الغرير يؤكد أهمية التوطين في القطاع المصرفي الإماراتي

أكد سعادة عبد العزيزعبد الله الغرير رئيس المجلس الوطني أن ارتفاع نسبة التوطين في القطاع المصرفي بالدولة دليل واضح على معالجة تحديات جذب المواطنين لهذا القطاع لما له من أهمية خاصة لدوره الحيوي في دعم مسيرة التنمية والتطور وكونه ركيزة أساسية في الإقتصاد الوطني.

وقال الغرير الرئيس التنفيذي لبنك المشرق في تصريح صحافي له خلال افتتاح "معرض الإمارات للتوظيف 2009" في دبي اليوم ان بنك المشرق لم يتخل عن أي من موظفيه المواطنين في خضم الأزمة المالية العالمية الحالية.

وشدد على أن "المشرق" الذي يشارك بجناح في معرض الإمارات للتوظيف كان ولا يزال يوفر بيئة عمل مغرية للمواطنين من حيث توفير التسهيلات اللازمة للموظفين والحوافز المالية المنافسة وفترة تدريبية ومتابعتها ببرامج تطويرية ومهنية للمتميزين ليصل الموظف المواطن بشكل خاص إلى المواقع الوظيفية الريادية والقيادية في البنك .

ونفى الغرير أن يكون من بين نسبة الأربعة في المائة من الموظفين الذين استغنى عنهم البنك مؤخرا أي مواطن ..وقال " إن البنك متمسك بالقوة العاملة المواطنة نظرا لخبرتهم البنكية الكبيرة والمميزة ولأهمية العنصر البشري المواطن في فهم احتياجات السوق المحلي".

وأضاف أن بنك المشرق أستثمر منذ زمن في عملية التوطين وتدريب المواطنين والمواطنات لديه .."وهذا استثمار .. البنك ليس مستعدا للتخلي عنه وخسارته".

وأكد الغرير أنه ليس لدى البنك حاليا أي خطط لتسريح مزيد من موظفيه ..موضحا أن تسريح الموظفين هي الخيار الأخير وليس لديه أي خطط حاليا لتسريح المزيد من القوة العاملة ..ولكنه بحاجة إلى متابعة السوق باستمرار ودراسة آثار تباطؤ الاقتصاد العالمي على الاقتصاد المحلي.

ولفت إلى أن الفترة الماضية شهدت أزمة مالية عالمية ومحلية غير مسبوقة أدت إلى انخفاض التوسع في القطاع المصرفي مما أثر بشكل واضح على حجم أعمال البنك الأمر الذي دفعه لإعادة هيكلة المؤسسة آخذين بالاعتبار معطيات وحاجات السوق .

وأشار الغرير إلى أن نسبة المواطنين في بنك المشرق وصلت إلى 37 في المائة نهاية العام الماضي وهي نسبة جيدة مقارنة بالمؤسسات الأخرى في القطاع البنكي لكنه لايقف عند هذه النسبة وإنما يتطلع لتجاوز النسبة المقررة للتوطين من خلال توفير البيئة المناسبة والمريحة لهم وتوفير البرامج التدريبية التي ترفع من مستوى معرفتهم لاستلام المناصب القيادية وإعطائهم الأعمال المناسبة ليتمكنوا من إثبات أنفسهم.

وذكر أن المشرق باعتباره بنكا وطنيا إماراتيا بحاجة ماسة إلى قدرات مواطنة مميزة لدفع مسيرة العمل البنكي وخدمة العملاء المواطنين .

ونوه بأن استراتيجية المشرق تركز على دعم المواطنين وتنمية خبراتهم وتبني الفئات الشابة التي لا تزال في المرحلة الدراسية من أجل تأهيلهم لممارسة الواقع الوظيفي بخبرة مسبقة.

وأفاد بأن "المشرق" يقدم ثلاثة برامج تدريبية للطلبة والمتخرجين ..

الأول برنامج حملة الشهادة الثانوية الذي يبدأ ببرامج تدريبية مبدئية في معهد الإمارات للدراسات المصرفية والمالية لمدة أربعة شهور مدفوعة الراتب يتدربون خلالها على أسس وقواعد العمليات المصرفية وعند تخرجهم يخضعون لتدريب مهني داخل البنك لمدة ثلاثة أسابيع لتأهيلهم لاستلام مناصبهم تحت تدريب وأشراف المختصين.

وأشار الى أن البنك سيخرج 72 مواطنا ومواطنه من هذا البرنامج في 12 أبريل المقبل في معهد الإمارات للدراسات المصرفية والمالية .

وذكر الغرير أن البرنامج الثاني يخص حملة الشهادة الجامعية الذين يخضعون لبرامج تدريبية متطورة في معهد الإمارات للدراسات المصرفية والمالية لمدة ثلاثة أشهر مدفوعة الراتب أيضا ثم يخضعون بعد ذلك لبرنامج تدريبي في كلية الطيران المدني لإتقان اللغة الإنكليزية.

وأضاف أن البرنامج الثالث /مشرق المستقبل/ يخص حملة الشهادات العليا حيث يؤهلهم لشغل مناصب مدراء في مختلف الفروع والأقسام في المشرق خلال 18 شهرا .

وما إذا كانت نسبة التوطين في البنوك الإماراتية المحددة بأربعة في المائة سنويا مرتفعة أم مناسبة قال الغرير ان هذه النسبة يجب أن تتلاءم مع احتياجات سوق العمل و"المشرق" يعتبر هذه النسبة مناسبة .