لفت رئيس فريق الكفاءة الصناعية المهندس حسين الجدي، إلى إطلاق إدارة مصفاة الشعيبة أخيراً نموذج الإدارة الجديد بمشاركة جميع المديرين ورؤساء الفرق في المصفاة حفاظاً على تقاليدها في مواصلة رحلتها نحو التميز، مشيراً إلى أن ورش العمل التي نظمتها الإدارة نتج عنها اتباع 5 مجالات رئيسية تعتبر ركيزة أساسية في سبيل التميز في الأداء.
وقال الجدي إنه تم اطلاق مبادرات جديدة لتحسين وتطوير الأداء ومنها برنامج تقييم كفاءة الأشخاص «مجال الارتباط الوظيفي»، وورشة عمل برنامج تحسين الأرباح «مجال التميز بالأداء»، وإعداد منظومات عمل جديدة «مجال إدارة الأصول»، وعجلة قيادة مصفاة الشعيبة، ولوحة القيادة «مجال التميز بالأداء».
وأضاف الجدي أن فريق الكفاءة الصناعية التابع لدائرة ضمان الجودة، يقوم بالتنسيق بين جميع دوائر وأقسام المصفاة، لتفعيل هذا النموذج، واختزال كافة الأفكار والمبادرات الجديدة تحت مظلة ما يناسبها من مجالات نموذج الإدارة الجديدة، منوهاً إلى أنه تم إنشاء برنامج تقييم كفاءة الأشخاص في مجالات عدة مثل المعرفة الوظيفية، والإنتاجية، والعمل بروح الفريق والقيادة، وأخلاقيات العمل والتواصل وغيرها.
كن أول من يعلق على الخبر
تحليل التعليقات: