65 مليار درهم إجمالي استثمارات “مجمع دبي للاستثمار”

قال عمر المسمار، مدير عام مجمع دبي للاستثمار، المملوك لشركة دبي للاستثمار في مقابلة مع “الخليج”، إن إجمالي الاستثمارات في المجمع يصل إلى 65 مليار درهم حالياً منذ تدشينه العام 1997 وأن إدارة المجمع استثمرت في البنية التحتية ما يصل إلى حوالي 4 مليارات درهم وأن إجمالي الاستثمار في المرحلة الثامنة والأخيرة ستصل إلى حوالي 5 مليارات درهم .


4 مليارات حجم الإنفاق على البنية التحتية

قال المسمار، إن كلفة البنية التحتية في المرحلة الثامنة والأخيرة والبالغ 300 مليون درهم قد تم تأمينه بالفعل دون الاقتراض من أية جهة، مشيراً إلى أنه لا يوجد ما يمنع من الاقتراض مستقبلا للإنفاق على عمليات الصيانة في المجمع .

ونفى المسمار أن تكون الأزمة قد تسببت في إلغاء مشاريع مخططة من قبل إدارة المجمع بل إنه تم الإعلان عن مشروعين كبيرين فضلا عن دخول استثمارات جديدة إلى المجمع خلال العام الماضي . . وإلى نص المقابلة .

وحول تأمين مبلغ 300 مليون درهم الخاصة بتطوير المرحلة الثامنة والأخيرة من المجمع، وإجمالي الاستثمارات المتوقعة ضمن هذه المرحلة، قال “تم تأمين المبلغ بالفعل دون الاقتراض من أية جهة تمويل، لكن لا يوجد لدينا ما يمنع من السعي مستقبلاً للحصول على قروض للإنفاق على عمليات صيانة وتجديد البنية التحتية في المجمع ونتوقع أن يصل إجمالي الاستثمارات في هذه المرحلة إلى 5 مليارات درهم” .

وفي ما يتعلق بإنجاز مشاريع البنية التحتية وما إذا تم إلغاء مشروعات، أكد المسمار أن “مشروعات البنية التحتية التي خططنا لها أنجزناها بالكامل وعلاقتنا بالمقاولين طيبة، كما لا توجد علينا التزامات مالية تجاههم، حيث نسدد لهم دفعاتهم بانتظام” .

وبحسب المسمار، تشمل المرحلة الثامنة من المشروع شبكة طرق ومياه وكهرباء جيدة بالإضافة إلى نظام للصرف الصحي وللري ومنشآت تبريد المناطق تمتد على مساحة 8 .2 مليون قدم مربعة، وأن 95% من مساحة المرحلة السابعة التي تبلغ 000 .445 متر مربع استكملت وتم تأجيرها بالكامل ويستمر تنفيذ المرحلة الثامنة من المجمع على مدار 36 شهراً على مرحلتين .

وقال المسمار، “منذ بدء العمل في المجمع وحتى نهاية المرحلة السابعة كان الاستثمار في البنية التحتية وفي المرحلة الثامنة والأخيرة غيرنا بعض الشيء، حيث ارتأينا أن الطلب مستقبلا سيكون على الوحدات الصناعية الخفيفة ومستودعات الخدمات اللوجستية نظراً لقرب المجمع من مطار آل مكتوم وميناء جبل علي وهذا جعلنا نجري تغييراً بالتركيز على الوحدات الصناعية الخفيفة في المرحلة الثامنة” .

وحول قيمة الاستثمارات في البنية التحتية بالمجمع منذ العام ،1997 وهل اختلفت القيمة منذ هذا التوقيت، قال المسمار “المجمع استثمر ما مجموعه ملياري درهم على تأسيس مرافق البنية التحتية داخله، في حين تجاوزت قيمة الاستثمارات الكلية التي تشمل استثمارات الشركات والمصانع المستأجرة 65 مليار درهم . وبالتأكيد ارتفعت قيمة الاستثمارات بسبب ارتفاع الكلفة الاستثمارية بالإضافة إلى تغيير المخطط العام للمجمع في 2003 و2004 وحسب طلب السوق وغيرها من العوامل، وهذا يعني أن إجمالي الاستثمارات في البنية التحتية للمجمع ارتفعت إلى حوالي 4 مليارات درهم حتى وقتنا هذا” .

ويعتبر المجمع مشروعاً متكاملاً يضم مناطق صناعية وتجارية وسكنية في المنطقة، حيث يمتد على مساحة تصل إلى 2400 هكتار ويضم مناطق صناعية وتجارية وسكنية تساهم جميعها في زيادة الإنتاجية للشركات المحلية المحتملة وتعزيز مصادر التنمية عبر المنطقة .

وفي ما يتعلق بمحطات الكهرباء أوضح المسمار “لدينا 5 محطات تعمل حاليا وسيتم تسليم محطة في الربع الأول من العام المقبل وأخرى بنهايته ليصبح العدد 7 والمحطات يتم تطويرها بالتعاون مع هيئة كهرباء ومياه دبي” .

ويضم المجمع شبكة نقل داخلي مخططة بشكل يسهل عملية انتقال السكان داخل المجمع عبر طريق دائري خارجي تبلغ مسافته 20 كيلومتراً ويربط بين المجمعات السكنية والترفيهية وأماكن الضيافة مربوطة بموانئ دبي والمطار القديم والجديد وشارع الإمارات والشيخ زايد .

كما يضم المجمع 6 مدارس دولية و3 مراكز تجارية وفندقين، كما نطور مجمع عيادات نتوقع ان يتم الانتهاء من العمل به في إبريل العام المقبل بالإضافة إلى شقق سكنية ومكاتب جاهزة .

وحول الاستراتيجية التي تعمل “دبي للاستثمار” عليها في المرحلة الحالية، أوضح أنه في الفترة الأخيرة وبشكل عام معظم الاستثمارات التي جاءتنا من المستخدم النهائي من قبل المستثمرين في الأراضي الصناعية وذلك مقارنة بفترات سابقة من خلال قيام الشركات بالاستثمار عبر تأجير أراض ومنشآت للغير لكن حالياً المستفيد مباشرة من الاستثمارات هو المستخدم النهائي .

وكشف المسمار أنه منذ الربع الأخير في 2009 وحتى نهاية النصف الأول من العام الجاري، قمنا بتأجير ما يزيد على مليوني قدم مربعة لجهات استثمارية عاملة في قطاع الصناعات الغذائية على وجه الخصوص، كما لاحظنا إقبالاً من المصانع الصغيرة والمتوسطة على المجمع لاستكمال عمليات البناء أو التوسع .

وحول التنافسية ومستوى الأسعار والتسهيلات “وفرنا كل المرافق التي تساعد المستثمر على الاستمرار مثل المساكن والمدارس والمراكز التجارية ولازلنا نرى أن وضعنا منافس وقوي مقارنة بوضع السوق، حتى عدد الأراضي المتوفرة للإيجار أصبح قليلاً مقارنة بما كان لدينا، وفي إطار التسهيلات منحنا شركاءنا أسعار تنافسية في الإيجارات وقدمنا تسهيلات إدارية جيدة، كما استطعنا أن نستقطب استثمارات جديدة بسبب هذه التسهيلات” .

وأضاف “من ناحية أخرى نراجع دائماً وضعنا التنافسي في ما يتعلق بالتسهيلات والإجراءات السهلة والسريعة جدا، فعلى سبيل المثال يمكن للمستثمر خلال أسبوع أن يحصل على رد على طلبه لمساحة أرض جاهزة للبناء وفي فترة سابقة كان المستثمر يجد صعوبة في توفر المباني الجاهزة أو المرافق وكذلك كان الوقت أطول للحصول على رد” .

وتابع المسمار “ومما يعزز من تنافسيتنا أن المشاريع العديدة في المجمع قد صممت لتعكس مفهوم “المدينة ضمن المدينة” لتحقق الاكتفاء الذاتي ولتكمل كل منها الأخرى داخل مجتمعها المحلي كجزء من خطة رئيسية تلبي كافة الجوانب والاحتياجات اللازمة لمجتمع الأعمال، لذلك يوفر “مجمع دبي للاستثمار”، من خلال 3 مناطق أساسية “صناعية وتجارية وسكنية” للمستثمرين البيئة المناسبة والملائمة في بيئة المعيشة والعمل معاً” .

ولدى سؤاله عن حصر المشاريع في صناعات محددة، أوضح المسمار “بالعكس نحن نفتح المجال لجميع الصناعات شرط توافقها مع شروط وزارة المالية والصناعة والبيئة والاشتراطات الصناعية، ولم نحصر أنفسنا على صناعة معينة وهذا أعطانا تنافسية وكنا مرنين أكثر، حيث تتلخص رؤيتنا أن نستفيد ونفيد الأطراف الأخرى لا شك في ذلك” .

وتابع “الصناعات التي تدخل في مواد البناء نسبتها حوالي 40% وفي الفترة الأخيرة أصبحت صناعات المواد الغذائية نسبتها كبيرة والتي تصل إلى تتراوح نسبتها بين 28% و30% والقطاعات الأخرى تختلف نسبتها” .

وحول التسهيلات التي فرضتها الأزمة قال “بالفعل واجهنا بعض الصعوبات، لكن عقودنا مع المستثمرين طويلة الأمد تبدأ من 30 عاماً، والتزامنا تجاههم مستمر ومتواصل لنساعدهم، غير أن علينا التزامات تجاه توفير جميع مقومات العمل والانتاج لتحقيق أرباح لهم وبالأساس التزامنا تجاه توفير البينة التحتية على كامل مساحة المجمع بالإضافة إلى توفير كل وسائل المعيشة لأكثر من 90 ألف شخص يعيشون في المجمع” .

وأوضح “بدأنا نخفف على المستثمرين فى التسديد وعدد الدفعات، حيث استحسن المستثمرون هذا التوجه ولاحظنا أن صغار المستثمرين بدأوا في تطوير مشاريعهم الصغيرة ووحداتهم اللوجستية الصغيرة ووصل عدد المستأجرين من الباطن إلى أكثر من 1170 مستثمراً و1100 مستأجر للمستودعات وشقق وسكنات عمال بالإضافة إلى أكثر من 350 وحدة صناعية تؤجر مساحات كاملة منذ بداية العمل في المجمع حتى اليوم” .

وعن التسهيلات الإدارية للمستثمرين قال “معظم الشركات والمستثمرين أصبحت تعتمد على نفسها في عمليات التمويل لصعوبة الدعم المصرفي وبالتالي أصبحت في حاجة إلى دعم من نوع آخر سواء من الناحية الإدارية من خلال تسهيل وتسريع الإجراءات أو من بعض الجهات الحكومية فيما يتعلق بتخفيض الرسوم أو تسهيل وضع انتقال العمالة .

ومن ناحية أخرى تواصلنا مع دائرة التنمية الاقتصادية ووزارة العمل لافتتاح مكتب فرعي لتخليص المعاملات للمستثمرين في المجمع، أما بلدية دبي فلها مكتب دائم للتفتيش على الأغذية ونعمل على توفير خدمات إدارية أخرى في المستقبل القريب مثل خدمات الإقامة وغيرها من الخدمات” .

وحول وجود استراتيجية جديدة في ما يتعلق بتسويق المجمع قال “طبعاً لأننا لسنا منطقة حرة فإن التسويق لدينا يتركز على المستثمرين من داخل الدولة وليس في دبي فقط، ولذلك نقوم بجولات مستمرة نعرض خدماتنا خلالها خاصة للقطاع الصناعي الذي يعتبر العمود الفقري لأي بلد وما يسهل من استراتيجيتنا التسويقية هو خبراتنا المتراكمة في إدارة المجمع” .

وآخر الاستثمارات الكبيرة التي انضمت إلى المجمع كان مصنع دبي للمرطبات على مساحة مليون و400 قدم مربعة بتكلفة تتراوح بين 400 إلى 500 مليون درهم، كما دخلت شركات كبيرة أخرى متخصصة في تعليب الخضراوات بالإضافة إلى عدد من الشركات الصناعية الخفيفة .

ولدى سؤاله عن أية إلغاءات لمشاريع قال “لا، لم نلغ أية مشاريع بل أعلنا في 2009 عن مشروعين جديدين هما مشروع مجمع العيادات الذي يتوقع انتهاء العمل فيه خلال شهر ابريل عام ،2011 بالإضافة إلى الإعلان عن المرحلة الثامنة من البنية التحتية بتكلفة 300 مليون، كما استكملنا المرحلة السابعة” .

وحول رؤية “دبي للاستثمار” للمرحلة المقبلة ختم المسمار بالقول “نحن متفائلين بالفترة القادمة فدبي لا تزال تحتفظ بمكانتها كمدينة عالمية لديها بنية تحتية وخدمات تناظر الموجودة في مدن عالمية، كما أن لديها قيادة قادرة على التعامل مع الأزمات بفكر عصري ومتطور وبالتالي فإن دبي بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد رئيس مجل الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، ستواصل مسيرتها التنموية .


إنجازات المجمع في سطور

1997 تطوير المخطط الرئيسي لشركة مجمع دبي للاستثمار .

1998 استكمال المخطط الرئيسي والبدء بأعمال المرحلة الأولى من البنى التحتية .

1999 توقيع أول عقد إيجار .

2000 إنجاز المرحلة الأولى من البناء .

2001 تطوير أول مجمع سكني - غرين كوميونيتي .

2002 تأجير المرحلة الأولى بكاملها .

2003 افتتاح المرحلة الثانية .

2004 بدأ العمل في بناء المرحلتين الثالثة والرابعة . تم تأجير %90 من الوحدات وإدخال تعديلات على الخطة الرئيسية .

2005 اكتملت تماماً المرحلتان الثالثة والرابعة . بدأت المرحلة الخامسة و130 مستأجر جديد .

2006 وصل عدد المستأجرين إلى 810 مستأجرين، إطلاق مشاريع ريتاج باليسيدس ودبي لاجون السكنية .

2007 زاد عدد المستأجرين ليصل إلى 950 مستأجراً و20 هكتاراً تم تطويرها بالكامل .

2008 وصل عدد المستأجرين إلى 1000 مستأجر و%60 من المشروع تم تطويره بالكامل وفتح للإيجار الفرعي .

2009 اكتملت المرحلة السادسة وبدأت العمل بالفعل، والتأجير الفرعي مازال مستمراً .