الرئيس التنفيذي لـ "التحويلية".. عبد الرحمن الأنصاري في حوار لـ "الشرق": دراسة لإنشاء شبكة لإمداد مصانع المنطقة الصناعية بالغاز

قال السيد عبد الرحمن الأنصاري الرئيس التنفيذي للشركة القطرية للصناعات التحويلية إن معرض صنع في قطر يعتبر من أولويات الشركة حيث تحرص على المشاركة والتواجد في المعرض باعتباره أحدى الأدوات المهمة لتشجيع الصناعة في قطر، لذلك فإن "التحويلية" هي الراعي الماسي للمعرض والذي تنظمه غرفة تجارة وصناعة قطر تحت رعاية سمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني ولي العهد الأمين خلال الفترة من 4 إلى 7 يناير 2011.

وأشار إلى أن معرض صنع في قطر هو فعلا أحدى الأدوات المهمة التي تقوم بها الدولة للترويج ولتشجيع الصناعة في قطر، وهنالك أدوات أخرى كلها مرتبطة وهي عبارة عن حوافز تعطى للقطاع الخاص الذي يجب أن يعي دور الصناعة، ولكن القطاع الخاص نظرا لأفضلية الدخل أو المردود للنشاطات الأخرى سواء كانت عقارية أو تجارية أو أسهما فانه يتجه إليها على حساب الصناعة والتي مردودها أبطأ ولكنه أطول وأبقى.
وحول بعض الصعوبات التي تواجه الصناعة مثل ارتفاع التكلفة بسبب ارتفاع بعض المواد والخدمات المرتبطة بالصناعة مثل أسعار الغاز.

قال الأنصاري انه يوجد حاليا دراسة لإنشاء شبكة لتموين المصانع بالمنطقة الصناعية بالغاز، مضيفا: "حتى الآن لم يعتمد سعر الغاز للقطاع الخاص في قطر.. ما نزال في طور تحديد السعر ونطمح من الدولة أن تضع في الحسبان الأفضلية للقطاع الخاص بالسعر التفضيلي للغاز.. المنطقة الوحيدة المعدة للغاز هي المنطقة الجديدة وحتى الآن لم يتفق على السعر.. يوجد مفاوضات الآن لتوفير الغاز بأسعار تفضيلية للمصانع.. وهذا ينعكس تماما على أفضلية منافسة الصناعة الوطنية في الداخل والخارج، لأن تكلفة الإنتاج عندما تكون أقل في الدول المجاورة فإن صناعات تلك الدول سوف تنافسنا في سوقنا المحلي.


◄ 15 مشروعا

وأشار في حوار لـ "الشرق" إلى أن "التحويلية" سوف تعرض أبرز منتجاتها الصناعية حيث تمتلك التحويلية 15 مشروعا قائما ويوجد 4 مشاريع تحت التنفيذ ويوجد في الخطة 3 مشاريع تحت الدراسة، لافتا إلى أن هنالك توسعات في بعض المصانع القائمة ودراسات لتوسعات إضافية لمواكبة الحدث الأبرز حاليا وهو فوز قطر باستضافة مونديال كأس العالم 2022.

وتابع يقول: "بدأت الحركة تنتعش في كل القطاعات الاقتصادية على وقع المونديال، ونحن لدينا مصانع عديدة مرتبطة بقطاع البناء والذي سيكون له دور كبير في الإعداد للمونديال والذي سوف يؤدي إلى انتعاش قطاعات عديدة حيث لا يوجد قطاع مستثنى من النهضة التي سوف تأتي ابتداء من كأس الماء وحتى الصناعات البتروكيماوية .. كل هذه الصناعات سوف تتطور ونحن بالأخص لأن لدينا مجموعة مشاريع مرتبطة بقطاع البناء والبنية التحتية فإننا نقوم حاليا بالإعداد للموازنة التخطيطية والتي سوف تطرح على مجلس الإدارة في اجتماعه المقبل حيث بدأنا نعمل وبحذر في إعادة تقييم للمشاريع سواء القائمة أو التي في الخطة المستقبلية إذا كانت مرتبطة بشكل مباشر أو غير مباشر بالمونديال.

وأضاف: "نحن ندرس التوسعات واحتياجات السوق في المستقبل وزيادة الطاقة الإنتاجية لهذه المشاريع، وهنالك مشاريع تحت التنفيذ ونقوم حاليا بإعادة تقييم لهذه المشاريع بما يواكب استحقاقات 2022 ولكن بحذر لسبب مهم وهو أننا في قطر نشهد طفرة عمرانية بغض النظر عن المونديال ولكن مجيء المونديال جعل هنالك فترة محددة يجب أن تجهز فيها مشاريع محددة وهذا يفرض علينا جميعا التزاما بان ننهي مشاريعنا في تاريخ محدد.


◄ تجربة الأسياد

وأكد الأنصاري ضرورة أن نتعلم من تجربة الأسياد 2006، بحيث يكون هنالك تضامن من الجميع، مضيفا: "يجب أن نعرف كيفية تنفيذ هذه المشاريع ونحن علينا التزام والآن نعلم ولكن بقي أن نعرف المخطط للمشاريع، نريد أن يكون سير المشاريع على مدى السنوات العشر المقبلة وليس أن ننتظر حتى آخر عامين ثم تتسارع المشاريع ، نريد خط بيانيا متوازنا وأن يكون هنالك تضافر بين كل الجهات وأن ينعكس علينا مدى احتياجات البلد.

وأشار إلى أن التحويلية" تدرك جيدا حجم السوق ولديها طاقة إنتاجية غير مستغلة حيث أن بعض المصانع ننتج باقل من الطاقة الإنتاجية المتاحة، ولكنها تقوم الآن بالإعداد للتوسع في الإنتاج، مضيفا: "في بعض المصانع بدأنا التوسع وفي مشاريع أخرى ندرس بشكل واضح ونقوم حاليا بتجهيز مصانعنا لتكون جاهزة لزيادة الإنتاج في أي وقت.. لدينا حاليا دراسة لخطوط إنتاج جديدة أيضا".

بالنسبة للتنسيق مع الجهات الأخرى، قال الأنصاري انه دعا من خلال غرفة تجارة وصناعة قطر إلى ضرورة أن يتاح للقطاع الخاص معرفة كافة المشروعات التي تحتاجها البلد في المرحلة المقبلة، مشيراً إلى أن هنالك أمرا واضح من الإدارة العليا في البلد بأنه سيكون هنالك استعراض للمشاريع وخطة لتنفيذها لأننا نريد أن نعرف متى ستبدأ المشاريع ، وشدد على ضرورة التركيز على الشركات المحلية للاستفادة من المشاريع المخصصة للمونديال.

وردا على سؤال حول مصنع الرمل التابع للشركة القطرية للصناعات التحويلية، قال الأنصاري إن الطاقة الإنتاجية لمصنع الرمل تبلغ 40 ألف طن يوميا، مشيراً إلى أن المصنع ينتج حاليا 20 ألف طن أي نصف الطاقة الإنتاجية، وتابع يقول: "نحن تحدثنا مع الإدارة الفنية حول مدى إمكانية أن نقوم بإنتاج الطاقة القصوى وهي 40 ألف طن.. ونحن فعلا قادرين الآن على إنتاج الطاقة القصوى".


◄ احياء المشروعات

وقال إن بعض المشاريع كانت تحت الدراسة ولكنها جمدت بعد اندلاع الأزمة المالية العالمية في العام 2008، مضيفا أن هناك الآن خيارا لإعادة دراسة هذه المشاريع إذا كانت تخدم استحقاقات المونديال.

وبالنسبة لمصنع بايبات الفايبر جلاس المقوى بالألياف الزجاجية، قال الأنصاري : "عملنا مؤخرا خط إنتاج جديد مخصص للمقاسات الأصغر لكي نعطي مجال لخط الإنتاج الرئيس للتركيز على المقاسات الكبيرة.. الطاقة الإنتاجية جيدة والمصنع يخدم البنية التحتية بشكل أساسي، ونحن لدينا سوق جيد ونقوم أيضاً بالتصدير إلى باكستان والإمارات والسعودية ومصر ودول أخرى.

وحول المنافسة المتوقع في الفترة المقبلة بعدما أعدت العديد من الشركات سواء الخليجية أو العالمية العدة لدخول السوق القطري بعد فوز قطر باستضافة مونديال 2022، قال الأنصاري: "نحن نتوقع منافسة قوية فهنالك شركات خليجية خصوصا من الإمارات والسعودية موجودة في السوق المحلي الآن ولكنها بعد الفوز بتنظيم المونديال سوف تعزز من تواجدها في السوق ونحن جاهزين للمنافسة ، ففي السعودية بدأت مصانع الأسمنت تتباحث مع وزارة التجارة لإعادة التصدير لأنه موقوف حاليا ، حيث إن هذه المصانع تريد الاستفادة من الطفرة العمرانية في قطر، مضيفا: "ليس فقط الخليج سوف يستفيد من مونديال قطر فهنالك شركات ومصانع كبرى في العالم تريد الاستفادة وقد زرت معرض الخمسة الكبار في الإمارات الذي تشارك فيه مختلف الشركات الخليجية والعالمية وكل المصانع العالمية سواء من ألمانيا وإيطاليا وسويسرا وغيرها كانوا يتمنون فوز قطر بالمونديال لأنهم يريدون المجيء إلى السوق القطري والاستفادة من الطفرة المتوقعة.


◄ القطاع الخاص

وشدد الأنصاري على ضرورة أن تكون هنالك آلية محددة لتعظيم مشاركة القطاع الخاص في المشاريع المتعلقة بالمونديال، وأضاف: "يجب أن تنظر اللجنة المشرفة على مشاريع المونديال في كيفية تعظيم استفادة القطاع الخاص من هذه الكيكة.. ودولة قطر تحدثت عن الشرق الأوسط ككل وبالتالي دول الشرق الأوسط كلها سوف تستفيد ونحن نرحب بها ولكن الاستفادة القصوى يجب أن تكون للقطاع الخاص القطري.

وأضاف: "نحن نعكف حاليا على إعادة دراسة خطتنا الخمسية.. فسنة 2010 كانت سنة متذبذبة ورغم ذلك فإن أداءنا كان جيدا جدا.. وكانت أيضاً سنة غير واضحة المعالم، ولكن في ديسمبر 2010 وضحت الرؤية بفوز قطر بتنظيم المونديال، وأصبح هنالك وضوح للسنوات الـ 12 المقبلة.. وقطر ملزمة الآن بصرف مبالغ محددة على البنية التحتية، ولو أخذنا الدعاية التي حصلت عليها قطر ولمدة 12 سنة مقبلة فإنها تساوي مليارات الدولارات، إذا نحن مستفيدين وأيضا مصاريف البنية التحتية سوف تصرف بغض النظر عن المونديال ويبقى فقط قسم خاص بالملاعب والسكن وبعض الخدمات .

وتابع يقول: " من حسن الطالع أننا حاليا في النصف الأخير لإنهاء استراتيجية الشركة التي ندرسها منذ حوالي سنة، حيث قمنا بدراسة وضع استراتيجية جديدة للشركة وقد جاء هذا الحدث الكبير قبل أن ننهي الاستراتيجية مما سيمكننا من الأخذ في الاعتبار موضوع مونديال 2022 عندما نضع الاستراتيجية بشكلها النهائي.


◄ كبح التضخم

وشدد الأنصاري على ضرورة الحرص على عدم ارتفاع التضخم بسبب زيادة الإنفاق خلال الفترة المقبلة، وأضاف: "نحن حريصون أيضاً على أن لا يترفع التضخم.. حيث إن المواطن والمقيم يتخوف من ارتفاع مستوى التضخم ، وهذا من أهم المواضيع التي يجب أن توضع في الاعتبار في تنفيذ المشاريع المقبلة لـ 2022، وأنا أقترح طريقة يمكن أن تساعد في ذلك وهي تتلخص في أن يتم تخصيص أول خمس سنوات من 2011 إلى 2016 لمشاريع البنية التحتية من موانئ ومطار وطرق وأنفاق وجسور ومناطق لوجستية مخدومة ومناطق صناعية مياه وكهرباء ومجاري.. مما يجعلنا نوفر %30 في التكلفة على الأقل... ثم بعد ذلك يأتي دور الملاعب والمناطق السكنية"

ودعا الأنصاري إلى ضرورة تخطيط جميع المناطق المحاذية للدوحة بحيث يتم توزيعها وعمل بنية تحتية كاملة فيها بحيث تكون جاهزة للتوسع.. وبهذا الطريقة يمكن الحد من التضخم ونضمن أن يستفيد القطاع الخاص أكبر استفادة وأن لا يحدث تضخم أو عدم تخطيط للأولويات.. ويجب أن نضع هدف بان ننهي كافة المشاريع في العام 2019 وليس 2022.

وأشار الأنصاري إلى أن حجم استثمارات الشركة تبلغ نحو 750 مليون ريال وأنها تدرس زيادة حجم المشاريع، مضيفا: "يوجد لدينا مشروع مصنع سحب الألمنيوم سوف يبدأ الإنتاج في الربع الأول من العام 2011، وهو المصنع الوحيد في قطر لسحب الألمنيوم وقد اكتمل المصنع الآن بالكامل.. ويبلغ حجم المشروع 70 مليون ريال.. ومعنا شركاء منتقين منها شركات مساهمة قطرية... ونقوم الآن بدراسة لزيادة الطاقة الإنتاجية للمصنع قبل البدء بالإنتاج".


◄ توسعات في الإنتاج

وأشار إلى وجود توسعة حاليا في مشروع حامض الكبريتيك لزيادة الطاقة الإنتاجية ثلاثة أضعاف من 10 إلى 40 ألف طن في السنة، لافتا إلى مشروع جديد أيضاً وهو إنشاء شركة البروفينات العضوية KLJ قطر لإنتاج الكلورونيتد بارافين، وهي شركة جديدة، ونحن نستعد لبدء الإجراءات التنفيذية في بداية 2011 وقد حصلنا على التراخيص البيئية، والإنتاج سيكون في العام 2013.

وقال الأنصاري أن تخصص "التحويلية" في الصناعات الصغيرة والمتوسطة أعطاها خبرات علمية ودراية بالسوق وخبرة طويلة في طبيعة الاستثمار الصناعي وتقييم المشاريع، لافتا إلى أن الشركة أصبح لديها خبرة في طريقة الاستثمار الصناعي وفي المشاريع التي تناسب دولة قطر، وأضاف: "لدينا تعاون مع منظمة الخليج للاستشارات الصناعية والتي توفر المعلومات الأساسية للصناعة في دول مجلس التعاون وجميع الشركات الخليجية تستفيد من خدماتها فهي بيت خبرة لا يستهان به في الخليج.. ونتعاون أيضاً مع وزارة الطاقة والصناعة وبنك التنمية وقطر للبترول ولدينا شراكات مع قابكو وقافكو وقطر ستيل وغيرها، كما لدينا شراكات مع القطاع الخاص القطري.

ويبلغ رأسمال الشركة القطرية للصناعات التحويلية 360 مليون ريال قطري... وتمتلك الحكومة %20 من أسهم الشركة. 12 مليون وحدة سنويا