل الذي أصاب 3 كابلات رئيسية تخدم المنطقة.

وأبلغ كالياروبولوس الصحافيين أن على رغم العطل فإن الشركة كافحت لتقديم خدمات الاتصالات بين البحرين والعالم الخارجي «وقامت بشراء سعة إضافية من الدول المجاورة لضمان استمرار هذه الخدمة. كما أن لديها خدمة الأقمار الاصطناعية للمساندة».

وتوقع أن يستمر العطل في الكابلات بين 12 و15 يوماً من بدء العطل الذي أصاب كابلين رئيسيين للاتصالات قرب الأسكندرية والثالث بين سلطنة عمان ودبي قبل نحو أسبوع.

وأضاف أن «مد كابل بحري يخدم المنطقة يكلف بين 300 و400 مليون دولار، ولكن يحتاج إلى مساهمة الجميع في ذلك».وتعطل الخطان «Sea MEWE4» و «Flag» بعد أن ألقت سفينة مرساها على الخطين؛ مما أثر على خدمة الاتصالات في جميع دول الخليج بالإضافة إلى اليمن والدول القريبة من مصر مثل السودان لا البحرين فقط.

وتستخدم «بتلكو» الآن الكابل البحري الذي يمر شرقاً عبر آسيا، ولكن بسبب العطل تستخدم جميع الدول هذا الخط؛ ولأن طاقة الخط لا تتحمل هذا الكم الكبير من الاستخدام؛ مما سبب بطئاً في خدمة الانترنت. كما تعطل كابل فالكون الذي يمتد من البحرين والشرق الأوسط ليصل إلى أوروبا عبر الإمارات.

والعطل الذي أصاب الشبكة ليس الأول في البحرين ولكنه الأسوأ منذ أن تحملت هيئة تنظيم الاتصالات (الهيئة) مسئولية إدارة قطاع الاتصالات وتطويره في البحرين في العام 2003.

وقال كالياروبولوس: «إن «الشركة ستنظر في كيفية تعويض الزبائن عن هذه الفترة ولكن ذلك يعتمد بصفة رئيسية على موافقة الهيئة.

كما استثمرت في ثلاثة مسارات متنوعة هي: SFO، FALCON وFOG للبقاء على ارتباط البحرين بالرابط الدولي».

وأوضح كالياروبولوس «على رغم فقدان 3 كابلات دولية رئيسية تربط الشرق الأوسط ببقية دول العالم، فقد صممت شبكة (بتلكو) بعناية فائقة لتوفر مرونة وتنوعا متميزين. وقد تم تحويل جميع خدمات (بتلكو) إلى كابلين آخرين (FOG وSFO) من المنامة إلى بقية دول العالم؛ مما ساهم في تقليص الآثار الناجمة من هذه المشكلة إلى حد ما». كما أفاد الرئيس التنفيذي لـ «بتلكو» أن «الشركة ضخت 388 مليون دولار في الاقتصاد البحريني في العام 2007، من ضمنها نحو 12 مليون دولار مساعدات ومساهمات في الكثير من الأنشطة، وهذا يرفع مجموع ما ضخته شركة الاتصالات الوطنية إلى أكثر من ملياري دولار خلال السنوات الماضية».

وبيّن أن معظم دخل الشركة يأتي من خدمة الاتصالات المتجولة إذ بلغت في العام 2007 نحو 149 مليون دينار بنسبة 38 في المئة، تأتي بعدها خدمة الانترنت والبيانات بمبلغ 71 مليون دينار والبيع بالجملة 7.31 ملايين دينار، على حين بلغ الدخل من الخدمات الثابتة 39 مليون دينار. وكانت الشركة قد حققت أرباحا قياسية بلغت 101 مليون دينار في العام 2007 بارتفاع يبلغ نحو 14 في المئة عن العام 2006.

وقال كالياروبولوس إن «الشركة دفعت نحو 145.2 مليون دولار أرباحاً للمساهمين البحرينيين، و79.6 مليون دولار لرواتب الموظفين وتدريبهم وتطويرهم، و12.1 مليون دولار تبرعات للمجتمع، و71.6 مليون دولار نفقات الرأس مالية، و6.1 ملايين دولار رسوم التراخيص المدفوعة إلى هيئة تنظيم الاتصالات، و73.7 مليون دولار لعدد من المزودين. كما سيوصي مجلس الإدارة خلال اجتماع للجمعية العمومية في 27 فبراير/ شباط الجاري بتوزيع أرباح تبلغ 127.3 مليون دولار، أي ما يعادل 40 في المئة من رأس المال المدفوع، بقيمة 40 فَلساً للسهم الواحد، من ضمنها 20 فلساً للسهم تم إعلانها وتوزيعها في يوليو/ تموز 2007. إضافة إلى ذلك، سيوصى المجلس بمنح 20 في المئة أسهم منحة أي ما يعادل سهماً واحداً لكل خمسة أسهم». وأفاد الرئيس التنفيذي أن «النمو في عمليات الشركة يأتي معظمه من الشركات التي تملكها في الخارج، وأن الشركة تتطلع إلى الفرص المتوافرة في شبه القارة الهندية والشرق الأقصى بعد الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وسينصب جل اهتمامها على خدمات الجوال والانترنت».

وتطرق كالياروبولوس إلى الموظفين فقال: «إن 40 موظفا قبلوا التعويضات التي عرضتها الشركة عليهم وتركوا العمل على حين لايزال 47 موظفاً من أصل 87 يتم النظر في وضعهم بسبب تطور العمل في قطاع الاتصالات وكذلك بسبب المنافسة في هذا القطاع بعد أن فتحت البحرين الباب على مصراعيه أمام الشركات في العام 2003».

وأضاف «نحن ندرك قيمة 1600 من موظفينا، الذين يمثل البحرينيون 93 في المئة منهم؛ وهذا ما يجعلنا نقدم إليهم فوائد ممتازة مع مراجعة مستمرة للرواتب للتأكد من مساواتها، بل تفوقها على ما تقدمه الشركات المنافسة، ونظام صحي عالمي المستوى للموظفين وأفراد عائلاتهم يضمن حصولهم على أفضل رعاية صحية. وخلال العام الماضي حصل 700 من موظفينا على زيادات في مرتباتهم الشهرية، على حين استفاد 90 في المئة من استثماراتنا البالغة 3.8 ملايين دولار في التدريب والتطوير».

وأضاف «احتفاءً بنتائجنا المالية القياسية للعام 2007، تم منح موظفي (بتلكو) راتباً إضافياً وافق على صرفه مجلس الإدارة خلال اجتماعه الأسبوع الماضي وتم دفعه للموظفين في 31 يناير/ كانون الثاني الماضي».

ويأتي صرف الراتب الإضافي ليضاف إلى منحة «بتلكو» السنوية التي سيتم صرفها في وقت متأخر من الشهر الجاري، «وسيتسلم الموظفون منحاً مالية تتراوح بين راتب ونصف راتب و5 رواتب مقابل أدائهم خلال العام 2007. وعلاوة على ذلك، يمكن للموظفين التطلع إلى زيادة في المنح المرتبطة بالأداء في المستقبل مع تدشين نظام التقويم الجديد الذي سيشهد حصول أصحاب أعلى أداء على منحة مالية قدرها 6 مرتبات تقديراً لأدائهم خلال العام 2008».

وتطرق الرئيس التنفيذي للشركة إلى الضجة التي أثارتها تصريح أحد النواب عن سوء الاستخدام في الشركة فقال: «أعتقد أن اتخاذ إجراءات قانونية ضد النائب لن يحل المسألة. وإن من الأفضل أن يتم التواصل بين الشركة وجميع من يرغب في تبادل المعلومات بهدف توضيح المواقف قبل أن تتفاقم الأمور.»

وأضاف «أقبل الاتهامات التي وجهت إليّ جزءاً من عمله. وأنا سعيد بالرد عليها، ولكن هذه الاتهامات تضر ليس بالشركة وموظفيها فقط وإنما تضر أيضا بالمصلحة العامة للبحرين».

يذكر أن «بتلكو» مملوكة بنسبة 75 في المئة بشكل مباشر وغير مباشر من قبل الحكومة، على حين يتم تداول الباقي في سوق البحرين للأوراق المالية.