اتباع الطرق السليمة لاتخاذ القرارات الصعبة هي السمة المميزة لأي صاحب أعمال أو قائد لمجموعة عمل، إذ يجب التعامل مع كل قرار على أنه مصيري، ونجاح المشروع أو فشله يتوقف على القرار الذي يتم اتخاذه.
ويرجع نمو وازدهار المشروع إلى القرارات القوية والصارمة التي يتم اتخاذها في الأيام الأولى للمشروع، وبعد ذلك يصبح اتخاذ بعض القرارات أسهل، حيث تبدأ عملية الاهتمام بتطلعات المستثمرين، واختيار الكفاءات المناسبة، وتحديد احتياجات المستهلك.
عندما يحتاج القرار لسرعة يجب التميز بثلاث سمات |
|
السمة |
التوضيح |
1- تحديد وتقييم المخاوف التي تحيط بالمشروع |
|
2 - اختيار القرارات الأكثر أهمية |
|
3- الثقة بالحدس |
|
عند توفر مساحة من الوقت لاتخاذ القرار.. لا بد من مراعاة 4 أشياء |
|
النصيحة |
التوضيح |
1- ترك مساحة للتفكير |
- لا بد من إعطاء مساحة للتفكير، ليس فقط في الخيارات المتاحة، ولكن لخلق فرص لأفكار جديدة قد تأتي بالصدفة، فربما تكون هناك مساع لتحقيق إنجاز معين في خط إنتاج على سبيل المثال، وبعد أسبوعين يظهر مورد لم يكن ملحوظا لأشياء ضرورية لتحقيق هذا الإنجاز، وهذه هي اللحظة الفارقة التي يخلقها الوقت فقط. |
2- البحث |
- في كثير من الأحيان، يظن القادة أنهم سيفقدون قيادتهم عند التعاون مع الآخرين في اتخاذ القرارات، فهم يعتقدون خطأ أن التعاون في اتخاذ القرارات أمر سيئ.
|
3- الدفاع عن القرار
|
|
4- تفعيل القرار |
|
كن أول من يعلق على الخبر
تحليل التعليقات: