أكد فهد الفريان (عضو مجلس الإدارة المنتدب لشركة الغذائية) أن إدارته جاءت للشركة برؤية تطويرية تتلخص في المساهمة بإيصال منتجات الشركة لكافة شرائح المجتمع السعودي.. مما يحقق نموا كبيرا في زيادة مبيعاتها التي تنعكس إيجابيا على أرباح الشركة في الميزانيات المقبلة..
وأشار في حديث هاتفي مع (المدينة) بمناسبة استلامه مهام عمله عقب تقاعد محمد علي العماري (العضو المنتدب والرئيس التنفيذي السابق للشركة).. إلى أن الرؤية التطويرية للشركة تعتمد على خطة إستراتيجية طويلة وتعتمد على العديد من المحاور من تفعيل التسويق وزيادة منافذ البيع وإيجاد مناطق وطرق تسويقية جديدة في المملكة. وأضاف: كما نهدف إلى تشغيل الكثير من خطوط الإنتاج المتوقفة بمصانع الشركة مع إضافة خطوط إنتاج جديدة غير موجودة لإيجاد صناعات أخرى يتطلبها السوق السعودي، فحجم المواد الغذائية بالسوق السعودي اليوم ينمو نموا كبيرا.
وأتوقع أن تكون الزيادة خلال السنوات الخمس المقبلة أكثر من 20% تقريبا وهذا يعطي الشركة فرص نمو كبيرة لتحقيق عوائد ربحية أكبر تكون في النهاية فائدتها لمساهمي الشركة لاسيما وأن السوق السعودي يعد الأكبر اليوم بالمنطقة من حيث الاستهلاك. وقال الفريان: إن الشركة تقوم حاليا بتصينع العديد من منتجات الشركات الأخرى ومنها تصنيع اللحوم والمعكرونة بالإضافة إلى الكثير من المنتجات التي تطلبها الشركات الراغبة في التصنيع بداخل مصانع الشركة.. والمهم اليوم لدينا كإدارة أن نبدأ في إعادة تفعيل خطوط ألإنتاج التي تعمل اليوم بأقل من طاقتها الإنتاجية، لتساند الشركة في خططها التسويقية المستقبلية التي تنوي الدخول بها للمرحلة المقبلة.
وعن المصانع المتوقفة مثل مصنع تمور بالخرج قال الفريان: إن المصنع الوحيد المتوقف اليوم هو مصنع التمور بالخرج ومنذ أن دخلنا لإدارة الشركة وضعنا نصب أعيننا إعادة تشغيل هذا المصنع في الخرج ليكون إضافة تطويرية ربحية جديدة في مسيرة الشركة.. واليوم الدراسات التطويرية والتشغيلية لمصنع التمور بالخرج جارية وسترى النور قريبا، وأمامنا اليوم أكثر من عرض لدراسته، إضافة إلى مفاوضات مع أكثر.من جهة لتفعيل عمل المصنع ومنها عروض تشغيلية وعروض شراء أيضا ولكنها لا تزال عروضا بدائية.
كن أول من يعلق على الخبر
تحليل التعليقات: